Back Connect
العربية

اجعل إجابات الذكاء الاصطناعي مبنية على معلوماتك، لا على تخميناته.

طلبات لعملك ودراستك

كيف تستخدم هذه الطلبات

ثمانون صيغة طلب لمهامك اليومية وعملك ودراستك. ابدأ بالفئة العامة للطلبات التي تصلح لمهام مختلفة، أو اختر الفئة المناسبة لك. يوضح كل درس ما تحتاج إلى تقديمه للذكاء الاصطناعي وكيف تراجع إجابته.

في الدروس الثلاثة الأولى من الفئة العامة، أضف العبارة إلى طلبك. وفي بقية الدروس، ضع معلوماتك مكان النص بين الأقواس.

  1. انسخ الطلب

    ضع معلوماتك، مثل سياسة العمل أو ملاحظاتك، مكان النص بين كل [قوسين]. ثم انسخ الطلب إلى أي أداة محادثة بالذكاء الاصطناعي.

  2. شاهد المثال

    اقرأ مثال المحادثة لترى كيف يُستخدم الطلب مع معلومات توضيحية.

  3. راجع الإجابة

    راجع الإجابة بالاستعانة بالنقاط الثلاث قبل الاعتماد عليها.

  4. تابع المحادثة

    إذا احتجت إلى مواصلة العمل، بعد وصول رد أو معلومات جديدة مثلاً، فأرسل رسالة المتابعة في المحادثة نفسها.

عام

الطلب 1 من 10

إعادة الصياغة بأسلوب خبير

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أعرف ما أريده، لكنني لست متأكداً من أنني شرحت المهمة بوضوح.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • طلبك
  • الحقائق والقيود المهمة

اكتب طلبك والحقائق أو القيود التي يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي. أضف هذه العبارة إلى الرسالة نفسها.

احذف التفاصيل الشخصية أو السرية التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يمكنك مشاركته.

أضف هذه العبارة إلى طلبك

أعد كتابة طلبي بصيغة يكتبها خبير. اعرض عليّ الصيغة الجديدة، ثم أجب عن الطلب.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتطلبك بعد إضافة تعليمات الخطوة 1:

    ساعدني في التخطيط لاجتماع تسليم مهام مدته 20 دقيقة لأربعة زملاء. نحتاج إلى نقل مسؤولية ثلاث مهام غير مكتملة: تحديث صفحة المساعدة، والتحقق من نموذج الحجز، وإعداد التقرير الأسبوعي. تحتاج كل مهمة إلى مسؤول جديد وموعد إكمال متفق عليه. لم يُتفق بعد على المسؤولين أو المواعيد.

    أعد كتابة طلبي بصيغة يكتبها خبير. اعرض عليّ الصيغة الجديدة، ثم أجب عن الطلب.

  2. الذكاء الاصطناعيالطلب المعاد صياغته والإجابة

    الطلب بعد إعادة صياغته

    أنشئ جدول أعمال لاجتماع تسليم مهام مدته 20 دقيقة لأربعة زملاء، يغطي ثلاث مهام غير مكتملة: تحديث صفحة المساعدة، والتحقق من نموذج الحجز، وإعداد التقرير الأسبوعي. في نهاية الاجتماع، يجب أن يكون لكل مهمة مسؤول جديد وموعد إكمال متفق عليه. لا تختلق أسماء المسؤولين أو المواعيد؛ اجعل الاتفاق عليها جزءاً من الاجتماع. قدّم جدول أعمال يحدد مدة كل بند، وقائمة قصيرة بما ينبغي تسجيله.

    جدول الأعمال المقترح

    • أول دقيقتين: تأكيد المهام الثلاث وهدف التسليم.
    • الدقائق الخمس التالية: مراجعة مهمة صفحة المساعدة، والاتفاق على المسؤول الجديد عنها وموعد إكمالها، وتدوين أي شيء يحتاج إليه المسؤول.
    • الدقائق الخمس التالية: اتباع الخطوات نفسها لنموذج الحجز.
    • الدقائق الخمس التالية: اتباع الخطوات نفسها للتقرير الأسبوعي.
    • الدقائق الثلاث الأخيرة: قراءة القرارات المتفق عليها. إذا لم يُتفق على المسؤول أو الموعد، فسجّل من سيتخذ القرار ومتى.

    ما ينبغي تسجيله لكل مهمة

    المهمة، والمسؤول الجديد، وموعد الإكمال، وأي شيء يلزم للاستمرار. وضّح أي قرارات لم تُحسم بعد.

    انتبه إلى هذا الفرقتحافظ إعادة الصياغة على النتيجة التي طلبتها: مسؤول وموعد لكل مهمة. وتوضح القرارات الناقصة بدلاً من اختلاقها.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«اعرض عليّ الصيغة الجديدة، ثم أجب عن الطلب.»

كيف يساعدك هذا الطلب

تُظهر لك الصياغة الجديدة كيف فهم الذكاء الاصطناعي المهمة، قبل أن تعتمد على إجابته. قارنها بطلبك لتتأكد من بقاء الهدف والقيود كما هي. وصف الصياغة بأنها بأسلوب خبير لا يجعل الإجابة خبيرة أو صحيحة بالضرورة.

راجع الإجابة

  • يحافظ الطلب المعاد صياغته على هدفك الأصلي وكل قيد قدمته.
  • المتطلبات الجديدة إضافات مفيدة، وليست تغييراً لما طلبته.
  • تتبع الإجابة الطلب المعاد صياغته ولا تختلق حقائق ناقصة.

تابع المحادثة

عندما تغيّر إعادة الصياغة المعنى الذي قصدته أو تضيف متطلباً لا تريده:

الطلب 2 من 10

سؤال واحد في كل مرة

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«يعطيني الذكاء الاصطناعي خطة قبل أن يعرف ما أحتاج إليه فعلاً.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • ما تريد المساعدة فيه
  • ما تعرفه بالفعل

اكتب ما تريد المساعدة فيه وما تعرفه بالفعل. أضف هذه العبارة، ثم أجب عن كل سؤال في المحادثة نفسها.

احذف التفاصيل الشخصية أو السرية التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يمكنك مشاركته.

أضف هذه العبارة إلى طلبك

اطرح عليّ سؤالاً توضيحياً واحداً في كل مرة حتى تحصل على ما تحتاج إليه، ثم أجب.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتطلبك بعد إضافة تعليمات الخطوة 1:

    ساعدني في تنظيم المجلد المشترك لفريقنا. يضم مسودات قديمة وقوالب معتمدة ومستندات مرجعية. يستخدمه ستة منا.

    اطرح عليّ سؤالاً توضيحياً واحداً في كل مرة حتى تحصل على ما تحتاج إليه، ثم أجب.

  2. الذكاء الاصطناعيالسؤال الأول

    ما الشيء الأساسي الذي يجد زملاؤك صعوبة في العثور عليه؟

    انتبه إلى هذا الفرقيسأل الذكاء الاصطناعي عن المشكلة التي ينبغي أن يحلها تنظيم المجلد قبل اقتراح بنية جديدة. ثم ينتظر إجابتك.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«اطرح عليّ سؤالاً توضيحياً واحداً في كل مرة حتى تحصل على ما تحتاج إليه»

  3. أنتالمشكلة الأساسية

    أحدث نسخة معتمدة من كل قالب. يستخدم الناس أحياناً مسودة قديمة.

    انتبه إلى هذا الفرقيحدد هذا الهدف بدقة: مساعدة الناس على اختيار القالب الصحيح، بدلاً من إعادة تنظيم كل شيء.

  4. الذكاء الاصطناعيالسؤال التالي

    كيف يمكنك معرفة أي نسخة من القالب معتمدة؟

    انتبه إلى هذا الفرقيأتي السؤال الثاني بناءً على إجابتك الأولى. تحتاج الخطة إلى طريقة موثوقة لتمييز القالب المعتمد من المسودة.

  5. أنتكيفية تسجيل الاعتماد

    يعتمدها قائد فريقنا. تتضمن أسماء الملفات المعتمدة كلمة «معتمد» وتاريخ الاعتماد. بالنسبة إلى كل قالب، النسخة ذات أحدث تاريخ اعتماد هي التي ينبغي أن نستخدمها.

    انتبه إلى هذا الفرقتقدم الإجابة قاعدة يمكن أن تستخدمها الخطة دون تخمين أي ملف هو الأحدث المعتمد.

  6. الذكاء الاصطناعيخطة مبنية على إجاباتك

    بنية المجلد المقترحة

    • القوالب المعتمدة الحالية
    • القوالب المعتمدة الأقدم
    • المسودات
    • المستندات المرجعية

    كيفية فرز الملفات

    1. لكل قالب، ضع فقط الملف ذا أحدث تاريخ اعتماد في «القوالب المعتمدة الحالية». أبقِ تاريخ الاعتماد في اسم الملف.
    2. ضع النسخ المعتمدة السابقة في «القوالب المعتمدة الأقدم»، والنسخ غير المكتملة في «المسودات». أبقِ المستندات المرجعية منفصلة.
    3. إذا لم يتضح أن الملف معتمد، أو كانت هناك نسختان تحملان أحدث تاريخ اعتماد نفسه، فاسأل قائد فريقك عن النسخة التي ينبغي استخدامها قبل وضع أي منهما في المجلد الحالي.
    4. عند اعتماد بديل، انقل النسخة السابقة إلى مجلد النسخ الأقدم، بحيث يحتوي المجلد الحالي على نسخة واحدة لكل قالب.

    قبل نقل الملفات، تحقّق مما إذا كانت الروابط الحالية ستتعطل، وحدّثها عند الحاجة.

    انتبه إلى هذا الفرقتستخدم الخطة قاعدة الاعتماد الفعلية لديك. وتفصل أيضاً الملفات غير المحسومة، بدلاً من اعتبار مسودة تبدو متقنة نسخة معتمدة.

كيف يساعدك هذا الطلب

بدلاً من الإجابة عن قائمة طويلة من الأسئلة، تجيب عن سؤال واحد ثم ينتظر الذكاء الاصطناعي ردك قبل أن يتابع. تساعده إجابتك على اختيار السؤال التالي. وفي النهاية، راجع الحل لتتأكد من أنه أخذ إجاباتك في الحسبان.

راجع الإجابة

  • يطرح الذكاء الاصطناعي سؤالاً واحداً، وينتظر ردك، ثم يطرح التالي عند الحاجة.
  • يتعلق كل سؤال بمعلومة قد تغيّر الإجابة.
  • تأخذ الإجابة النهائية ردودك في الحسبان، وتوضح ما بقي غير مؤكد.

تابع المحادثة

عندما يظل جزء من الإجابة غير مناسب لوضعك:

الطلب 3 من 10

اعتراض صريح

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«يوافق الذكاء الاصطناعي على خطتي حتى عندما أحتاج إليه ليجد فيها نقطة ضعف.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • فكرتك وما ينبغي أن تحققه
  • الحقائق التي تستند إليها فكرتك

صِف فكرتك، وما تريد أن تحققه، والحقائق التي تستند إليها. أضف هذه العبارة إلى الرسالة نفسها.

احذف التفاصيل الشخصية أو السرية التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يمكنك مشاركته.

ينبغي ألا تعني عبارة «تمسّك بموقفك» الدفاع عن خطأ. إذا كان استدلال الذكاء الاصطناعي خاطئاً، فاطلب منه تصحيحه؛ فالحقيقة الجديدة ليست السبب الصحيح الوحيد لتغيير الإجابة.

أضف هذه العبارة إلى طلبك

اعترض إذا كنت تعتقد أنني مخطئ، وتمسّك بموقفك ما لم أقدّم لك حقيقة جديدة.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتطلبك بعد إضافة تعليمات الخطوة 1:

    أريد أن يحضر أفراد فريقي الثمانية اجتماعاً يومياً لمتابعة التقدم مدته 45 دقيقة كي نحافظ على التنسيق. عادةً ما يُنجَز العمل المشترك ضمن ثنائيين، بينما يعمل الأشخاص الأربعة الآخرون في مهام منفصلة. ينشر الجميع بالفعل تحديثاً مكتوباً كل صباح.

    اعترض إذا كنت تعتقد أنني مخطئ، وتمسّك بموقفك ما لم أقدّم لك حقيقة جديدة.

  2. الذكاء الاصطناعيسبب للتشكيك في الخطة

    لا توضح الحقائق التي قدمتها بعد لماذا يحتاج الأشخاص الثمانية جميعهم إلى اجتماع يومي مدته 45 دقيقة. يجري معظم العمل المشترك ضمن ثنائيين، ويستطيع الجميع بالفعل قراءة تحديثات الصباح.

    أقترح الإبقاء على التحديثات المكتوبة، وأن يناقش كل ثنائي فقط القرارات التي يحتاجان إلى اتخاذها معاً. اجمع الفريق كله عندما يؤثر قرار في الجميع. إذا كانت هناك مشكلة في التنسيق لا تغطيها التحديثات المكتوبة، فقد يغيّر ذلك هذه التوصية.

    انتبه إلى هذا الفرقيحدد الاعتراض الفجوة بين الهدف والاجتماع المقترح. ويستخدم الحقائق التي قدمتها بدلاً من رفض الاجتماعات عموماً.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«اعترض إذا كنت تعتقد أنني مخطئ»

  3. أنتتفضيل، لا حقيقة جديدة

    ما زلت أفضل أن يكون الجميع في الغرفة نفسها. أخبرني فقط أن الاجتماع اليومي فكرة جيدة.

    انتبه إلى هذا الفرقيعبّر هذا عن تفضيل، لكنه لا يضيف دليلاً على أن الاجتماع المقترح سيحل مشكلة التنسيق.

  4. الذكاء الاصطناعيتوضيح سبب استمرار الاعتراض

    لا يفسّر هذا التفضيل ما سيحققه الاجتماع زيادةً على التحديثات المكتوبة. ما زلت لا أوصي باجتماع يومي مدته 45 دقيقة بناءً على المعلومات المقدمة. إذا كان هدفك قضاء وقت معاً بدلاً من التنسيق، فيمكننا النظر في ذلك على حدة.

    انتبه إلى هذا الفرقيوضح الذكاء الاصطناعي سبب اعتراضه بدلاً من الموافقة لمجرد أنك طلبت ذلك. ويميّز أيضاً بين هدفين مختلفين.

  5. أنتحقيقة تغيّر الحاجة

    خلال الأيام الثلاثة المقبلة، سيختبر الأشخاص الثمانية جميعهم أجزاء مختلفة من الموقع الإلكتروني نفسه. قد تؤثر اكتشافات شخص في عمل شخص آخر، ونحتاج إلى الاتفاق على التغييرات قبل بدء اليوم التالي.

    انتبه إلى هذا الفرقتوضح المعلومة الجديدة من يحتاج إلى التنسيق، والمدة التي يحتاج إليه فيها. وهي تتناول مباشرةً سبب الاعتراض السابق.

  6. الذكاء الاصطناعيتغيير التوصية

    يصبح الاجتماع اليومي للفريق منطقياً خلال تلك الأيام الثلاثة لأن العمل يعتمد الآن على قرارات مشتركة. سأستخدمه للاتفاق على التغييرات، لا لقراءة كل تحديث مكتوب بصوت عالٍ.

    خصّص الدقائق الـ45 التي اقترحتها، وأنهِ الاجتماع مبكراً إذا اكتملت القرارات، وراجع ما إذا كانت الحاجة إليه مستمرة بعد الاختبار الذي يستغرق ثلاثة أيام. يبرر ذلك اجتماعاً مؤقتاً؛ لكنه لا يبرر بعد استمراره كل يوم بعد ذلك.

    انتبه إلى هذا الفرقتتغيّر التوصية لأن العمل تغيّر. وتحصر الإجابة الاجتماع في المدة التي تدعمها الحقيقة الجديدة.

كيف يساعدك هذا الطلب

تطلب هنا رأياً ناقداً عندما يوجد سبب للاعتراض على خطتك. ما يفيدك هو تفسير الاعتراض، لا إصرار الذكاء الاصطناعي عليه. افحص هذا التفسير بنفسك، وتوقّع أن تتغيّر التوصية إذا تغيّرت المعلومات المؤثرة فيها.

راجع الإجابة

  • يقدم كل اعتراض سبباً مرتبطاً بهدفك أو بالحقائق التي قدمتها.
  • لا يختلق الذكاء الاصطناعي عيباً لمجرد الاعتراض، ولا يخلط بين تفضيلك وخطأ واقعي.
  • يغيّر الذكاء الاصطناعي موقفاً لا يدعمه دليل عندما تُعرض عليه حقيقة ذات صلة أو خلل في استدلاله.

تابع المحادثة

عندما تكون لديك حقيقة جديدة أو تكتشف خللاً في استدلال الذكاء الاصطناعي:

الطلب 4 من 10

لخّص دون إسقاط الاستثناءات

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أحتاج إلى نسخة أقصر، لكن التفاصيل الصغيرة تغيّر ما ينبغي للناس فعله.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • النص المراد تلخيصه
  • القارئ وما يحتاج إلى فعله

احذف التفاصيل الشخصية أو السرية التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يمكنك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

لخّص هذا النص للقارئ والمهمة أدناه.

النص
[النص المراد تلخيصه]

القارئ والمهمة
[القارئ وما يحتاج إلى فعله]

استخدم النص المقدّم فقط. احتفظ بأي شرط أو استثناء أو موعد نهائي يغيّر ما ينبغي لهذا القارئ فعله. حافظ على الفرق بين كلمات مثل «قد» و«يجب»؛ ولا تحوّل خياراً إلى متطلب. احذف الخلفية التي لا تساعد في المهمة. إذا لم يحسم النص سؤالاً يحتاج القارئ إلى إجابته، فاذكر ذلك.

قدّم لي: ملخصاً في خمس نقاط على الأكثر، ثم الألفاظ الدقيقة التي يستند إليها كل شرط واستثناء وموعد نهائي احتفظت به.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    النص: «يجب على الموظفين تقديم إيصالات السفر بحلول خامس يوم عمل بعد العودة. تقديم الإيصالات اختياري للنفقات التي تقل عن $10، باستثناء مواقف السيارات، حيث يُطلب الإيصال دائماً. إذا فُقد إيصال، فقدّم النفقة مع تفسير مكتوب بحلول الموعد النهائي نفسه؛ ولا يُضمن سدادها». القارئ والمهمة: موظف يعدّ مطالبة باسترداد النفقات. تظهر قصة تأسيس الشركة في موضع آخر من المستند ولا حاجة إليها.

  2. الذكاء الاصطناعيالملخص وصياغة المصدر

    الملخص

    • قدّم إيصالات السفر بحلول خامس يوم عمل بعد عودتك.
    • تقديم الإيصالات اختياري للنفقات التي تقل عن $10، باستثناء رسوم مواقف السيارات، التي يلزم تقديم إيصال لها دائماً.
    • إذا فُقد إيصال، فقدّم النفقة مع تفسير مكتوب بحلول الموعد النهائي نفسه. ولا يُضمن سدادها.

    صياغة المصدر

    • الموعد النهائي: «بحلول خامس يوم عمل بعد العودة».
    • الاستثناء: «تقديم الإيصالات اختياري للنفقات التي تقل عن $10، باستثناء مواقف السيارات، حيث يُطلب الإيصال دائماً».
    • الإيصال المفقود: «قدّم النفقة مع تفسير مكتوب بحلول الموعد النهائي نفسه؛ ولا يُضمن سدادها».

    انتبه إلى هذا الفرقيبقى استثناء مواقف السيارات بعد الاختصار. ومن دونه، قد يُسقط شخص خطأً إيصال موقف سيارات بقيمة $6.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«احتفظ بأي شرط أو استثناء أو موعد نهائي يغيّر ما ينبغي لهذا القارئ فعله.»

كيف يساعدك هذا الطلب

عندما تذكر من سيقرأ الملخص وما عليه فعله، يصبح اختيار التفاصيل المهمة أسهل. إبقاء الاستثناء إلى جانب القاعدة يمنع اختصاراً يغيّر التعليمات. وبالرجوع إلى العبارات المقتبسة، يمكنك التأكد من أن الملخص حافظ على معناها.

راجع الإجابة

  • ما زالت الشروط والاستثناءات والمواعيد النهائية التي تغيّر تصرف القارئ موجودة.
  • تبقى الخيارات اختيارية والمتطلبات إلزامية، ولا يُوعَد بنتائج غير مؤكدة.
  • يطابق كل شرط واستثناء وموعد نهائي مقتبس النص المقدّم.

تابع المحادثة

عندما تحتاج إلى نسخة أقصر من ذلك:

الطلب 5 من 10

افصل الأدلة عن الافتراضات

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«يبدو استنتاجي مقنعاً، لكنني لست متأكداً من الأجزاء التي تدعمها الأدلة فعلاً.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • استنتاجك أو مسودة إجابتك
  • الملاحظات أو المصادر التي يستند إليها

احذف التفاصيل الشخصية أو السرية التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يمكنك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في التمييز بين ما تقوله المعلومات التي أقدمها وما أفترضه.

الاستنتاج
[استنتاجك أو مسودة إجابتك]

المادة
[الملاحظات أو المصادر التي يستند إليها]

قسّم الاستنتاج إلى عبارات يمكن التحقق من كل منها على حدة. لكل عبارة، اقتبس الجزء الذي يؤيدها من المصدر، أو اكتب «لا يوجد مقطع داعم». صنّف كل عبارة: «مذكورة صراحةً» إذا وردت مباشرة في المصدر، أو «تفسير محتمل» إذا استنتجتها منه، أو «لا يدعمها دليل» إذا لم تجد في المصدر ما يبررها. اشرح كيف توصلت إلى أي تفسير، دون تقديمه كحقيقة مثبتة. قد تكون المادة نفسها خاطئة؛ لذلك لا تعتبر هذه المراجعة تحققاً مستقلاً من صحة المعلومات.

قدّم لي: جدولاً بالادعاءات والأدلة والتصنيفات؛ واستنتاجاً معاد صياغته؛ وسؤالاً واحداً من شأنه تحسين الأدلة أكثر من غيره.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    المسودة: «أدّت قائمة التحقق الجديدة لدينا إلى تقليل أخطاء التعبئة، والجميع يفضلها». الملاحظات: «قبل قائمة التحقق: 7 أخطاء في 20 طلباً جرى فحصها. بعدها: خطآن في 20 طلباً جرى فحصها. عمل موظفون مختلفون في المناوبتين. قال ثلاثة موظفين إن قائمة التحقق مفيدة؛ ولم نسأل الخمسة الآخرين».

  2. الذكاء الاصطناعيالادعاءات والأدلة والمراجعة

    الادعاءات والأدلة

    الادعاءالدليلالتصنيف
    سُجّلت أخطاء أقل بعد بدء استخدام قائمة التحقق.«قبل قائمة التحقق: 7 أخطاء في 20 طلباً جرى فحصها. بعدها: خطآن في 20 طلباً جرى فحصها».مذكور صراحةً
    سببت قائمة التحقق الانخفاض.انخفضت الأعداد، لكن «عمل موظفون مختلفون في المناوبتين».تفسير محتمل، وليس سبباً مثبتاً.
    الجميع يفضل قائمة التحقق.لا يوجد مقطع داعم. «قال ثلاثة موظفين إن قائمة التحقق مفيدة؛ ولم نسأل الخمسة الآخرين».لا يدعمه دليل

    الاستنتاج المعاد صياغته

    سُجّلت في الطلبات المفحوصة أخطاء تعبئة أقل بعد بدء استخدام قائمة التحقق: 2 من أصل 20، مقابل 7 من أصل 20 قبلها. قد يعكس ذلك أثر قائمة التحقق، لكن اختلاف الموظفين قد يكون مهماً أيضاً. وصفها ثلاثة موظفين بأنها مفيدة؛ ولم يُسأل الخمسة الآخرون.

    السؤال

    هل لدينا نتائج قابلة للمقارنة قبل الاستخدام وبعده للموظفين أنفسهم؟

    انتبه إلى هذا الفرقالانخفاض في الأخطاء مسجّل؛ أما سببه فغير محسوم. كما تمنع الإجابة تحوّل ثلاثة تعليقات إيجابية إلى ادعاء يشمل الجميع.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«صنّف كل عبارة: «مذكورة صراحةً» إذا وردت مباشرة في المصدر، أو «تفسير محتمل» إذا استنتجتها منه، أو «لا يدعمها دليل» إذا لم تجد في المصدر ما يبررها.»

كيف يساعدك هذا الطلب

يساعدك هذا الطلب على التمييز بين كلام المصدر وما استنتجته أنت منه. الاقتباسات توضح أساس كل عبارة، والصياغة الجديدة تحتفظ بما يفيد دون المبالغة فيما تثبته الأدلة. هذه مراجعة لما تؤيده المصادر التي قدمتها، وليست تحققاً مستقلاً من صحتها.

راجع الإجابة

  • لكل ادعاء مقطع مطابق، أو عبارة «لا يوجد مقطع داعم».
  • تُعرض التفسيرات المحتملة بوصفها احتمالات، لا أسباباً ثبتت صحتها.
  • لا يقول الاستنتاج المعاد صياغته أكثر مما تدعمه المعلومات المقدّمة.

تابع المحادثة

عندما تحصل على أدلة إضافية:

الطلب 6 من 10

قارن الخيارات وفق ما يهمّك

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«لدي عدة خيارات، لكن قائمة طويلة بالمزايا والعيوب لا تساعدني على الاختيار.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • خياراتك وتفاصيلها المعروفة
  • متطلباتك وأولوياتك المرتبة

احذف التفاصيل الشخصية أو السرية التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يمكنك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

قارن هذه الخيارات باستخدام متطلباتي وأولوياتي.

الخيارات
[خياراتك وتفاصيلها المعروفة]

ما يهمّني
[متطلباتك وأولوياتك المرتبة]

تحقّق من المتطلبات الأساسية قبل ترتيب الخيارات وفق التفضيلات. استخدم التفاصيل التي أقدمها فقط؛ واكتب «غير معروف» عند غياب أي معلومة. لكل خيار، بيّن ما إذا كان يستوفي كل متطلب أو لا يستوفيه أو كانت النتيجة غير معروفة. قارن الخيارات التي تستوفي كل المتطلبات وفق أولوياتي وبالترتيب الذي أقدمه. لا تمنح الخيارات درجات من عندك، ولا تفترض استيفاء شرط لا تتوافر عنه معلومات. إذا كان من الممكن أن تغيّر حقيقة ناقصة التوصية، فاذكر أن التوصية تتوقف على التأكد من تلك المعلومة.

قدّم لي: جدول مقارنة، وتوصية مع عيبها الأساسي، والحقيقة الناقصة الواحدة التي ينبغي التحقق منها أولاً، إن وجدت.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    أحجز غرفة لورشة عمل للموظفين. المتطلبات الأساسية: 18 مقعداً وجهاز عرض وسعر لا يزيد على $200. بعد ذلك، أفضّل الأقصر مسافةً سيراً من مكتبنا، ثم الأقل سعراً. أوك: 20 مقعداً، جهاز عرض، $180، مسافة 12 دقيقة سيراً. بيرتش: 16 مقعداً، جهاز عرض، $150، مسافة 3 دقائق سيراً. سيدار: 24 مقعداً، $190، مسافة 5 دقائق سيراً؛ وتوافر جهاز العرض غير معروف.

  2. الذكاء الاصطناعيالمقارنة والتوصية

    المقارنة

    الخيار18 مقعداً على الأقلجهاز عرض$200 أو أقلمسافة السير
    أوكيستوفي: 20يستوفييستوفي: $18012 دقيقة
    بيرتشلا يستوفي: 16يستوفييستوفي: $1503 دقائق
    سيداريستوفي: 24غير معروفيستوفي: $1905 دقائق

    التوصية

    أوك هو الخيار الوحيد المعروف أنه يستوفي جميع المتطلبات. عيبه الأساسي مسافة السير التي تستغرق 12 دقيقة. لا تعوّض مسافة بيرتش الأقصر وسعره الأقل نقص المقاعد.

    إذا كان سيدار يتضمن جهاز عرض بالسعر المذكور، فاختر سيدار: فهو أقرب، وهذا هو تفضيلك الأول، رغم أنه أغلى من أوك بـ$10.

    ما ينبغي التحقق منه أولاً

    هل يشمل سعر سيدار البالغ $190 جهاز عرض؟

    انتبه إلى هذا الفرقالغرفة الأقرب أصغر مما يلزم. تجعل الإجابة ذلك سبباً لاستبعادها، لا مجرد عيب في قائمة مزايا وعيوب متساوية الأهمية.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«تحقّق من المتطلبات الأساسية قبل ترتيب الخيارات وفق التفضيلات.»

كيف يساعدك هذا الطلب

قد تستبعد خياراً جذاباً لأنه لا يلبي شرطاً أساسياً. لذلك تبدأ المقارنة بالشروط التي لا يمكنك الاستغناء عنها، ثم ترتب الخيارات الباقية بحسب أولوياتك. وتظل المعلومات الناقصة ظاهرة كي لا تبدو التوصية أكثر يقيناً مما تسمح به المعطيات.

راجع الإجابة

  • لا يُوصى بخيار لا يستوفي متطلباً أساسياً بسبب ميزاته الأخرى.
  • تبقى التفاصيل الناقصة غير معروفة بدلاً من احتسابها مستوفاة.
  • تتبع التوصية ترتيب أولوياتك وتذكر عيبها الأساسي.

تابع المحادثة

عندما تُؤكَّد معلومة ناقصة أو تتغيّر أولوية:

الطلب 7 من 10

حوّل هدفاً إلى خطوات يمكنك البدء بها

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أعرف ما أريد إنجازه، لكنني لا أعرف ما ينبغي أن يحدث أولاً.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • هدفك وما أُنجز بالفعل
  • قيودك وما يجب أن يحدث أولاً

احذف التفاصيل الشخصية أو السرية التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يمكنك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

حوّل هدفي إلى تسلسل عملي يمكنني اتباعه.

الهدف والتقدم
[هدفك وما أُنجز بالفعل]

القيود والاحتياجات
[قيودك وما يجب أن يحدث أولاً]

استخدم المعلومات التي أقدمها لتحديد ما يجب إكماله قبل أن تبدأ كل خطوة. افصل الخطوات التي يمكنني البدء بها الآن عن الخطوات التي تتطلب إنجاز شيء آخر أولاً. ميّز الخطوات التي تقترحها عن الخطوات المؤكدة. ولا تفترض موافقة أحد أو تفرغه، ولا تضع تقديرات زمنية من عندك. وضّح لكل خطوة كيف يمكنني التأكد من اكتمالها. إذا تعذّر تخطيط الهدف بالمعلومات المقدمة، فاذكر القرار الناقص بدلاً من اختلاقه.

قدّم لي: الخطوات بالترتيب، وأي عمل يمكن إنجازه بالتزامن، وإجراءً ملموساً واحداً يمكنني اتخاذه الآن.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    الهدف: نشر دليل المعدات الداخلي لفريقنا. اكتملت المسودة. يجب أن يؤكد مسؤول المعدات خطوات الإعداد قبل النشر. يمكنني التقاط الصور الآن، لكن لا يمكنني إضافتها حتى تُؤكَّد خطوات الإعداد. بعد إضافة الصور، يجب أن يتحقق زميل من مطابقة التعليمات لها. لا أنشر إلا بعد اجتياز ذلك التحقق. لم تُحجز مواعيد للمراجعة.

  2. الذكاء الاصطناعيالخطوات المرتبة والإجراء الأول

    الخطوات بالترتيب

    1. اطلب تأكيد خطوات الإعداد من مسؤول المعدات. تكتمل هذه الخطوة عندما يؤكد المسؤول خطوات الإعداد. لم يُحجز موعد للمراجعة.
    2. أضف الصور. انتظر حتى تُؤكَّد خطوات الإعداد وتصبح الصور جاهزة. تكتمل هذه الخطوة عندما تصبح الصور في الدليل.
    3. اطلب من زميل مطابقة التعليمات مع الصور. تكتمل هذه الخطوة عند اجتياز التحقق؛ عالج أي اختلافات قبل المتابعة. لم يُحجز موعد للمراجعة.
    4. انشر الدليل. انتظر اجتياز تحقق الزميل. تكتمل هذه الخطوة عند نشر الدليل الداخلي.

    العمل الذي يمكن إنجازه بالتزامن

    التقط الصور بينما تنتظر تأكيد مسؤول المعدات لخطوات الإعداد. تسمح الملاحظات بذلك، مع أن إضافة الصور يجب أن تنتظر.

    إجراء واحد الآن — اقتراح

    أرسل المسودة المكتملة إلى مسؤول المعدات واسأله عن موعد استطاعته مراجعة خطوات الإعداد.

    انتبه إلى هذا الفرقالتقاط الصور وإضافتها لهما متطلبات مختلفة. تفصل الخطة بينهما، لتتمكن من إحراز تقدم دون النشر قبل اكتمال عمليات التحقق.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«افصل الخطوات التي يمكنني البدء بها الآن عن الخطوات التي تتطلب إنجاز شيء آخر أولاً.»

كيف يساعدك هذا الطلب

قبل ترتيب المهام، يحدد هذا الطلب ما يلزم إنجازه لبدء كل خطوة. ثم يوضح كيف تعرف أن الخطوة انتهت وأن بإمكانك الانتقال إلى التالية. كما يميز الإجراءات المقترحة عن الحقائق والالتزامات التي ذكرتها.

راجع الإجابة

  • توضح الخطة، لكل خطوة مؤجلة، ما يجب إنجازه قبل البدء بها.
  • تُفصل الخطوات التي يمكنك البدء بها الآن عن الخطوات التي تتطلب إنجاز شيء آخر أولاً.
  • لم يُختلق أي موعد مراجعة أو تقدير زمني أو موافقة مكتملة.

تابع المحادثة

عندما تكتمل خطوة أو يعوقها شيء:

الطلب 8 من 10

افهم فكرة غير مألوفة

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«يستخدم الشرح كلمات لا أعرفها، لذا لن يكفي تعريف آخر.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • الفكرة والنصوص والمعلومات التي لديك
  • ما تفهمه بالفعل

احذف التفاصيل الشخصية أو السرية التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يمكنك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في فهم هذه الفكرة باستخدام ما أعرفه بالفعل.

الفكرة والمادة
[الفكرة والنصوص والمعلومات التي لديك]

نقطة البداية
[ما تفهمه بالفعل]

ابدأ بما أفهمه بالفعل، واشرح أي مصطلح جديد قبل استخدامه. استخدم مثالاً صغيراً واحداً من المعلومات التي أقدمها، وبيّن كيف يوضح الفكرة. وضّح الفرق بين هذا المثال والقاعدة العامة، واذكر خطأً قد يقع فيه من يعمم المثال بطريقة غير صحيحة. التزم بالمعلومات المقدّمة؛ واذكر ما ينقص إذا لم تكن كافية لدعم الشرح. اختم بسؤال واحد يتحقق مما إذا كنت أستطيع استخدام الفكرة، ثم انتظر إجابتي دون كشف الإجابة.

قدّم لي: شرحاً قصيراً، والمثال، والخطأ المحتمل، والسؤال.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    الفكرة: المتوسط المرجّح. الملاحظات: لدمج متوسطات المجموعات، اضرب كل متوسط في حجم مجموعته، واجمع النتائج، ثم اقسم على العدد الإجمالي للأشخاص. أعطى مشاركان في ورشة عمل متوسط تقييم قدره 5؛ وأعطى ثمانية آخرون متوسطاً قدره 3. أفهم المتوسط العادي: اجمع التقييمات واقسم على عدد الأشخاص. تستخدم التقييمات المقياس نفسه من 1 إلى 5. لا أفهم لماذا يعطي حساب متوسط 5 و3 نتيجة إجمالية خاطئة.

  2. الذكاء الاصطناعيشرح وسؤال واحد

    الشرح

    يمنح المتوسط المرجّح المجموعة الأكبر تأثيراً أكبر من المجموعة الأصغر. هنا، الوزن هو عدد الأشخاص في كل مجموعة. أنت تعرف القاعدة الأساسية بالفعل: مجموع التقييمات مقسوماً على إجمالي الأشخاص.

    المثال

    تساهم مجموعة الشخصين بـ2 × 5 = 10 نقاط تقييم. وتساهم مجموعة الثمانية بـ8 × 3 = 24. المجموع 34 نقطة من 10 أشخاص، لذا فإن المتوسط الإجمالي هو 34 ÷ 10 = 3.4. تنطبق الطريقة نفسها على أحجام مجموعات أخرى: اضرب، ثم اجمع، ثم اقسم على العدد الإجمالي للأشخاص.

    الخطأ المحتمل

    يمنح حساب متوسط 5 و3 كل مجموعة تأثيراً متساوياً، رغم أن عدد الأشخاص في إحدى المجموعتين يساوي أربعة أمثال الأخرى.

    السؤال

    إذا أعطى مشارك إضافي تقييماً قدره 5، فهل سيرتفع المتوسط الإجمالي أم ينخفض أم يبقى كما هو؟ اشرح السبب دون حساب المتوسط الجديد بدقة.

    انتبه إلى هذا الفرقيربط الشرح المصطلح الجديد بالمتوسط العادي. يغيّر السؤال الأرقام قليلاً، فتحتاج إلى تطبيق الفكرة بدلاً من تكرار التعريف.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«ابدأ بما أفهمه بالفعل، واشرح أي مصطلح جديد قبل استخدامه.»

  3. أنتإجابتك

    سيرتفع لأن 5 أكبر من المتوسط الحالي البالغ 3.4.

    انتبه إلى هذا الفرقتقدم سبباً، فيستطيع الرد التالي التحقق من فهمك بدلاً من مجرد الحكم على خيار بأنه صحيح أو خاطئ.

  4. الذكاء الاصطناعيملاحظات على استدلالك

    صحيح. إضافة تقييم أعلى من المتوسط الحالي ترفع المتوسط. يضيف المشارك الإضافي 5 نقاط تقييم إلى المجموع وشخصاً واحداً إلى العدد.

    انتبه إلى هذا الفرقتربط الملاحظات إجابتك بكلا جزأي المتوسط: المجموع والعدد.

كيف يساعدك هذا الطلب

عندما توضح ما تفهمه وما يصعب عليك، يستطيع الذكاء الاصطناعي شرح الجزء الناقص بدلاً من تكرار التعريف نفسه. يوضح المثال طريقة تطبيق القاعدة، ثم يأتي سؤال لتجربتها بنفسك. وانتظار إجابتك يمنحك فرصة للتفكير قبل رؤية الحل.

راجع الإجابة

  • يربط الشرح المصطلح الجديد بشيء قلت إنك تفهمه بالفعل.
  • يتبع المثال القاعدة المقدمة، ويمكنك مطابقة كل رقم مع المعلومات التي قدمتها.
  • يطلب منك الذكاء الاصطناعي استخدام الفكرة وينتظر إجابتك قبل تقديم الملاحظات.

تابع المحادثة

عندما يظل جزء من الشرح غير مفهوم:

الطلب 9 من 10

أعد الصياغة للشخص الذي سيقرأ النص

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أعرف ما أقصده، لكن هذه الرسالة قد لا تكون واضحة للشخص الذي سيتلقاها.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • مسودتك
  • القارئ وما يحتاج إلى فعله
  • التفاصيل التي يجب أن تبقى دون تغيير

احذف التفاصيل الشخصية أو السرية التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يمكنك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

أعد صياغة مسودتي لهذا القارئ دون تغيير معناها.

المسودة
[مسودتك]

القارئ والمهمة
[القارئ وما يحتاج إلى فعله]

ما يجب إبقاؤه دون تغيير
[التفاصيل التي يجب أن تبقى دون تغيير]

ابدأ بما ينبغي للقارئ فعله، أو بالفكرة الأساسية للرسالة. استبدل المصطلحات المتخصصة بكلمات يُرجّح أن يفهمها هذا القارئ، باستخدام المعاني التي تدعمها المعلومات التي أقدمها فقط. حافظ على التواريخ والمبالغ والشروط ومدى الالتزام الذي يتضمنه أي وعد. إذا احتملت عبارة معاني مختلفة ولم تحسمها المعلومات التي أقدمها، فنبّه إليها بدلاً من التخمين.

قدّم لي: مسودة رسالة، ثم قائمة قصيرة بتغييرات الصياغة وأي سؤال أحتاج إلى الإجابة عنه قبل إرسالها.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    المسودة: «يرجى اتخاذ الإجراء بشأن تخصيص الغرفة بحلول الساعة 3 مساءً يوم الخميس. بعد التأكيد، يمكننا تعميم تعليمات الانضمام. قد تؤخر الردود المتأخرة التعميم». القارئ: متطوع جديد يساعد في ورشة عمل للموظفين. المعنى الذي يجب الحفاظ عليه: الرد بحلول الساعة 3 مساءً يوم الخميس بشأن توافر الغرفة 2. لا تُرسل الإرشادات إلا بعد تأكيد توافر الغرفة 2. قد يؤخرها الرد المتأخر. تعني «تعليمات الانضمام» المكان الذي ينبغي أن يتوجه إليه الحاضرون وما ينبغي إحضاره.

  2. الذكاء الاصطناعيالمسودة وتغييرات الصياغة

    مسودة رسالة إلى المتطوع

    يرجى الرد بحلول الساعة 3 مساءً يوم الخميس لتأكيد ما إذا كانت الغرفة 2 متاحة. بعد تأكيد توافرها، يمكننا إرسال الإرشادات للحاضرين بشأن المكان الذي يتوجهون إليه وما يحضرونه. قد يؤخر الرد المتأخر إرسال تلك الإرشادات.

    تغييرات الصياغة

    • تصبح عبارة «اتخاذ الإجراء بشأن تخصيص الغرفة» المهمة المحددة: تأكيد ما إذا كانت الغرفة 2 متاحة.
    • تصبح عبارة «تعميم تعليمات الانضمام» إرسال إرشادات للحاضرين بشأن المكان الذي يتوجهون إليه وما يحضرونه.
    • تبقى عبارة «قد يؤخر» احتمالاً؛ ولا تتحول إلى «سيؤخر».

    سؤال قبل الإرسال

    المعلومات المقدّمة تكفي لتوضيح الصياغة، ولا يلزم سؤال إضافي قبل الإرسال.

    انتبه إلى هذا الفرقتجعل الجملة الأولى يوم الخميس الموعد النهائي للرد، بدلاً من إبقاء الموعد مرتبطاً بتوافر الغرفة. وتحافظ إعادة الصياغة أيضاً على التأخير بوصفه احتمالاً، كما تقول الرسالة الأصلية.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«استبدل المصطلحات المتخصصة بكلمات يُرجّح أن يفهمها هذا القارئ، باستخدام المعاني التي تدعمها المعلومات التي أقدمها فقط.»

كيف يساعدك هذا الطلب

تحديد القارئ وما يحتاج إليه يساعد على اختيار كلمات تناسبه. وطلب الحفاظ على الشروط يمنع أن تتحول صياغة أبسط إلى وعد أكبر. راجع قائمة التغييرات لتكتشف أي جملة أصبحت أجمل لكنها غيّرت المعنى.

راجع الإجابة

  • تبدأ الرسالة بما ينبغي للقارئ فعله، أو بفكرتها الأساسية.
  • تطابق التواريخ والمبالغ والشروط ودرجة الالتزام في الوعود المعلومات الأصلية التي قدمتها.
  • يستخدم كل مصطلح مشروح المعنى الذي قدمته، لا معنى مختلقاً.

تابع المحادثة

عندما يسيء القارئ فهم جزء من الرسالة:

الطلب 10 من 10

اكتشف التعارضات بين المستندات

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«يصف مستندان المهمة نفسها بطريقتين مختلفتين، وأحتاج إلى معرفة ما ينبغي السؤال عنه.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • المستندات مع أسمائها وتواريخها
  • المهمة وأي قاعدة تحدد أيّها يُستخدم

احذف التفاصيل الشخصية أو السرية التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يمكنك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

قارن هذه المستندات بحثاً عن تناقضات تؤثر في مهمتي.

المستندات
[المستندات مع أسمائها وتواريخها]

المهمة والقاعدة
[المهمة وأي قاعدة تحدد أيّها يُستخدم]

ابحث عن عبارات تتعلق بالفعل أو الشخص أو الوقت نفسه ولا يمكن أن تنطبق معاً بصيغتها المكتوبة. اقتبس العبارتين واذكر اسم مستند كل منهما. ميّز بين تعارض عبارتين وغياب معلومة من أحد المستندين. لا تعتبر المستند الأحدث المصدر الحاسم إلا إذا نصّت القاعدة التي قدمتها على أنه يحل محل الآخر. استخدم أي قاعدة حاسمة أقدمها؛ وإلا، فاترك التعارض دون حسم.

قدّم لي: التعارضات وأثرها في مهمتي، والتفاصيل المذكورة في مستند واحد فقط، ومسودة سؤال يطلب من الشخص المسؤول حسم كل تعارض لم يُحسم.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    المهمة: إعداد دعوة لورشة عمل. دليل الحجز، 2 أكتوبر: «يغلق التسجيل يوم الاثنين. تعقد ورشة العمل في الغرفة 4». مذكرة الفعالية، 5 أكتوبر: «يغلق التسجيل يوم الأربعاء. تعقد ورشة العمل في الغرفة 4. أحضر دفتراً». لا يقول أي من المستندين إنه يحل محل الآخر، ولا توجد قاعدة تحدد أيّهما له الأولوية. منسق ورشة العمل مسؤول عن المستندين.

  2. الذكاء الاصطناعيالتعارض ومسودة السؤال

    التعارض

    • دليل الحجز، 2 أكتوبر: «يغلق التسجيل يوم الاثنين».
    • مذكرة الفعالية، 5 أكتوبر: «يغلق التسجيل يوم الأربعاء».

    يقدمان موعدَين مختلفَين لانتهاء التسجيل. لا يمكنك اختيار الموعد النهائي للدعوة من هذين المستندين وحدهما. كون مذكرة الفعالية أحدث لا يثبت أنها تحل محل الدليل.

    تفصيل في مستند واحد فقط

    ترد عبارة «أحضر دفتراً» في مذكرة الفعالية فقط. لا يذكر الدليل شيئاً عن الدفاتر، لذا فهذا تفصيل إضافي، لا تناقض. ويتفق المستندان على الغرفة 4.

    مسودة سؤال إلى منسق ورشة العمل

    يقول دليل الحجز إن التسجيل يغلق يوم الاثنين، بينما تقول مذكرة الفعالية إنه يغلق يوم الأربعاء. أي موعد نهائي ينبغي أن أضعه في الدعوة، وهل تحل مذكرة الفعالية محل ذلك الجزء من الدليل؟

    انتبه إلى هذا الفرقتحدد الإجابة موضع الاختلاف دون اختلاق قاعدة عن أي مستند يتقدم على الآخر. وتبقى تعليمات إحضار الدفتر منفصلة، لأن الإغفال ليس تناقضاً.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«لا تعتبر المستند الأحدث المصدر الحاسم إلا إذا نصّت القاعدة التي قدمتها على أنه يحل محل الآخر.»

كيف يساعدك هذا الطلب

بمقارنة العبارتين المقتبستين، يمكنك معرفة ما إذا كان بين المستندين تعارض فعلي. أما المعلومة التي يذكرها أحدهما ويسكت عنها الآخر فليست تناقضاً بالضرورة. كذلك لا يكفي تاريخ المستند لمعرفة أي تعليمات تريد المؤسسة منك اتباعها.

راجع الإجابة

  • تُقتبس العبارات المتعارضة وتُربط بأسماء المستندات الصحيحة.
  • يتبع أي اختيار بين المستندات قاعدة قدمتها، لا افتراضاً حول أيّهما يتقدم.
  • لا يُعامل تفصيل مذكور في مستند واحد فقط بوصفه تناقضاً بحد ذاته.

تابع المحادثة

عندما يؤكد الشخص المسؤول أي تعليمات تنطبق:

الطلاب

الطلب 1 من 10

اختبر ما تتذكره من ملاحظاتك

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«عندما أطلب اختباراً، أحصل على الإجابات أيضاً، فلا أعرف أبداً ما أستطيع تذكّره.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • ملاحظاتك حول الموضوع
  • ما تحتاج إلى أن تكون قادراً على فعله

قبل استخدام صيغ الطلب هذه في عمل تُمنح عليه درجات، تحقّق من قواعد مقررك بشأن استخدام الذكاء الاصطناعي. وتحقّق أيضاً من الحد الأدنى للعمر في أداة الذكاء الاصطناعي، واحذف الأسماء والتفاصيل الشخصية الأخرى التي لا يحتاج إليها.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

اختبرني في ملاحظاتي كي أتدرّب على الإجابة من الذاكرة.

ملاحظاتي
[ملاحظاتك حول الموضوع]

هدفي
[ما تحتاج إلى أن تكون قادراً على فعله]

اطرح عليّ ثلاثة أسئلة مرقّمة من ملاحظاتي تساعدني على تحقيق هدفي، سؤالاً واحداً في كل مرة، من دون إجابات أو تلميحات. انتظر كل إجابة. «لا أعرف» إجابة مقبولة.

بعد كل إجابة، طابقها مع ملاحظاتي. اذكر ما أصبت فيه، وما أغفلته، وأي شيء في إجابتي غير موجود في ملاحظاتي، واذكر الجزء الذي استندت إليه في المراجعة. اجعل السؤال الأخير يعود إلى خطئي الأول بطريقة جديدة، دون تلميح؛ وإذا لم أرتكب أي أخطاء، فاجعله أصعب.

في النهاية، اذكر ما أجبت عنه بشكل صحيح من الذاكرة، وما أصبت فيه فقط بعد تصحيح، وما ينبغي التدرب عليه مجدداً.

ابدأ بالسؤال 1.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    ملاحظات علم الأحياء
    القسم 1: تنقل الشرايين الدم بعيداً عن القلب؛ وتعيد الأوردة الدم إلى القلب. تصف الأسماء الاتجاه، لا الأكسجين.
    القسم 2: الشعيرات الدموية هي أصغر الأوعية. جدرانها رقيقة، لذا ينتقل الأكسجين والمغذيات من الدم إلى الأنسجة، وتنتقل الفضلات من الأنسجة إلى الدم.
    الهدف: تسمية كل نوع من الأوعية وشرح وظيفته.

  2. الذكاء الاصطناعييسأل، ثم ينتظر

    السؤال 1 من 3

    ما الفرق بين الشريان والوريد؟

    انتبه إلى هذا الفرقلا يتضمن السؤال إجابة أو تلميحاً، لذا يجب على الطالب استرجاع الإجابة من الذاكرة. محاولة التذكر نفسها هي المقصودة بالتدريب.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«اطرح عليّ ثلاثة أسئلة مرقّمة من ملاحظاتي تساعدني على تحقيق هدفي، سؤالاً واحداً في كل مرة، من دون إجابات أو تلميحات. انتظر كل إجابة.»

  3. أنتيجيب من الذاكرة

    تنقل الشرايين دماً غنياً بالأكسجين، وتنقل الأوردة دماً فقيراً بالأكسجين.

    انتبه إلى هذا الفرقالتباس شائع. ما يكشفه هو الإجابة قبل أي تذكير بالملاحظات.

  4. الذكاء الاصطناعييطابق مع الملاحظات

    السؤال 1: لم تُصب بعد

    الفرق هو الاتجاه الذي يسير فيه الدم. يقول القسم 1 من ملاحظاتك إن الأسماء تصف الاتجاه، لا الأكسجين: تنقل الشرايين الدم بعيداً عن القلب، وتعيده الأوردة إليه. لا تصف ملاحظاتك أيّاً من الوعاءين بحسب كمية الأكسجين التي ينقلها.

    السؤال 2 من 3

    ماذا يحدث في الشعيرات الدموية، ولماذا يمكن أن يحدث فيها؟

    انتبه إلى هذا الفرقلا يأتي التصحيح إلا بعد المحاولة. ويذكر الجزء من الملاحظات الذي يستند إليه، ليتحقق الطالب منه بدلاً من قبول كلام الذكاء الاصطناعي دون تحقق.

  5. أنتيجيب من الذاكرة

    ينتقل الأكسجين والمغذيات من الدم إلى الأنسجة، لأن جدران الشعيرات الدموية رقيقة.

    انتبه إلى هذا الفرقالإجابة صحيحة في معظمها، ومن الذاكرة. ويمكن الآن أن يركز التصحيح على الجزء الذي أغفله.

  6. الذكاء الاصطناعيملاحظات، ثم سؤال جديد

    السؤال 2: صحيح في معظمه

    الصحيح: تتيح الجدران الرقيقة انتقال الأكسجين والمغذيات من الدم إلى الأنسجة. أغفلت جزءاً واحداً من القسم 2: تنتقل الفضلات في الاتجاه المعاكس، من الأنسجة إلى الدم.

    السؤال 3 من 3

    ينقل وعاء دماً غنياً بالأكسجين باتجاه القلب. هل هو شريان أم وريد، وما الذي يحدد ذلك؟

    انتبه إلى هذا الفرقيعود السؤال الأخير إلى الخطأ الأول بصيغة جديدة. قد تدفع عبارة «غني بالأكسجين» إلى الإجابة القديمة، لذا لا تؤدي إلى الإجابة الصحيحة إلا القاعدة الموجودة في الملاحظات.

  7. أنتيطبّق القاعدة

    وريد. الدم يتجه نحو القلب، وكمية الأكسجين لا تحدد ذلك.

    انتبه إلى هذا الفرقيستخدم الطالب القاعدة المصححة في حالة صُممت لتغريه بالخطأ القديم. وهذا دليل أفضل من تكرار التعريف.

  8. الذكاء الاصطناعينتائج دراستك

    السؤال 3: صحيح

    الاتجاه هو ما يحدد ذلك، كما يقول القسم 1.

    نتائجك

    • الصحيح من الذاكرة: لماذا يمكن للمواد المرور عبر جدران الشعيرات الدموية.
    • ما أجبت عنه بعد المساعدة فقط: التمييز بين الشريان والوريد.
    • تدرب مجدداً على: الشريان أو الوريد، وما ينتقل من الأنسجة إلى الدم.

    انتبه إلى هذا الفرقأجاب الطالب عن السؤال 3 بعد التصحيح بوقت قصير. يُظهر ذلك تحسناً فورياً؛ وسيبين الاختبار لاحقاً ما إذا كان الطالب يتذكره.

بطلب مختصر

رد حقيقي من الذكاء الاصطناعي، مترجم ومختصر

تظهر الردود «بطلب مختصر» في الدروس التسعة فقط التي لم يلبِّ فيها ذلك الرد المطلوب.

  1. أنتطلب مختصر يستخدم المعلومات نفسها

    «ساعدني في دراسة هذه الملاحظات لاختباري.»

  2. الذكاء الاصطناعيالرد

    إليك ملاحظاتك باختصار… تنقل الشرايين الدم بعيداً عن القلب. … اختبر نفسك الآن من الذاكرة مع إخفاء الملخص: 1. أي أوعية تنقل الدم بعيداً عن القلب؟ … أرسل إليّ إجاباتك وسأخبرك بما هو صحيح…

كيف يساعدك هذا الطلب

الإجابة قبل رؤية الحل تدربك على استرجاع المعلومات من ذاكرتك، وهو أنفع للتذكر من إعادة قراءتها وحدها. بعد كل محاولة، تقارن الإجابة بملاحظاتك لتعرف ما يحتاج إلى تصحيح. ثم يعود السؤال الأخير إلى الخطأ، وتعيد المتابعة اختباره بعد أيام لمعرفة ما بقي في ذاكرتك.

راجع الإجابة

  • طُرح كل سؤال بمفرده، ولم يتضمن إجابة أو تلميحاً.
  • يذكر كل تصحيح الجزء من ملاحظاتك الذي يستند إليه.
  • أعاد السؤال الأخير اختبار خطئك الأول بصيغة جديدة؛ وإذا أجبت عنه بشكل صحيح، تقول القائمة «بعد تصحيح».

تابع المحادثة

بعد بضعة أيام:

الطلب 2 من 10

صحّح خطأ بتلميح واحد في كل مرة

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أخطأت في حل مسألة تدريبية، لكن الحل الكامل لن يوضح لي أين أخطأت في تفكيري.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • المسألة ومحاولتك
  • الطريقة من ملاحظاتك

قبل استخدام صيغ الطلب هذه في عمل تُمنح عليه درجات، تحقّق من قواعد مقررك بشأن استخدام الذكاء الاصطناعي. وتحقّق أيضاً من الحد الأدنى للعمر في أداة الذكاء الاصطناعي، واحذف الأسماء والتفاصيل الشخصية الأخرى التي لا يحتاج إليها.

في الواجبات التي تُمنح عليها درجات، تُعد التلميحات والخطوة المصححة أيضاً مساعدة من الذكاء الاصطناعي، لذا تحقّق مما إذا كان ذلك مسموحاً.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في العثور على خطئي وتصحيحه في هذه المسألة التدريبية، دون إعطائي الإجابة.

المسألة والمحاولة
[المسألة ومحاولتك]

الطريقة
[الطريقة من ملاحظاتك]

حدّد أول خطوة خاطئة في حلي، لكن لا تصحّحها؛ وإذا كانت محاولتي صحيحة، فقل ذلك. أعطني تلميحاً واحداً يشير إلى تلك الخطوة، ثم انتظر حتى أحاول مجدداً. إذا استخدمت طريقة لا تغطيها ملاحظاتي، فاسألني عنها بدلاً من اعتبارها خاطئة.

إذا بقيت متعثراً بعد تلميحين، فأرني الخطوة المصححة وسبب صحتها، ثم دعني أكمل المسألة. عندما أجيب بشكل صحيح، أعطني مسألة مشابهة بأرقام جديدة ومن دون تلميحات، وانتظر إجابتي.

ابدأ بتلميحك الأول.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    المسألة التدريبية: سعر سترة $60 بعد خصم 25%. ما السعر الأصلي؟
    محاولتي: 25% من 60 تساوي 15، لذا كان السعر الأصلي 60 + 15 = $75.
    الطريقة من ملاحظاتي: الخصم النسبي هو دائماً نسبة من السعر الأصلي.

  2. الذكاء الاصطناعيتلميح واحد

    انظر إلى خطوتك الأولى: «25% من 60 تساوي 15». وفق ملاحظاتك، الخصم هو 25% من أي سعر؟

    انتبه إلى هذا الفرقيشير التلميح إلى أول خطوة خاطئة دون تصحيحها. لا يزال على الطالب اكتشاف موضع الخطأ.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«أعطني تلميحاً واحداً يشير إلى تلك الخطوة، ثم انتظر حتى أحاول مجدداً.»

  3. أنتيحاول مجدداً

    السعر الأصلي. لكنني لا أعرف السعر الأصلي، لذا لا أستطيع حساب 25% منه.

    انتبه إلى هذا الفرقاكتشف الطالب الخطأ لكنه لا يعرف بعد كيف يحل المسألة.

  4. الذكاء الاصطناعيتلميح ثانٍ أدق

    صحيح، إنها 25% من السعر الأصلي، ولا تحتاج إلى معرفة السعر الأصلي بعد. إذا خُصم منه 25%، فما النسبة التي تمثلها الـ$60 التي تدفعها من السعر الأصلي؟

    انتبه إلى هذا الفرقالتلميح الثاني أكثر تحديداً من الأول، لكنه ما زال سؤالاً. ولا تُعرض الخطوة المصححة إلا إذا لم ينجح هذا التلميح أيضاً.

  5. أنتيصحّح الحساب

    75%. إذن 0.75 × السعر الأصلي = 60، والسعر الأصلي هو 60 ÷ 0.75 = $80.

    انتبه إلى هذا الفرقيكمل الطالب المسألة. لم يعطه أحد الخطوة المصححة.

  6. الذكاء الاصطناعييتحقق، ثم يطرح مسألة جديدة

    هذا صحيح، ويؤكده التحقق: 25% من 80 تساوي 20، و80 − 20 = 60.

    جرّب الآن هذه المسألة: بعد خصم 20%، يصبح سعر مصباح $36. ما سعره الأصلي؟

    انتبه إلى هذا الفرقللمسألة الجديدة أرقام جديدة، ولا يوجد تذكير بالسعر الذي يُحسب الخصم منه. تُظهر الإجابة الصحيحة أن الطالب يستطيع حلها دون تلميح، على الأقل عقب التدريب مباشرةً.

  7. أنتيحلها وحده

    الـ$36 تساوي 80% من السعر الأصلي، لذا 36 ÷ 0.8 = $45.

    انتبه إلى هذا الفرقحُلّت دون تلميح، وهذا دليل أفضل من تصحيح المسألة الأولى بمساعدة.

  8. الذكاء الاصطناعييؤكد

    صحيح: 20% من 45 تساوي 9، و45 − 9 = 36. حللت هذه المسألة دون تلميح.

    انتبه إلى هذا الفرقيتحقق الذكاء الاصطناعي من الإجابة بالعودة إلى سعر البيع، ويوضح ما أنجزه الطالب وحده.

بطلب مختصر

رد حقيقي من الذكاء الاصطناعي، مترجم ومختصر

تظهر الردود «بطلب مختصر» في الدروس التسعة فقط التي لم يلبِّ فيها ذلك الرد المطلوب.

  1. أنتطلب مختصر يستخدم المعلومات نفسها

    «هل إجابتي صحيحة؟»

  2. الذكاء الاصطناعيالرد

    ليس تماماً. كان السعر الأصلي $80، لا $75. … يعني خصم 25% أنك تدفع 75% من السعر الأصلي. إذن 75% من السعر الأصلي تساوي $60. السعر الأصلي = 60 ÷ 0.75 = $80.

كيف يساعدك هذا الطلب

يمنحك التلميح فرصة لاكتشاف الخطأ وإصلاحه بنفسك. وإذا لم يكفِ تلميحان، ترى الخطوة الصحيحة وتفهم سببها قبل أن تكمل الحل. ثم تجرب مسألة مشابهة دون مساعدة لتعرف ما إذا كنت تستطيع تطبيق الطريقة وحدك.

راجع الإجابة

  • يشير التلميح الأول إلى خطوة واحدة ولا يصححها أو يعطي الإجابة.
  • بعد كل تلميح، انتظر الذكاء الاصطناعي محاولتك التالية قبل قول المزيد.
  • للمسألة الجديدة أرقام جديدة ومن دون تلميح، وقد أجبت عنها قبل رؤية أي حل.

تابع المحادثة

عندما تريد مزيداً من التدريب على الموضوع نفسه:

الطلب 3 من 10

ميّز بين مفهومين تخلط بينهما باستمرار

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أستطيع ترديد التعريفين، لكنني أختار المفهوم الخطأ عندما يُصاغ السؤال بطريقة مختلفة.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • تعريفات مقررك وأمثلته
  • كيف تشرح الفرق الآن

قبل استخدام صيغ الطلب هذه في عمل تُمنح عليه درجات، تحقّق من قواعد مقررك بشأن استخدام الذكاء الاصطناعي. وتحقّق أيضاً من الحد الأدنى للعمر في أداة الذكاء الاصطناعي، واحذف الأسماء والتفاصيل الشخصية الأخرى التي لا يحتاج إليها.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في التمييز بين مفهومين أخلط بينهما باستمرار، باستخدام تعريفات مقرري فقط.

التعريفات والأمثلة
[تعريفات مقررك وأمثلته]

شرحي
[كيف تشرح الفرق الآن]

أخبرني في جملة أو جملتين ما إذا كان شرحي يميّز بينهما، لكن لا تذكر ما يميّزهما. ثم أعطني حالات جديدة واحدة في كل مرة، لا أمثلة مقرري، مع تغيير التفصيل الحاسم فقط من حالة إلى التالية. نوّع بين المفهومين دون ترتيب ثابت، وأدرج حالة ينطبق فيها كلاهما أو لا ينطبق أي منهما، إذا سمحت التعريفات بذلك.

لكل حالة، اسأل أي مفهوم ينطبق ولماذا، ثم انتظر. إذا كان سببي ضعيفاً، حتى عندما أسمّي المفهوم الصحيح، فقل إن إجابتي غير مكتملة، ووجّهني إلى الكلمات في التعريفات التي تحسم الأمر، ودعني أحاول مجدداً.

ابدأ بتعليقك والحالة الأولى.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    تعريفات المقرر: تعني المعاينة العشوائية أن الصدفة تحدد من يشارك في الدراسة من مجتمع ما. ويعني التوزيع العشوائي أن الصدفة تحدد المجموعة التي ينضم إليها كل مشارك.
    أمثلة المقرر: سحب 50 اسماً من قائمة مدرسة لإجراء استبيان؛ ورمي قطعة نقود لتوزيع كل متطوع على مجموعة الدواء أو مجموعة الدواء الوهمي.
    شرحي: يعني كلاهما اختيار الناس عشوائياً.

  2. الذكاء الاصطناعيتعليق، ثم الحالة 1

    شرحك

    تنطبق عبارة «اختيار الناس عشوائياً» على كليهما، لذا لا يمكنها التمييز بينهما.

    الحالة 1

    تختبر مدينة بطاقات حافلات مجانية مع 200 من السكان الذين سجّلوا للمشاركة. يحدد حاسوب عشوائياً مَن منهم يحصل على بطاقة. أي مفهوم ينطبق، ولماذا؟

    انتبه إلى هذا الفرقيقول التعليق إن الشرح غير كافٍ دون كشف الإجابة. الحالة جديدة، وتنطبق كلمة «عشوائياً» على المفهومين، لذا لن تحسم كلمة مألوفة الأمر.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«ثم أعطني حالات جديدة واحدة في كل مرة، لا أمثلة مقرري، مع تغيير التفصيل الحاسم فقط من حالة إلى التالية.»

  3. أنتمفهوم صحيح وسبب ضعيف

    التوزيع العشوائي، لأنها تجربة.

    انتبه إلى هذا الفرقالتسمية صحيحة، لكن السبب يمكن أن ينطبق على أي من المفهومين. إلى أن يذكر الطالب التفصيل الحاسم، يبدو التخمين الموفق والفهم الحقيقي متشابهين.

  4. الذكاء الاصطناعييوجّه إلى التعريفات مجدداً

    سمّيت المفهوم الصحيح، لكن سببك غير مكتمل: يمكن أن تستخدم الدراسة أيّاً من طريقتَي الاختيار العشوائي. أعد قراءة ما يتحدد بالاختيار العشوائي في كل تعريف. أيهما حدث لهؤلاء الأشخاص الـ200؟

    انتبه إلى هذا الفرقلا يكفي اختيار المفهوم الصحيح؛ بل يحتاج الطالب أيضاً إلى شرح سبب انطباقه. يعيد الرد الطالب إلى التعريفات ليجد ذلك السبب.

  5. أنتيذكر التفصيل

    في المعاينة، يتحدد عشوائياً من يشارك في الدراسة؛ وفي التوزيع، تتحدد عشوائياً مجموعة كل شخص. كان هؤلاء الـ200 قد سجّلوا بالفعل، لذلك اقتصر الاختيار العشوائي على من يحصل على بطاقة.

    انتبه إلى هذا الفرقأصبح السبب الآن هو التفصيل الحاسم، المستمد من التعريفات والمعبّر عنه بكلمات الطالب نفسه.

  6. الذكاء الاصطناعيالحالة 2، السياق نفسه

    هذا هو التفصيل الحاسم.

    الحالة 2

    يختار حاسوب المدينة عشوائياً 200 من السكان من قائمة الناخبين للمشاركة في دراسة بطاقات الحافلات. أي مفهوم ينطبق، ولماذا؟

    انتبه إلى هذا الفرقالمدينة نفسها والدراسة نفسها وكلمة «عشوائياً» نفسها. لم يتغير إلا ما يتحدد بالاختيار العشوائي، لذا تختبر الحالة المفهوم، لا عبارة بعينها.

  7. أنتيشرح الحالة الجديدة

    المعاينة العشوائية. يتحدد عشوائياً من يشارك في الدراسة؛ ولا تذكر الحالة كيف يُوزَّع أي شخص على مجموعة.

    انتبه إلى هذا الفرقالتسمية الصحيحة مع السبب الصحيح، في حالة صيغت لتشبه السابقة.

  8. الذكاء الاصطناعيحالة أصعب

    صحيح، وسببك هو التفصيل الحاسم.

    الحالة 3

    ينضم إلى الدراسة أول 200 من السكان الذين يجيبون عن إعلان في صحيفة، ويختار كل منهم ما إذا كان سيأخذ بطاقة مجانية. هل هذه معاينة عشوائية، أم توزيع عشوائي، أم كلاهما، أم لا هذا ولا ذاك؟ اشرح.

    انتبه إلى هذا الفرقيعني طرح خيارَي «كلاهما» و«لا هذا ولا ذاك» أن الطالب لا يستطيع الإجابة بالاستبعاد. هنا لا تحدد الصدفة شيئاً، لذا فالإجابة هي لا هذا ولا ذاك.

بطلب مختصر

رد حقيقي من الذكاء الاصطناعي، مترجم ومختصر

تظهر الردود «بطلب مختصر» في الدروس التسعة فقط التي لم يلبِّ فيها ذلك الرد المطلوب.

  1. أنتطلب مختصر يستخدم المعلومات نفسها

    «ما الفرق بين هذين المفهومين؟ أخلط بينهما باستمرار.»

  2. الذكاء الاصطناعيالرد

    شرحك صحيح جزئياً: يستخدم كلاهما الصدفة، لكن الصدفة تؤدي وظيفة مختلفة في كل منهما… تتعلق المعاينة بمن يدخل الدراسة. … جرّب هذه الحالة: يختار باحث 40 طالباً … أخبرني برأيك وسأتحقق منه.

كيف يساعدك هذا الطلب

تجعلك الحالات الجديدة تبحث عن الفرق الذي يحدد الإجابة، بدلاً من حفظ أمثلة بعينها. وتشير الأبحاث إلى أن مزج التدريبات يساعد على التمييز بين المفاهيم المتشابهة. أما طلب تفسير الاختيار والرجوع إلى التعريفات فيساعد على كشف الإجابة الصحيحة الناتجة عن تخمين.

راجع الإجابة

  • الحالات جديدة، وليست أمثلة مقررك معاد صياغتها.
  • لا يتغير من حالة إلى التالية إلا التفصيل الحاسم، ولا تكشف أي حالة إجابتها.
  • عُدّ اختيار المفهوم الصحيح دون سبب واضح إجابة غير مكتملة، ووُجّهتَ إلى التعريفات مجدداً.

تابع المحادثة

بعد يوم أو يومين:

الطلب 4 من 10

اشرح سبب صحة خطوة في حل

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أستطيع متابعة مثال محلول، لكنني لا أستطيع شرح سبب صحة إحدى خطواته.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • مثال محلول تظهر فيه كل خطوة
  • القواعد من ملاحظاتك
  • الخطوة التي لا تستطيع شرحها

قبل استخدام صيغ الطلب هذه في عمل تُمنح عليه درجات، تحقّق من قواعد مقررك بشأن استخدام الذكاء الاصطناعي. وتحقّق أيضاً من الحد الأدنى للعمر في أداة الذكاء الاصطناعي، واحذف الأسماء والتفاصيل الشخصية الأخرى التي لا يحتاج إليها.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في فهم سبب صحة خطوة في مثال محلول، دون أن تشرحها لي.

المثال المحلول
[مثال محلول تظهر فيه كل خطوة]

القواعد
[القواعد من ملاحظاتك]

الخطوة
[الخطوة التي لا تستطيع شرحها]

اعرض عليّ السطر السابق للخطوة واللاحق لها، ثم اسأل عن القاعدة التي تبررها وما يجب أن يتحقق لانطباق تلك القاعدة. انتظر إجابتي.

إذا وصفت فقط ما تغيّر، مثل «ينتقل إلى الطرف الآخر»، فأخبرني أن هذا وصف لا سبب، واطرح سؤالاً يوجّهني إلى القاعدة دون تسميتها. إذا قلت إنني لا أعرف، فأخبرني بالقاعدة التي ينبغي إعادة قراءتها، دون شرحها. عندما أقدم تفسيراً كاملاً، أعطني مسألة جديدة من خطوة واحدة لأحلها وأبررها، دون ذكر القاعدة التي تحتاج إليها، ثم انتظر.

ابدأ بالسطرين وسؤالك.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    المثال المحلول: x/3 = 4، إذن x = 12.
    القواعد من ملاحظاتي:
    1. إضافة العدد نفسه إلى الطرفين أو طرحه منهما تعطي معادلة لها الحلول نفسها.
    2. ضرب الطرفين في العدد نفسه غير الصفري أو قسمتهما عليه يعطي معادلة لها الحلول نفسها.
    الخطوة التي لا أستطيع شرحها: الانتقال من x/3 = 4 إلى x = 12.

  2. الذكاء الاصطناعييعرض الخطوة ويسأل عن السبب

    قبل: x/3 = 4
    بعد: x = 12

    أيٌّ من قاعدتيك تبرر هذه الخطوة، وما الذي يجب أن يتحقق لانطباق تلك القاعدة؟

    انتبه إلى هذا الفرقيعرض الذكاء الاصطناعي الخطوة لكنه لا يذكر القاعدة، فيُترك الشرح للطالب.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«اعرض عليّ السطر السابق للخطوة واللاحق لها، ثم اسأل عن القاعدة التي تبررها وما يجب أن يتحقق لانطباق تلك القاعدة.»

  3. أنتيصف التغيير

    ينتقل العدد 3 إلى الطرف الآخر ويتحول إلى ضرب.

    انتبه إلى هذا الفرقيقول هذا ما تغيّر على الصفحة، لا سبب صحته. وهذه هي الثغرة التي صُممت صيغة الطلب لاكتشافها.

  4. الذكاء الاصطناعيوصف، لا سبب

    هذا يصف ما تغيّر، لا سبب صحته. لا تذكر قواعدك نقل الأعداد؛ بل تتعلق بإجراء العملية نفسها على الطرفين. ما الذي يمكنك إجراؤه على طرفَي x/3 = 4 لإبقاء x وحده، وأي قاعدة تغطي ذلك؟

    انتبه إلى هذا الفرقيوضح الذكاء الاصطناعي الفرق بين وصف الخطوة وتبريرها، ثم يسأل بدلاً من إعطاء الإجابة.

  5. أنتيختار القاعدة

    أضرب الطرفين في 3. هذه هي القاعدة 2: 3 × x/3 = x، و3 × 4 = 12.

    انتبه إلى هذا الفرقيختار الطالب القاعدة ويطبقها على الطرفين، لكنه لم يذكر ما يجب أن يتحقق لانطباقها.

  6. الذكاء الاصطناعييتحقق من شروط انطباق القاعدة

    نعم، القاعدة 2. لقاعدتك شرط: ما هو، ولماذا قد يكون الإخلال به مشكلة هنا؟

    انتبه إلى هذا الفرقيجب أن يشرح الطالب أيضاً متى تنطبق القاعدة. هنا يطلب الذكاء الاصطناعي من الطالب إيجاد ذلك الشرط في الملاحظات.

  7. أنتيشرح الشرط

    لا يمكن أن يكون العدد 0. بالضرب في 0، يصبح الطرفان 0، فنحصل على 0 = 0. هذا صحيح لكل x، لذا نفقد الإجابة. العدد 3 ليس 0، لذا يبقى x = 12 هو الحل.

    انتبه إلى هذا الفرقصحيح: لا يجعل الضرب في 0 المعادلة خاطئة. بل يجعلها صحيحة لكل x، فيضيع الحل.

  8. الذكاء الاصطناعيمسألة جديدة لتبريرها

    هذا هو السبب الكامل: تنطبق القاعدة 2 لأن 3 ليس صفراً، لذا للمعادلة الجديدة الحل نفسه الذي للقديمة.

    حل الآن 5y = 20 في خطوة واحدة، وأخبرني بالقاعدة التي تبررها وسبب انطباقها.

    انتبه إلى هذا الفرقتطلب المعادلة الجديدة من الطالب عكس الضرب، مثلاً بقسمة الطرفين على 5. يترك الذكاء الاصطناعي الاختيار والتبرير للطالب.

بطلب مختصر

رد حقيقي من الذكاء الاصطناعي، مترجم ومختصر

تظهر الردود «بطلب مختصر» في الدروس التسعة فقط التي لم يلبِّ فيها ذلك الرد المطلوب.

  1. أنتطلب مختصر يستخدم المعلومات نفسها

    «لماذا تصح هذه الخطوة؟»

  2. الذكاء الاصطناعيالرد

    تستخدم هذه الخطوة قاعدتك 2: ضرب طرفَي المعادلة في العدد نفسه غير الصفري يعطي معادلة لها الحلول نفسها. … اضرب الطرفين في 3 … إذن تصبح x/3 = 4 هي x = 12.

كيف يساعدك هذا الطلب

عندما تُسأل عن القاعدة وشروط تطبيقها، تصبح أنت من يشرح الخطوة. هذا يدربك على فهم سبب صحة الحل، بدلاً من الاكتفاء بتقليد ما كُتب.

راجع الإجابة

  • يعرض الرد الأول الخطوة ويسأل عن القاعدة دون تسميتها.
  • وُصفت عبارة مثل «ينتقل إلى الطرف الآخر» بأنها وصف لا سبب.
  • تتطلب المسألة الجديدة اختيار قاعدة وتبريرها؛ وليست الخطوة نفسها بأرقام جديدة.

تابع المحادثة

عندما يتضمن مثالك المحلول خطوات أخرى:

الطلب 5 من 10

تحقّق من أن مصدرك يدعم ادعاءك

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«يتناول مصدري موضوعي، لكن هل يدعم النقطة التي أطرحها؟»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • سؤال الواجب
  • ادعاؤك الأساسي وسبب اعتقادك بصحته
  • مقطع المصدر مع أرقام الصفحات

قبل استخدام صيغ الطلب هذه في عمل تُمنح عليه درجات، تحقّق من قواعد مقررك بشأن استخدام الذكاء الاصطناعي. وتحقّق أيضاً من الحد الأدنى للعمر في أداة الذكاء الاصطناعي، واحذف الأسماء والتفاصيل الشخصية الأخرى التي لا يحتاج إليها.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

تحقّق مما إذا كان المصدر يؤيد الاستنتاج الذي كتبته، دون إعادة صياغته لي.

السؤال
[سؤال الواجب]

ادعائي
[ادعاؤك الأساسي وسبب اعتقادك بصحته]

المصدر
[مقطع المصدر مع أرقام الصفحات]

قسّم ادعائي إلى عبارات مكتملة. أبقِ مَن فعل ماذا والقيود مثل «جميع» في العبارة نفسها. لكل عبارة، اقتبس كلمات المصدر التي تدعمها أو تناقضها، مع رقم الصفحة، أو قل إن المصدر لا يتناولها. اقتبس فقط الكلمات الموجودة فعلاً في المقطع، وافصل ما يقوله المصدر عما أضفته، مثل سبب أو كلمة «جميع».

ثم اطرح عليّ سؤالاً واحداً عن أكبر فجوة، وانتظر ادعائي المعدّل. عندما أرسله، تحقّق منه بالطريقة نفسها.

قدّم لي: جدولاً بالأجزاء، ثم سؤالك.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    السؤال: إلى أي مدى أيّد عمال مصنع آشفورد إضراب عام 1892؟
    ادعائي: أيّد جميع عمال مصنع آشفورد الإضراب، كما تظهر يوميات المدير.
    المصدر: يوميات مدير مصنع آشفورد، مايو 1892 (الصفحة 14): «لم يحضر معظم النسّاجين طوال مدة الإضراب. وعمل الغزّالون كالمعتاد».

  2. الذكاء الاصطناعيأجزاء الادعاء

    العبارة في ادعائكما يقوله المصدرالحكم
    «أيّد جميع عمال مصنع آشفورد الإضراب»«لم يحضر معظم النسّاجين طوال مدة الإضراب. وعمل الغزّالون كالمعتاد». (الصفحة 14)لا يتناوله المصدر: تسجّل اليوميات مَن حضر، لا سبب حضوره ولا ما اعتقده أي شخص

    السؤال

    ماذا يخبرك هذا المقطع من اليوميات فعلاً عن العمال؟

    انتبه إلى هذا الفرقلا ينفي العمل أثناء الإضراب تأييده، ولا يثبت التغيّب تأييده. تترك اليوميات الادعاء المتعلق بالتأييد مفتوحاً، لذا فالحكم «لا يتناوله المصدر»، لا «مناقَض».

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«لكل عبارة، اقتبس كلمات المصدر التي تدعمها أو تناقضها، مع رقم الصفحة، أو قل إن المصدر لا يتناولها.»

  3. أنتيراجع الادعاء

    الادعاء المعدّل: أيّد معظم نسّاجي مصنع آشفورد الإضراب، لكن الغزّالين واصلوا العمل (الصفحة 14).

    انتبه إلى هذا الفرقيضيّق الطالب المجموعة ويضيف عبارة عن الغزّالين. ما زال الادعاء المتعلق بالتأييد يحتاج إلى دليل.

  4. الذكاء الاصطناعييتحقق بالطريقة نفسها

    العبارة في ادعائك المعدّلما يقوله المصدرالحكم
    «أيّد معظم نسّاجي مصنع آشفورد الإضراب»«لم يحضر معظم النسّاجين طوال مدة الإضراب» (الصفحة 14)لا يتناوله المصدر: لا يبيّن التغيّب ما اعتقده العمال
    «واصل الغزّالون العمل»«عمل الغزّالون كالمعتاد» (الصفحة 14)تدعمه اليوميات

    السؤال

    ما الذي ينبغي أن يقوله مصدر ليبيّن سبب تغيّب النسّاجين؟

    انتبه إلى هذا الفرقالعبارة الجديدة عن الغزّالين مدعومة، لكن تضييق المجموعة لم يوفر دليلاً على التأييد. يوجّه السؤال الطالب نحو الدليل الناقص.

  5. أنتيحدد الدليل المطلوب

    شيء من النسّاجين أنفسهم، مثل رسالة أو سجل نقابي يذكر سبب تغيّبهم.

    انتبه إلى هذا الفرقيحدد الطالب نوع الدليل الذي يسد الفجوة، وهذه هي المهارة التي يستهدفها الدرس.

  6. الذكاء الاصطناعييترك الاختيار لك

    نعم. إلى أن تجد مصدراً كهذا، فإن «أيّد» هو تفسيرك، لا شيء تقوله اليوميات. يمكنك البحث عن ذلك الدليل، أو قصر ادعائك على ما يظهره هذا المقطع.

    انتبه إلى هذا الفرقيوضح الذكاء الاصطناعي الجزء من الادعاء الذي لا يدعمه المصدر، ويترك القرار والصياغة كليهما للطالب.

بطلب مختصر

رد حقيقي من الذكاء الاصطناعي، مترجم ومختصر

تظهر الردود «بطلب مختصر» في الدروس التسعة فقط التي لم يلبِّ فيها ذلك الرد المطلوب.

  1. أنتطلب مختصر يستخدم المعلومات نفسها

    «هل ادعائي مناسب؟»

  2. الذكاء الاصطناعيالرد

    ليس تماماً. … كلمة «جميع» أقوى مما تسمح به الأدلة. … ادعاء يمكن أن تدعمه اليوميات: «وفقاً ليوميات مدير المصنع، تغيّب معظم النسّاجين عن العمل خلال إضراب مايو 1892، بينما عمل الغزّالون كالمعتاد…»

كيف يساعدك هذا الطلب

مقارنة عبارتك بكلمات المصدر تكشف ما يؤيده فعلاً وما أضفته أنت. ثم يدفعك السؤال إلى تعديل الاستنتاج بنفسك. فالمهارة المقصودة هي أن تحكم على ما تثبته الأدلة وما لا تثبته.

راجع الإجابة

  • يظهر كل اقتباس حرفياً في مقطع مصدرك، مع رقم صفحته.
  • يُبيَّن لكل عبارة كاملة هل يؤيدها المصدر، أو يناقضها، أو لا يتناولها، دون تغيير معناها.
  • طرح الذكاء الاصطناعي سؤالاً واحداً في كل مرة، وترك إعادة الصياغة لك.

تابع المحادثة

عندما تجد مصدراً آخر للادعاء نفسه:

الطلب 6 من 10

احصل على ملاحظات تترك الكتابة لك

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أطلب ملاحظات فأحصل على نسخة معاد صياغتها، وهذا لا يعلّمني شيئاً عن مسودتي.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • الواجب وكيفية تقييمه
  • مسودتك
  • نقطتك الأساسية في جملة واحدة

قبل استخدام صيغ الطلب هذه في عمل تُمنح عليه درجات، تحقّق من قواعد مقررك بشأن استخدام الذكاء الاصطناعي. وتحقّق أيضاً من الحد الأدنى للعمر في أداة الذكاء الاصطناعي، واحذف الأسماء والتفاصيل الشخصية الأخرى التي لا يحتاج إليها.

إذا كانت هذه المسودة ستُقيَّم بدرجة، فتحقّق من السماح بملاحظات الذكاء الاصطناعي قبل لصقها.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

قدّم لي ملاحظات تساعدني على مراجعة مسودتي بنفسي.

الواجب
[الواجب وكيفية تقييمه]

مسودتي
[مسودتك]

نقطتي الأساسية
[نقطتك الأساسية في جملة واحدة]

أخبرني أولاً في جملة أو جملتين بالنقطة التي سيفهمها قارئ يقرأ مسودتي للمرة الأولى، وما إذا كانت تطابق نقطتي الأساسية. ثم حدّد أهم مشكلة، وفق متطلبات التقييم. افحص نقطتي الأساسية والأدلة الداعمة والتنظيم قبل الصياغة. اقتبس المقطع الذي يتضمن المشكلة واطرح سؤالاً واحداً يساعدني على إصلاحها. لا تكتب لي أي جمل جديدة أو صياغة جديدة.

عندما أرسل مقطعي المعدّل، أخبرني ما إذا كان يصلح تلك المشكلة، ثم حدّد المشكلة التالية.

قدّم لي: ما يفهمه القارئ، والمشكلة، ثم سؤالك.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    الواجب: خاتمة تقرير مختبري. سؤال البحث: هل يؤثر لون الضوء في نمو النباتات؟ المعايير: أجب عن السؤال باستخدام بياناتك، واذكر أحد حدود التجربة.
    المسودة: «الضوء ضروري للبناء الضوئي، العملية التي تستخدمها النباتات لصنع الغذاء. خلال ثلاثة أسابيع، نمت خمسة نباتات تحت ضوء أحمر بمتوسط 6.2 سم، ونمت خمسة تحت ضوء أزرق بمتوسط 4.1 سم. يوضح هذا مدى أهمية الضوء لجميع النباتات».
    النقطة الأساسية: أدّى الضوء الأحمر إلى نمو أكبر من الضوء الأزرق.

  2. الذكاء الاصطناعيما يفهمه القارئ ومشكلة واحدة

    ما سيفهمه القارئ

    أن الضوء مهم للنباتات، وهذه ليست نقطتك الأساسية. تقول جملتاك الأولى والأخيرة ذلك، لكن لم تختبر تجربتك ذلك: فقد حصل كل نبات على الضوء.

    المشكلة الأساسية

    لا تجيب الخاتمة عن سؤال البحث، كما تشترط المعايير. تقارن بياناتك الضوء الأحمر بالأزرق، لكن جملتك الأخيرة تستخلص نتيجة مختلفة: «يوضح هذا مدى أهمية الضوء لجميع النباتات».

    السؤال

    ما النتيجة التي تستطيع استخلاصها من المتوسطين عن الضوء الأحمر والضوء الأزرق؟

    انتبه إلى هذا الفرقتُظهر رؤية ما سيفهمه القارئ إلى جانب النقطة التي قصدها الطالب الفجوة، دون تقديم أي صياغة جديدة.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«أخبرني أولاً في جملة أو جملتين بالنقطة التي سيفهمها قارئ يقرأ مسودتي للمرة الأولى، وما إذا كانت تطابق نقطتي الأساسية.»

  3. أنتيلصق التعديل

    خلال ثلاثة أسابيع، نمت خمسة نباتات تحت ضوء أحمر بمتوسط 6.2 سم، مقابل 4.1 سم للنباتات الخمسة تحت الضوء الأزرق. في تجربتنا، أدّى الضوء الأحمر إلى نمو أكبر من الضوء الأزرق.

    انتبه إلى هذا الفرقيلصق الطالب المقطع المعدّل، فيتحقق الذكاء الاصطناعي من الكلمات الفعلية لا من وصف لها.

  4. الذكاء الاصطناعييتحقق من التغيير، ثم يسأل

    هذا يصلح المشكلة: تجيب خاتمتك الآن عن سؤال البحث باستخدام متوسطاتك.

    المشكلة التالية: تطلب المعايير ذكر أحد حدود التجربة، ولم تذكر ذلك بعد. ما الشيء في إعداد تجربتك الذي قد يجعلك أقل يقيناً بأن هذه النتيجة ستظل صحيحة في اختبار أكبر؟

    انتبه إلى هذا الفرقيتحقق الذكاء الاصطناعي فقط من المشكلة التي أثارها، ثم ينتقل إلى التالية بسؤال آخر. تبقى الكتابة مسؤولية الطالب.

بطلب مختصر

رد حقيقي من الذكاء الاصطناعي، مترجم ومختصر

تظهر الردود «بطلب مختصر» في الدروس التسعة فقط التي لم يلبِّ فيها ذلك الرد المطلوب.

  1. أنتطلب مختصر يستخدم المعلومات نفسها

    «هل يمكنك تحسين خاتمتي؟»

  2. الذكاء الاصطناعيالرد

    أرقامك جيدة، لكن الخاتمة لا تستوفي بعد ما تطلبه المعايير. … ما ينبغي تغييره: 1. ابدأ بالإجابة. … إليك نسخة يمكنك تعديلها: «أثّر لون الضوء في نمو النباتات في هذه التجربة: أدّى الضوء الأحمر إلى نمو أكبر…»

كيف يساعدك هذا الطلب

يعرض الذكاء الاصطناعي ما فهمه من المسودة ويقارنه بما قصدته، ثم يختار مشكلة واحدة لتبدأ بها. أنت من يقرر طريقة الإصلاح ويكتب التعديل. هكذا تتدرب على مراجعة كتابتك دون أن تحصل على نص جاهز يحل محلها.

راجع الإجابة

  • يوضح ما يفهمه القارئ في جملة أو جملتين ما سيفهمه قارئ يقرأ للمرة الأولى.
  • ترتبط المشكلة الأساسية بمتطلب تقييم، ويُقتبس المقطع المتأثر.
  • لا يتضمن الرد جملاً معاد صياغتها أو صياغة مقترحة.

تابع المحادثة

عندما تراجع المسودة كاملةً:

الطلب 7 من 10

خطّط وقت الدراسة وفق نتائج تدريبك

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«تمنح خطتي الدراسية كل موضوع الوقت نفسه وتتجاهل ما أخطأت فيه أثناء التدريب.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • موعد اختبارك وموضوعاته
  • نتائج تدريبك الأخيرة
  • وقت دراستك وموادك

قبل استخدام صيغ الطلب هذه في عمل تُمنح عليه درجات، تحقّق من قواعد مقررك بشأن استخدام الذكاء الاصطناعي. وتحقّق أيضاً من الحد الأدنى للعمر في أداة الذكاء الاصطناعي، واحذف الأسماء والتفاصيل الشخصية الأخرى التي لا يحتاج إليها.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في تخطيط وقت دراستي قبل اختبار، بناءً على ما يظهره تدريبي.

الاختبار
[موعد اختبارك وموضوعاته]

نتائج التدريب
[نتائج تدريبك الأخيرة]

الوقت والمواد
[وقت دراستك وموادك]

صنّف الموضوعات في ثلاث مجموعات: ما أخطأت فيه أثناء التدريب، وما أصبت فيه، وما لم يُختبر بعد. لا تعتبر إعادة القراءة أو الشعور بالثقة دليلاً على قدرتي على الإجابة الصحيحة. خصّص معظم الوقت لما أخطأت فيه. ابدأ باختبار سريع لكل ما لم يُختبر. عُد إلى كل خطأ في يوم لاحق، وامزج الموضوعات في الجلسات اللاحقة.

استخدم فقط الوقت المتاح لي، وأخبرني بما لا يتسع له. اختم كل جلسة بهدف، مثل الإجابة الصحيحة عن ثلاثة أسئلة، يوضح لي ما ينبغي التدرب عليه لاحقاً.

قدّم لي: المجموعات الثلاث، ثم الخطة بحسب الأيام.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    اختبار إحصاء يوم الجمعة. الموضوعات: المتوسط والوسيط والتشتت.
    تدريب على القيم 2 و3 و7: المتوسط (2 + 3 + 7) ÷ 3 = 4، وعُلّم بأنه صحيح؛ الوسيط (2 + 7) ÷ 2 = 4.5، وعُلّم بأنه خاطئ. لم أتدرب على التشتت، لكنني أعدت قراءته مرتين وأشعر أنني أفهمه جيداً.
    لدي ملاحظات الدرس وإجابات الكتاب.
    الوقت: 30 دقيقة أيام الاثنين والأربعاء والخميس.

  2. الذكاء الاصطناعيالمجموعات، ثم الخطة

    ما يظهره تدريبك

    • ما أخطأت فيه: الوسيط. حسبت متوسط القيمتين الطرفيتين، 2 و7.
    • ما أصبت فيه: المتوسط، في سؤال واحد.
    • ما لم يُختبر بعد: التشتت. لا تُعد إعادة قراءته والشعور بفهمه نتائج.

    الاثنين (30 دقيقة)

    • 10 دقائق: سؤالان عن التشتت دون ملاحظات، ثم راجع إجابتيك بالرجوع إلى إجابات الكتاب.
    • 20 دقيقة: قارن طريقة حسابك للوسيط بملاحظاتك، ثم حل ثلاث مسائل جديدة عن الوسيط دون ملاحظات.
    • النتيجة المستهدفة: إجابة صحيحة عن مسائل الوسيط الثلاث وسؤالَي التشتت. تُخصَّص دقائق الأربعاء الـ20 لما أخطأت فيه أكثر؛ وإذا لم تخطئ في أي منهما، أو أخطأت فيهما بالقدر نفسه، فتُخصَّص للتشتت، الذي حظي بأقل تدريب.

    الأربعاء (30 دقيقة)

    • 20 دقيقة: تدرب على الموضوع المختار من نتائج الاثنين.
    • 10 دقائق: أسئلة مختلطة عن المتوسط والوسيط والتشتت.
    • النتيجة المستهدفة: الإجابة الصحيحة عن الأسئلة المختلطة دون ملاحظات. إذا أخطأت في أي منها، يبدأ الخميس بذلك الموضوع.

    الخميس (30 دقيقة)

    • 15 دقيقة: أسئلة مختلطة جديدة، تشمل الوسيط، بدءاً بأي موضوع أخطأت فيه يوم الأربعاء.
    • 10 دقائق: راجع إجاباتك بالرجوع إلى إجابات الكتاب.
    • النتيجة المستهدفة: الإجابة الصحيحة عن أسئلة الوسيط دون ملاحظات، بعد ثلاثة أيام من تصحيح الاثنين. استخدم الدقائق الخمس الأخيرة لإعادة حل أي أخطاء؛ وإذا كانت الإجابات كلها صحيحة، فاشرح حلاً واحداً للوسيط دون ملاحظات.

    ما لا يتسع له الوقت

    اختبار تدريبي كامل بوقت محدد.

    انتبه إلى هذا الفرقتحدد نتيجة كل جلسة ما تحتاج إلى دراسته بعدها؛ لذلك تتغير الخطة وفق أدائك، بدلاً من اتباع جدول ثابت مهما كانت النتائج.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«اختم كل جلسة بهدف، مثل الإجابة الصحيحة عن ثلاثة أسئلة، يوضح لي ما ينبغي التدرب عليه لاحقاً.»

كيف يساعدك هذا الطلب

تحدد أخطاؤك في التدريب أين تحتاج إلى وقت أطول، وتحدد نتيجة كل جلسة ما ستدرسه بعدها. تدعم الأدلة توزيع الدراسة على أيام واختبار النفس. كما أن مزج الموضوعات يجبرك على اختيار طريقة الحل المناسبة لكل سؤال.

راجع الإجابة

  • يساوي مجموع وقت كل جلسة الوقت المتاح لك، وتذكر الخطة ما لا يتسع له.
  • تُجمع الموضوعات وفق نتائج تدريبك، لا وفق مدى شعورك بالثقة.
  • لكل جلسة هدف، مثل ثلاث إجابات صحيحة، وتذكر ما ينبغي فعله إن حققته أو لم تحققه.

تابع المحادثة

بعد كل جلسة دراسة:

الطلب 8 من 10

تحقّق من مصادرك قبل الاستشهاد بها

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«اقترح الذكاء الاصطناعي بعض المصادر لمقالي، ولست متأكداً من أنها حقيقية.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • قائمة مراجعك
  • النقطة التي يُفترض أن يدعمها كل مصدر

قبل استخدام صيغ الطلب هذه في عمل تُمنح عليه درجات، تحقّق من قواعد مقررك بشأن استخدام الذكاء الاصطناعي. وتحقّق أيضاً من الحد الأدنى للعمر في أداة الذكاء الاصطناعي، واحذف الأسماء والتفاصيل الشخصية الأخرى التي لا يحتاج إليها.

ابحث عن كل مصدر بنفسك قبل الاستشهاد به؛ لا يكفي أن يقول الذكاء الاصطناعي إنه حقيقي.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في التحقق من مصادر قائمة مراجعي قبل الاستشهاد بها.

المراجع
[قائمة مراجعك]

ما يدعمه كل مصدر
[النقطة التي يُفترض أن يدعمها كل مصدر]

لا تخبرني ما إذا كان مصدر حقيقياً؛ بل أخبرني كيف أتحقق منه بنفسي. لكل مرجع، اذكر التفاصيل التي ينبغي تأكيدها عبر أداة البحث في مكتبتي أو الباحث العلمي من Google: المؤلفون، والسنة، والعنوان، والمجلة أو الناشر، وللمقالات، المجلد والصفحات.

نبّه إلى أي تفصيل ناقص أو يبدو غريباً، ولا تضف أو تصحّح أي تفصيل بنفسك، مثل أرقام الصفحات أو معرّف DOI (معرّف دائم للمصدر). ثم أخبرني بما ينبغي أن أجده في كل مصدر ليدعم الادعاء الذي أستشهد به من أجله.

قدّم لي: جدولاً بصف واحد لكل مرجع، ثم المرجع الذي ينبغي التحقق منه أولاً وسبب ذلك.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    المراجع (جاء المرجعان 2 و3 من محادثة بالذكاء الاصطناعي):
    1. Mendez, L. (2019). The sleeping brain. Brightwater Press.
    2
    . Okafor, R., & Lind, S. (2021). Sleep loss and memory in teenagers. Northfield Review of Sleep Science, 12(3).
    3
    . موقع Sleep Facts. (دون تاريخ). Phones at bedtime.
    ما يدعمه كل مصدر: 1، يساعد النوم الدماغ على تخزين ذكريات جديدة؛ 2، يتذكر المراهقون الذين ينامون أقل من سبع ساعات معلومات أقل؛ 3، يؤخر استخدام الشاشات النوم.

  2. الذكاء الاصطناعيتفاصيل ينبغي التحقق منها

    المرجعما ينبغي تأكيده بالبحثالتفاصيل الناقصة أو غير المعتادةما ينبغي البحث عنه في المصدر
    1. Mendez (2019)، كتابالمؤلف والسنة والعنوان والناشرلا شيء ناقصالصفحات المتعلقة بالنوم وتخزين ذكريات جديدة
    2. Okafor وLind (2021)، مقالكلا المؤلفين والسنة والعنوان والمجلة والمجلد 12 والعدد 3لا توجد أرقام صفحات. لم أضف أياً منها.نتيجة تتعلق بالمراهقين الذين ينامون أقل من سبع ساعات، وكيفية قياس الذاكرة
    3. موقع Sleep Facts (دون تاريخ)مَن يدير الموقع، وما إذا كانت الصفحة موجودةلا يوجد مؤلف أو تاريخ أو عنوان ويبما إذا كان يعرض دراسة أو يكتفي بذكر الادعاء

    ما ينبغي التحقق منه أولاً

    المرجع 2. جاء من محادثة بالذكاء الاصطناعي، ويدعم ادعاءك الأكثر تحديداً، ولا يتضمن أرقام صفحات.

    انتبه إلى هذا الفرقيترك لك الجدول التحقق من أرقام الصفحات الناقصة بدلاً من تقديم أرقام مخمّنة. ابحث عن المقال وقارن بيانات نشره بالمرجع.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«نبّه إلى أي تفصيل ناقص أو يبدو غريباً، ولا تضف أو تصحّح أي تفصيل بنفسك، مثل أرقام الصفحات أو معرّف DOI (معرّف دائم للمصدر).»

كيف يساعدك هذا الطلب

قد تبدو بيانات المرجع مقنعة وهو غير موجود أصلاً؛ وقد وجدت دراسة عام 2023 مراجع مختلقة وأخطاء في بيانات مراجع حقيقية أنتجها ChatGPT. لذلك تبقى البيانات الناقصة أسئلة تتحقق منها بنفسك. العثور على المصدر يثبت وجوده، أما قراءته فتوضح ما إذا كان يؤيد الفكرة التي تريد الاستشهاد به من أجلها.

راجع الإجابة

  • لا يضيف الجدول مؤلفاً أو عنواناً أو رقماً أو رابطاً غير موجود في قائمة مراجعك.
  • يُنبَّه إلى كل تفصيل ناقص، مثل أرقام الصفحات، ولا يُملأ.
  • لكل مصدر، يذكر الجدول الأدلة التي ينبغي البحث عنها عند قراءته.

تابع المحادثة

عندما تبحث عن كل مصدر:

الطلب 9 من 10

طابق شرح الذكاء الاصطناعي مع ملاحظاتك

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«بدا شرح الذكاء الاصطناعي مفهوماً، لكنني لا أعرف إن كان يطابق ما يدرّسه مقرري.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • شرح الذكاء الاصطناعي
  • ملاحظاتك حول الموضوع

قبل استخدام صيغ الطلب هذه في عمل تُمنح عليه درجات، تحقّق من قواعد مقررك بشأن استخدام الذكاء الاصطناعي. وتحقّق أيضاً من الحد الأدنى للعمر في أداة الذكاء الاصطناعي، واحذف الأسماء والتفاصيل الشخصية الأخرى التي لا يحتاج إليها.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

طابق هذا الشرح، الذي كتبه ذكاء اصطناعي، مع ملاحظات مقرري قبل أن أدرس منه.

الشرح
[شرح الذكاء الاصطناعي]

ملاحظاتي
[ملاحظاتك حول الموضوع]

راجع الشرح عبارةً واحدة في كل مرة، وصنّف كل عبارة: تطابق ملاحظاتي، أو غير موجودة في ملاحظاتي، أو تناقض ملاحظاتي. اقتبس السطر من ملاحظاتي لكل تطابق أو تناقض.

بالنسبة إلى أهم تناقض، لا تكتفِ بإخباري أيهما صحيح: اطرح عليّ سؤالاً واحداً أستطيع الإجابة عنه من ملاحظاتي، ثم انتظر. عندما أجيب، أخبرني ما إذا كان استدلالي ينسجم مع ملاحظاتي. وجّهني إلى التحقق من أي شيء غير موجود في ملاحظاتي بالرجوع إلى كتابي أو معلّمي قبل الاعتماد عليه. إذا ظننت أن ملاحظاتي خاطئة في نقطة ما، فقل ذلك ووجّهني إلى التحقق منها مع كتابي أو معلّمي.

قدّم لي: جدولاً بالعبارات، ثم سؤالك.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    شرح الذكاء الاصطناعي: «الجسيمات في المادة الصلبة مثل أشخاص في غرفة مزدحمة. سخّن المادة الصلبة، فتتحرك الجسيمات أكثر، مثل الأشخاص، وتصطدم بعضها ببعض، فتتباعد وتتمدد المادة الصلبة».
    ملاحظاتي: المادة الصلبة: تُثبَّت الجسيمات في مواضع ثابتة وتهتز في مكانها. يجعلها التسخين تهتز أكثر ويدفعها إلى التباعد قليلاً، فتتمدد المادة الصلبة. السائل: تتحرك الجسيمات متجاوزة بعضها بعضاً، لذا يأخذ السائل شكل الوعاء الذي يحتويه.

  2. الذكاء الاصطناعييتحقق من العبارات، ثم يسأل

    العبارة في الشرحملاحظاتكالحكم
    يجعل التسخين الجسيمات تتحرك أكثر«يجعلها التسخين تهتز أكثر»تطابق
    تتنقل الجسيمات«تُثبَّت الجسيمات في مواضع ثابتة وتهتز في مكانها»تناقض
    تصطدم بعضها ببعضلا شيء عن ذلكغير موجودة في ملاحظاتك
    تتباعد، فتتمدد المادة الصلبة«يدفعها إلى التباعد قليلاً، فتتمدد المادة الصلبة»تطابق

    السؤال

    يمكن للأشخاص في غرفة مزدحمة المشي إلى الجانب الآخر. لو استطاعت جسيمات المادة الصلبة التحرك بهذه الطريقة، فماذا سيحدث لشكلها؟

    انتبه إلى هذا الفرقيطلب السؤال من الطالب استخدام ملاحظات المقرر لاختبار التشبيه بأشخاص في غرفة. يجب على الطالب شرح سبب عدم ملاءمة ذلك التشبيه للمادة الصلبة.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«بالنسبة إلى أهم تناقض، لا تكتفِ بإخباري أيهما صحيح: اطرح عليّ سؤالاً واحداً أستطيع الإجابة عنه من ملاحظاتي، ثم انتظر.»

  3. أنتيشرح إجابته بالرجوع إلى الملاحظات

    لن تستطيع الحفاظ على شكلها. ستنساب وتأخذ شكل الوعاء الذي يحتويها، وهذا ما تقوله ملاحظاتي عن السوائل. لذا فإن صورة الغرفة أقرب إلى السائل.

    انتبه إلى هذا الفرقيستخدم الطالب الملاحظات لاكتشاف موضع فشل التشبيه، بدلاً من مجرد تلقي الإجابة.

  4. الذكاء الاصطناعييؤكد، ثم يحدد أمراً غير معروف

    ينسجم ذلك مع ملاحظاتك: إن تحرك الجسيمات متجاوزة بعضها بعضاً هو ما يتيح للسائل أخذ شكل الوعاء. أما في المادة الصلبة فتبقى في مكانها وتهتز أكثر عند التسخين. يمكنك الدراسة من الأجزاء التي تطابق ملاحظاتك: زيادة الحركة والتباعد. تحقّق من عبارة «تصطدم بعضها ببعض» بالرجوع إلى كتابك أو معلّمك قبل الاعتماد عليها.

    انتبه إلى هذا الفرقلا يوصف الادعاء الذي لا تغطيه الملاحظات بأنه صحيح أو خاطئ. بل يُحال إلى الكتاب أو المعلّم، وهما المصدران اللذان يستخدمهما المقرر فعلاً.

بطلب مختصر

رد حقيقي من الذكاء الاصطناعي، مترجم ومختصر

تظهر الردود «بطلب مختصر» في الدروس التسعة فقط التي لم يلبِّ فيها ذلك الرد المطلوب.

  1. أنتطلب مختصر يستخدم المعلومات نفسها

    «هل هذا الشرح صحيح؟»

  2. الذكاء الاصطناعيالرد

    جزئياً. النتيجة النهائية صحيحة، لكن شرح كيفية حدوثها خاطئ بالنسبة إلى المادة الصلبة… في المادة الصلبة، تُثبَّت الجسيمات في مواضع ثابتة وتهتز في مكانها فقط. لا تتجول ولا تتبادل الأماكن.

كيف يساعدك هذا الطلب

تقارن كل عبارة بما درسته، ثم تستخدم ملاحظاتك للإجابة عن سؤال يكشف سبب التعارض. بذلك تفهم التصحيح بدلاً من قبوله دون تفكير. وما لا تتناوله ملاحظاتك يحتاج إلى مراجعة في الكتاب أو سؤال المعلّم قبل الاعتماد عليه.

راجع الإجابة

  • تُصنَّف كل عبارة بوضوح: تطابق الملاحظات، أو لا ترد فيها، أو تناقضها.
  • يظهر كل سطر مقتبس في ملاحظاتك حرفياً.
  • عند وجود تعارض، طُلب منك تفسيره بالرجوع إلى ملاحظاتك قبل عرض الشرح الكامل.

تابع المحادثة

عندما تعيد كتابة الشرح بكلماتك:

الطلب 10 من 10

حضّر أسئلة واضحة لمعلّمك

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أعرف أنني متعثر، لكن عبارة «لا أفهم» لن توضح لمعلّمي من أين يبدأ.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • المهمة ومحاولتك
  • الملاحظات التي تلقيتها، أو «لا توجد»
  • عدد دقائق الاجتماع

قبل استخدام صيغ الطلب هذه في عمل تُمنح عليه درجات، تحقّق من قواعد مقررك بشأن استخدام الذكاء الاصطناعي. وتحقّق أيضاً من الحد الأدنى للعمر في أداة الذكاء الاصطناعي، واحذف الأسماء والتفاصيل الشخصية الأخرى التي لا يحتاج إليها.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في التحضير لاجتماع قصير مع معلّمي أو أستاذي الجامعي أو مدرّسي الخصوصي حول شيء أتعثر فيه.

المهمة والمحاولة
[المهمة ومحاولتك]

الملاحظات
[الملاحظات التي تلقيتها، أو «لا توجد»]

الوقت
[عدد دقائق الاجتماع]

انطلاقاً من محاولتي، أخبرني بما أستطيع فعله بالفعل والنقطة الدقيقة التي أتعثر عندها، دون الادعاء بأنني حاولت شيئاً لم أحاوله. ثم اكتب افتتاحية من جملتين تذكر ما حاولته وموضع تعثري. أضف ما يصل إلى ثلاثة أسئلة عن أجزاء محددة من عملي، بالأهم أولاً، يتبع كلّاً منها سطر يبدأ بعبارة «إجابتي المبدئية:» لأملأه.

اجعل كل ذلك مناسباً للوقت المتاح لي. إذا لم تُظهر محاولتي موضع تعثري، فاطلب مني مثالاً واحداً أولاً.

قدّم لي: ما أستطيع فعله وموضع تعثري، ثم خطة محددة التوقيت تتضمن الافتتاحية والأسئلة.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    المهمة: مقال عن كيفية تأثير مكان الرواية في راويتها، وهي الشخصية الرئيسية.
    الملاحظات على مسودتي: «الكثير من تلخيص الحبكة. حلّل أكثر».
    فقرتي: «تنتقل الراوية إلى المدينة في الفصل 3. تجد عملاً في مخبز. في الفصل 5 تفقد العمل وتعود إلى منزلها».
    الاجتماع: 10 دقائق مع معلّمي.

  2. الذكاء الاصطناعيموضع تعثرك، ثم خطة

    ما تستطيع فعله بالفعل

    تستطيع سرد الأحداث الرئيسية بالترتيب، مع أرقام الفصول.

    موضع تعثرك

    تذكر كل جملة ما يحدث. لا تذكر أي منها كيف يؤثر المكان في الراوية، وهو ما تسأل عنه المهمة.

    الافتتاحية (دقيقة واحدة)

    «تقول ملاحظاتك إن مسودتي تتضمن الكثير من تلخيص الحبكة. أستطيع سرد ما يحدث، لكنني لا أعرف كيف أحوّل حدثاً إلى نقطة تتعلق بتأثير المكان في الراوية».

    الأسئلة (7 دقائق)

    1. هل يمكننا أخذ حدث واحد من فقرتي، مثل فقدان العمل في المخبز، والنظر فيما يتطلبه تحليله؟

    إجابتي المبدئية: ________

    1. في هذه الفقرة، أي جملة ينبغي أن تسرد حدثاً، وأيها ينبغي أن تشرح ما يكشفه الحدث عن الراوية؟

    إجابتي المبدئية: ________

    الدقيقتان الأخيرتان

    اتفقا على تغيير واحد لإجرائه قبل مسودتك التالية.

    انتبه إلى هذا الفرقيحوّل هذا عبارة «لا أفهم» إلى فجوة محددة يمكن للمعلّم العمل عليها: الانتقال مما يحدث إلى ما يكشفه. تبقى أماكن الإجابات المبدئية فارغة لتملأها أنت.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«انطلاقاً من محاولتي، أخبرني بما أستطيع فعله بالفعل والنقطة الدقيقة التي أتعثر عندها، دون الادعاء بأنني حاولت شيئاً لم أحاوله.»

كيف يساعدك هذا الطلب

تساعد الأسئلة المحددة المعلّم على معرفة الجزء الذي لم تفهمه واستثمار وقت اللقاء. وعندما تكتب إجابتك المبدئية تحت كل سؤال، يرى طريقة تفكيرك ويستطيع توجيه شرحه إليها.

راجع الإجابة

  • تحدد الخطة الخطوة المحددة التي لا تستطيع إنجازها بعد، بدلاً من القول إن الموضوع كله صعب.
  • تصف الافتتاحية ما فعلته فعلاً فقط.
  • تُترك أسطر «إجابتي المبدئية» فارغة لك، ويساوي مجموع الأوقات مدة اجتماعك.

تابع المحادثة

بعد الاجتماع، مع ملاحظاتك:

المعلّمون

الطلب 1 من 10

خطّط درساً بدءاً من المهمة النهائية

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«خطتي قائمة من الأنشطة، ولا يوضح لي أي منها من فهم فعلاً.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • الصف والهدف التعليمي ومدة الدرس
  • نص المنهج ذي الصلة أو مصدر التدريس
  • مهمة نهائية تُظهر ما تعلّمه الطلاب

أعمال الطلاب وسجلاتهم بيانات شخصية، وقد يمتلك الطلاب حقوق النشر في أعمالهم. استخدم فقط أدوات الذكاء الاصطناعي التي تسمح بها مدرستك أو كليتك أو منطقتك التعليمية، واحذف الأسماء وأي شيء يمكن أن يعرّف بطالب.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في تخطيط درس واحد انطلاقاً من مهمة نهائية تُظهر تحقيق الطلاب للهدف التعليمي.

الدرس
[الصف والهدف التعليمي ومدة الدرس]

المصدر
[نص المنهج ذي الصلة أو مصدر التدريس]

المهمة النهائية
[مهمة نهائية تُظهر ما تعلّمه الطلاب]

اكتب أولاً المهمة النهائية كما سيراها الطلاب، باستخدام مثال لم يتدربوا عليه. اذكر ما تتضمنه الإجابة الجيدة. ثم توقّف وانتظر تأكيدي.

عندما أؤكد، خطّط انطلاقاً من تلك المهمة وصولاً إلى الأنشطة التي تسبقها: لكل نشاط، اذكر الجزء من المهمة النهائية الذي يساعد الطلاب على إكماله. استبعد الأنشطة التي لا تساعد على تلك المهمة. أضف في أثناء الدرس تحققاً سريعاً يجيب عنه كل الطلاب في الوقت نفسه، بخيارات خاطئة تطابق أخطاء محتملة. اذكر ما ينبغي فعله بعد كل إجابة، مع الحفاظ دائماً على وقت المهمة النهائية. نبّه إلى أي شيء لا يغطيه مصدري.

قدّم لي: المهمة النهائية وما تتضمنه الإجابة الجيدة؛ وبعد تأكيدي، الخطة مع التوقيتات.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    علوم الصف السادس، 45 دقيقة. الهدف التعليمي: شرح أن الفصول تحدث بسبب ميل محور الأرض، لا لأن الأرض تقترب من الشمس. المصدر: «بسبب ميل محور الأرض، يتلقى كل نصف كرة ضوء شمس أكثر مباشرةً في جزء من السنة. ويعني ضوء الشمس الأكثر مباشرةً طاقة أكبر على كل رقعة من الأرض». المهمة النهائية: يشرح الطلاب سبب حلول الصيف في أحد نصفي الكرة والشتاء في الآخر.

  2. الذكاء الاصطناعيالمهمة النهائية أولاً

    المهمة النهائية

    في يونيو، يحل الصيف في كندا والشتاء في الأرجنتين. اشرح السبب، مستخدماً مصطلحَي الميل وضوء الشمس المباشر. ثم اشرح لماذا لا يمكن أن تكون مسافة الأرض عن الشمس هي السبب.

    الإجابة الجيدة

    • تذكر أن محور الأرض مائل.
    • تذكر أنه في يونيو، يتلقى نصف الكرة الشمالي، حيث تقع كندا، ضوء شمس أكثر مباشرةً من نصف الكرة الجنوبي، حيث تقع الأرجنتين.
    • تربط ضوء الشمس الأكثر مباشرةً بطاقة أكبر على كل رقعة من الأرض.
    • تستبعد المسافة: للبلدين فصلان متعاكسان في اللحظة نفسها، عندما تكون الأرض على مسافة واحدة من الشمس.

    سأستبعد كندا والأرجنتين من تدريب الدرس. سأخطّط الدرس بعد تأكيدك.

    انتبه إلى هذا الفرقلم يُخطَّط شيء بعد. يأتي أولاً الاتفاق على ما يجب أن يُظهره الطلاب في النهاية، كي يُختار كل نشاط لإعدادهم له.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«ثم توقّف وانتظر تأكيدي.»

  3. أنتيوافق ويذكر الأدوات المتاحة

    نعم. لدينا كرات أرضية ومصابيح يدوية ومصباح واحد.

    انتبه إلى هذا الفرقيؤكد سطر واحد المهمة النهائية ويخبر الذكاء الاصطناعي بالمعدات المتاحة للصف، فتستخدم الخطة هذه المعدات فقط.

  4. الذكاء الاصطناعيخطة مبنية انطلاقاً من النهاية

    الخطة، 45 دقيقة

    1. 5 دقائق. اسأل «لماذا يكون الجو أدفأ في الصيف؟» واطلب من الجميع كتابة جملة واحدة. الغرض: إظهار فكرة المسافة التي تطلب المهمة النهائية استبعادها.
    2. 10 دقائق. أمسك مصباحاً يدوياً على مسافة 20 سم من ورقة، موجهاً إليها مباشرةً أولاً، ثم أمل الورقة مع إبقاء المصباح على مسافة 20 سم. توزّع الورقة المائلة الضوء نفسه على رقعة أكبر. الغرض: ضوء الشمس الأكثر مباشرةً يعني طاقة أكبر على كل رقعة من الأرض.
    3. 10 دقائق. حرّك كرة أرضية حول المصباح، مع إبقاء محورها موجهاً إلى الجدار نفسه. عند نقطتين متقابلتين، يحدد الطلاب في أزواج أي نصف كرة يتلقى الضوء الأكثر مباشرةً. الغرض: استخدام الميل لشرح فصل كل نصف كرة.
    4. دقيقتان. تحقق سريع: يرفع الجميع إصبعاً أو إصبعين أو ثلاثة أصابع في الوقت نفسه. «إنه الصيف في نصف الكرة الشمالي. لماذا؟ 1) الأرض أقرب إلى الشمس. 2) يميل نصف الكرة الشمالي ليصبح أقرب إلى الشمس. 3) يمنح الميل نصف الكرة الشمالي ضوء شمس أكثر مباشرةً». إذا اختار معظمهم 3: انتقل إلى الخطوة 5. إذا اختار كثيرون 1 أو 2: فكلاهما يمثل فكرة المسافة، لذا استخدم الخطوة 5 لتكرار عرض المصباح اليدوي واسأل عما تغيّر (الزاوية) وما بقي كما هو (المسافة). الغرض: إظهار من لا يزال يتبنى فكرة المسافة قبل المهمة النهائية.
    5. 8 دقائق. يشرح الطلاب في أزواج أي نصف كرة يتلقى ضوء شمس أكثر مباشرةً في ديسمبر، ولماذا لا تفسر المسافة الفصول المتعاكسة. الغرض: الشرح الذي تطلبه المهمة النهائية، بما فيه استبعاد المسافة.
    6. 10 دقائق. تُنجَز المهمة النهائية فردياً، أياً كانت نتيجة التحقق.

    ما لا يتناوله مصدرك

    لا يذكر مقتطفك شيئاً عن مسافة الأرض من الشمس. لذا تستبعد الخطة المسافة بالاستدلال، باستخدام عرض المصباح والفصول المتعاكسة، لا بالأرقام. ولا يذكر أيضاً أن المحور يظل موجهاً في الاتجاه نفسه أثناء دوران الأرض حول الشمس، لذا يُظهر عرض الكرة الأرضية ذلك.

    انتبه إلى هذا الفرقيذكر الخيار الخاطئ الميل لكنه لا يزال يعزو السبب إلى المسافة عن الشمس. تخبرك الخطة بكيفية العودة إلى سوء الفهم هذا إذا اختاره كثير من الطلاب.

كيف يساعدك هذا الطلب

تراجع المهمة النهائية أولاً لتتأكد من أنها تكشف ما تعلمه الطلاب، ثم توافق على بناء الدرس حولها. بعد ذلك يوضح كل نشاط كيف يهيئهم لجزء من المهمة. ويتيح سؤال يجيب عنه الجميع أثناء الدرس أن تقرر هل تتابع أم تعيد شرح فكرة لم تتضح بعد.

راجع الإجابة

  • توقف الذكاء الاصطناعي بعد المهمة النهائية وانتظرك قبل التخطيط.
  • يشرح كل نشاط كيف يساعد الطلاب على إكمال جزء محدد من المهمة النهائية.
  • تستخدم المهمة النهائية مثالاً لم يتدرب عليه الطلاب، ويُحافظ على وقتها بعد التحقق.

تابع المحادثة

بعد تدريس الدرس:

الطلب 2 من 10

بسّط قراءة النص مع الحفاظ على هدف الدرس

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أحتاج إلى نسخة أسهل من هذا النص تظل تدفع الطلاب إلى التفكير.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • النص المراد تكييفه
  • ما يجعل النص صعباً والهدف التعليمي
  • المصطلحات الأساسية ومعانيها

أعمال الطلاب وسجلاتهم بيانات شخصية، وقد يمتلك الطلاب حقوق النشر في أعمالهم. استخدم فقط أدوات الذكاء الاصطناعي التي تسمح بها مدرستك أو كليتك أو منطقتك التعليمية، واحذف الأسماء وأي شيء يمكن أن يعرّف بطالب.

صِف صعوبة القراءة، مثل «الجمل الطويلة صعبة المتابعة»، بدلاً من ذكر تشخيص أو خطة دعم.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

كيّف هذا النص كي يستطيع طلابي قراءته بسهولة أكبر دون تغيير مهارات التفكير التي يتطلبها.

النص
[النص المراد تكييفه]

الصعوبة والهدف
[ما يجعل النص صعباً والهدف التعليمي]

المصطلحات الأساسية
[المصطلحات الأساسية ومعانيها]

غيّر طول الجمل وترتيبها ومفرداتها فقط حيث تسبب صعوبة القراءة التي وصفتها. حافظ على النقطة الأساسية، والكلمات التي تقيّدها مثل «فقط» أو «وحده»، والكلمات التي تربط الأسباب بالنتائج مثل «عندما» أو «لذلك». اشرح كل مصطلح أساسي في موضع ظهوره، بالمعاني التي أقدمها. إذا لم يكن مصطلح موجوداً في الأصل، فاذكر أين أضفته. اكتب سؤالاً واحداً يتطلب التفكير نفسه الذي يتطلبه الهدف، مع إجابته لي. لا تدّعِ أن النص أصبح مناسباً لمستوى قراءة أو خطة دعم معينة.

قدّم لي: النص المكيّف، وقائمة بكل تغيير وسببه، ثم السؤال وإجابته.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    النص: «في ثلاثينيات القرن العشرين، ضرب الجفاف جنوب السهول الكبرى. كان المزارعون قد حرثوا الأعشاب المحلية واقتلعوها، وكانت جذورها العميقة تثبّت التربة في مكانها. عندما انقطعت الأمطار، رفعت الرياح التربة السطحية الجافة، فتشكّلت عواصف ترابية. لم يكن الجفاف وحده سبب كارثة العواصف الترابية المعروفة باسم «قصعة الغبار»؛ فقد تركت الزراعة الأرض مكشوفة». الصعوبة: جمل طويلة ومعقدة. الهدف: شرح كيفية اجتماع سببين. المصطلحات الأساسية: الجفاف (فترة طويلة من قلة الأمطار)، التربة السطحية (الطبقة العليا من التربة)، التعرية (نقل التربة بفعل الرياح أو الماء).

  2. الذكاء الاصطناعينص أبسط يحافظ على المعنى

    النص المبسّط

    في ثلاثينيات القرن العشرين، ضرب الجفاف جنوب السهول الكبرى. الجفاف فترة طويلة من قلة الأمطار.

    كان المزارعون قد حرثوا الأعشاب المحلية واقتلعوها. كانت للأعشاب جذور عميقة. وكانت الجذور تثبّت التربة في مكانها.

    التربة السطحية هي الطبقة العليا من التربة. عندما انقطعت الأمطار، رفعت الرياح التربة السطحية الجافة، فتشكّلت عواصف ترابية. يسمى فقدان التربة هذا التعرية: نقل التربة بفعل الرياح أو الماء.

    لم يكن الجفاف وحده سبب كارثة العواصف الترابية المعروفة باسم «قصعة الغبار». فقد تركت الزراعة الأرض مكشوفة أيضاً.

    كل تغيير وسببه

    • قسّمت الجملة الطويلة عن الأعشاب إلى ثلاث جمل قصيرة، لتسهيل متابعة المعنى في النص الأصلي.
    • قسّمت الجملة الأخيرة عند فاصلتها المنقوطة، وأضفت «أيضاً» لتوضيح أن الزراعة كانت سبباً آخر للكارثة.
    • شرحت «الجفاف» و«التربة السطحية» بجوار الكلمتين، بالمعاني التي قدمتها.
    • لا ترد «التعرية» في الأصل. أضفتها، بالتعريف الذي قدمته، في نهاية الفقرة الثالثة.

    السؤال

    لماذا حدثت العواصف الترابية؟ استخدم السببين واشرح كيف عملا معاً.

    الإجابة المرجعية للمعلّم

    جفّف الجفاف التربة، وأزال الحرث جذور الأعشاب التي كانت تثبّتها في مكانها، فتمكنت الرياح من حمل التربة السطحية. يقول النص إن الجفاف وحده لم يسبب كارثة العواصف الترابية المعروفة باسم «قصعة الغبار».

    انتبه إلى هذا الفرققد يقطع تقسيم الجمل الروابط بين الأسباب. تحافظ هذه النسخة عليها، لكنها لا تشرح صراحةً كيف اجتمع السببان، لأن هذا ما يطلب السؤال من الطلاب استنتاجه.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«حافظ على النقطة الأساسية، والكلمات التي تقيّدها مثل «فقط» أو «وحده»، والكلمات التي تربط الأسباب بالنتائج مثل «عندما» أو «لذلك».»

كيف يساعدك هذا الطلب

عندما تحدد ما يصعب على الطلاب قراءته، يمكن تعديل اللغة دون خفض مستوى التفكير المطلوب. تبقى كلمات مثل «وحده» و«لذلك» لأنها تحفظ حدود الفكرة والعلاقة بين أسبابها ونتائجها. راجع التغييرات مقابل الأصل لتتأكد من عدم حذف معنى مهم أو إضافة معنى جديد.

راجع الإجابة

  • يحافظ النص المكيّف على النقطة الأساسية، والقيود مثل «فقط»، والروابط بين الأسباب والنتائج.
  • يُعلَّم أي مصطلح أساسي لم يستخدمه الأصل بأنه مضاف، مع ذكر موضع إضافته.
  • يتطلب السؤال التفكير الذي يسميه هدفك، مثل شرح الأسباب، لا مجرد العثور على حقيقة.

تابع المحادثة

بعد استخدام الطلاب للنص المكيّف:

الطلب 3 من 10

أنشئ اختبارات مراجعة موزعة على أسابيع

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«يؤدي صفي جيداً في اختبار الوحدة، وبعد شهر يكون معظم ما تعلموه قد ضاع.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • ملاحظاتك للوحدة
  • الصف وعدد الاختبارات ودقائق كل منها

أعمال الطلاب وسجلاتهم بيانات شخصية، وقد يمتلك الطلاب حقوق النشر في أعمالهم. استخدم فقط أدوات الذكاء الاصطناعي التي تسمح بها مدرستك أو كليتك أو منطقتك التعليمية، واحذف الأسماء وأي شيء يمكن أن يعرّف بطالب.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

اكتب اختبارات مراجعة قصيرة من هذه الوحدة، موزعة على الأسابيع التي تلي نهايتها.

ملاحظات الوحدة
[ملاحظاتك للوحدة]

الصف
[الصف وعدد الاختبارات ودقائق كل منها]

استخدم الحقائق الموجودة في ملاحظاتي فقط. اطرح أسئلة يجب أن يجيب عنها الطلاب من الذاكرة، مثل أسئلة الإجابة القصيرة، لا أسئلة الصواب والخطأ. وزّع الاختبارات على عدة أسابيع، مثلاً بعد أسبوع وثلاثة أسابيع وستة أسابيع من نهاية الوحدة. أعد كل فكرة في اختبار لاحق بصياغة مختلفة. ضع جميع الإجابات في مفتاح إجابة منفصل.

قدّم لي: الجدول الزمني، والاختبارات دون إظهار الإجابات، ثم مفتاح الإجابة.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    الصف: علوم الصف السابع، ثلاثة اختبارات، مدة كل منها 5 دقائق. الملاحظات: تنقسم الطبقة الخارجية للأرض إلى صفائح تتحرك بضعة سنتيمترات سنوياً. حيث تبتعد الصفائح بعضها عن بعض، عند الحدود التباعدية، تتكوّن قشرة جديدة، كما عند حيد وسط الأطلسي. وحيث تتدافع الصفائح نحو بعضها، عند الحدود التقاربية، قد تتكوّن جبال مثل الهيمالايا. وحيث تنزلق الصفائح بمحاذاة بعضها، عند الحدود التحويلية، تشيع الزلازل، كما على امتداد صدع سان أندرياس.

  2. الذكاء الاصطناعيثلاثة اختبارات تفصلها أسابيع

    الجدول الزمني

    • الاختبار 1: بعد أسبوع من نهاية الوحدة.
    • الاختبار 2: بعد ثلاثة أسابيع من نهايتها.
    • الاختبار 3: بعد ستة أسابيع من نهايتها.

    يعيد الاختباران 2 و3 أفكاراً من اختبارات سابقة بكلمات جديدة، فتظهر كل فكرة مرتين على الأقل.

    الاختبار 1

    1. ما الذي يتكوّن حيث تبتعد صفيحتان إحداهما عن الأخرى؟
    2. ما نوع الحدود عند صدع سان أندرياس؟
    3. ما سرعة حركة الصفائح تقريباً؟

    الاختبار 2

    1. ما الذي قد يتكوّن حيث تتدافع صفيحتان نحو بعضهما؟
    2. ما نوع الحدود عند حيد وسط الأطلسي؟
    3. لماذا تشيع الزلازل على امتداد صدع سان أندرياس؟

    الاختبار 3

    1. ما المسافة التي تتحركها صفيحة في سنة واحدة؟
    2. ما نوع الحدود الذي كوّن جبال الهيمالايا؟
    3. اذكر مكاناً واحداً تبتعد فيه الصفائح بعضها عن بعض.

    مفتاح الإجابة

    • الاختبار 1: (1) قشرة جديدة، (2) تحويلية، (3) بضعة سنتيمترات سنوياً.
    • الاختبار 2: (1) جبال، مثل الهيمالايا، (2) تباعدية، (3) تنزلق الصفائح هناك بمحاذاة بعضها.
    • الاختبار 3: (1) بضعة سنتيمترات، (2) تقاربية، (3) حيد وسط الأطلسي.

    انتبه إلى هذا الفرقتعود كل فكرة بعد فاصل زمني، ويجب على الطلاب استرجاعها من الذاكرة مجدداً. وتقلل الصياغة الجديدة من احتمال أن يكونوا قد حفظوا السؤال السابق بدلاً من فهم الفكرة.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«أعد كل فكرة في اختبار لاحق بصياغة مختلفة.»

كيف يساعدك هذا الطلب

تتطلب أسئلة الإجابة القصيرة استرجاع ما درسه الطلاب، بدلاً من مجرد التعرف على الإجابة، وهذا يقوي التذكر أكثر من إعادة القراءة. وتكرار الأفكار بصياغات مختلفة على مدى أسابيع يساعد على تقليل النسيان. أما فصل الإجابات فيتيح استخدام أوراق الأسئلة مباشرة مع الطلاب.

راجع الإجابة

  • يمكن الإجابة عن كل سؤال من ملاحظاتك وحدها.
  • تعيد الاختبارات اللاحقة الأفكار السابقة بكلمات جديدة، وبينها فواصل من أسابيع.
  • لا تظهر الإجابات على أوراق الاختبار؛ فجميعها في مفتاح الإجابة المنفصل.

تابع المحادثة

بعد كل اختبار، مع النتائج:

الطلب 4 من 10

دع الطلاب يحلون خطوات أكثر بأنفسهم

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«يستطيع الطلاب متابعة مثال تظهر فيه كل خطوة، لكنهم يتوقفون عند المسألة التالية.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • طريقتك ومثال تحققت منه
  • الصف وما يعرفه الطلاب بالفعل

أعمال الطلاب وسجلاتهم بيانات شخصية، وقد يمتلك الطلاب حقوق النشر في أعمالهم. استخدم فقط أدوات الذكاء الاصطناعي التي تسمح بها مدرستك أو كليتك أو منطقتك التعليمية، واحذف الأسماء وأي شيء يمكن أن يعرّف بطالب.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

أنشئ مجموعة تدريب قصيرة تنقل طلابي من مثال تظهر فيه كل خطوة إلى الحل بأنفسهم.

الطريقة والمثال
[طريقتك ومثال تحققت منه]

الطلاب
[الصف وما يعرفه الطلاب بالفعل]

استخدم مثالي بوصفه المسألة 1، مع إظهار كل خطوة. في كل مسألة جديدة، اترك للطلاب خطوة إضافية ليكملوها، حتى تصبح المسألة الأخيرة دون مساعدة. غيّر الأرقام والسياق في كل مرة. اجعل المسألة الأخيرة تبدو مختلفة عن الأخريات، بحيث لا يكفي نسخ النمط. لا تضف خطوة لم أدرّسها. ضع الإجابات في ملاحظات المعلّم، مع خطأ محتمل وراء إجابة خاطئة وكيفية التحقق منه.

قدّم لي: المسائل كما سيراها الطلاب، ثم ملاحظات المعلّم.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    رياضيات الصف السابع. طريقة حساب التغير النسبي: أوجد الفرق بين المقدارين؛ اقسمه على المقدار الأصلي؛ اضرب في 100 واذكر ما إذا كان زيادة أو نقصاناً. مثال تحققت من صحته: أنتجت حديقة مدرسية 20 كغ من الطماطم العام الماضي و26 كغ هذا العام. 26 − 20 = 6؛ 6 ÷ 20 = 0.3؛ 0.3 × 100 = 30%، زيادة. يستطيع الطلاب قسمة الأعداد العشرية وضربها.

  2. الذكاء الاصطناعيتقليل المساعدة تدريجياً

    المسألة 1، مع إظهار كل خطوة

    أنتجت حديقة مدرسية 20 كغ من الطماطم العام الماضي و26 كغ هذا العام.
    الفرق: 26 − 20 = 6
    القسمة على المقدار الأصلي: 6 ÷ 20 = 0.3
    الضرب في 100: 30%، زيادة

    المسألة 2، أكمل الخطوة الأخيرة

    كان في نادٍ مدرسي 80 عضواً في يناير و92 في فبراير.
    الفرق: 92 − 80 = 12
    القسمة على المقدار الأصلي: 12 ÷ 80 = 0.15
    اضرب في 100، ثم اذكر زيادة أو نقصاناً: ____

    المسألة 3، أكمل الخطوتين الأخيرتين

    زادت مسافة عدّاء الأسبوعية من 25 كم إلى 30 كم.
    الفرق: 30 − 25 = 5
    القسمة على المقدار الأصلي: ____
    اضرب في 100، ثم اذكر زيادة أو نقصاناً: ____

    المسألة 4، بنفسك

    انخفض عدد زوار متحف من 1,000 في مايو إلى 600 في يونيو. أوجد التغير النسبي.

    ملاحظات المعلّم

    • الإجابات: المسألة 2 هي 15%، زيادة. المسألة 3 هي 5 ÷ 25 = 0.2، أي 20%، زيادة. المسألة 4 هي 400 ÷ 1,000 = 0.4، أي 40%، نقصان.
    • تنخفض القيمة في المسألة 4، لذا يكون المقدار الأصلي هو الأكبر. قد تعني إجابة تقارب 67% أن الطالب قسم على المقدار الجديد: 400 ÷ 600. اطلب من الطالب إظهار خطواته قبل تقرير أن هذا هو الخطأ.
    • تأتي كل خطوة من طريقتك.

    انتبه إلى هذا الفرقفي المسائل من 1 إلى 3 يكون المقدار الأصلي هو الأصغر، لذا قد يقسم طالب ينسخ ذلك النمط على 600 في المسألة 4. وهذا تفسير محتمل واحد ينبغي التحقق منه بمقارنته بخطوات الطالب.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«ضع الإجابات في ملاحظات المعلّم، مع خطأ محتمل وراء إجابة خاطئة وكيفية التحقق منه.»

كيف يساعدك هذا الطلب

يبدأ التدريب بمثال تحققتَ من صحته، لكن المسائل الجديدة وإجاباتها ما زالت تحتاج إلى مراجعتك. في كل مرة يكمل الطلاب جزءاً أكبر من الحل، حتى يصلوا إلى مسألة يحلونها وحدهم. واختلاف شكل المسألة الأخيرة يكشف هل فهموا الطريقة أم اكتفوا بتقليد النمط السابق.

راجع الإجابة

  • تترك كل مسألة للطالب خطوة إضافية مقارنة بالمسألة السابقة.
  • تبدو المسألة الأخيرة مختلفة لكنها لا تحتاج إلا إلى خطوات من طريقتك.
  • تصح كل إجابة في ملاحظات المعلّم عندما تحلها بنفسك.

تابع المحادثة

بعد تجربة الطلاب للمجموعة:

الطلب 5 من 10

أنشئ تدريباً للتمييز بين المفاهيم

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«يستطيعون ترديد القاعدتين، ومع ذلك يختارون الخاطئة في كل مرة.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • مفهومان والقاعدة التي تميّز بينهما
  • الصف والأمثلة التي درّستها

أعمال الطلاب وسجلاتهم بيانات شخصية، وقد يمتلك الطلاب حقوق النشر في أعمالهم. استخدم فقط أدوات الذكاء الاصطناعي التي تسمح بها مدرستك أو كليتك أو منطقتك التعليمية، واحذف الأسماء وأي شيء يمكن أن يعرّف بطالب.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

اكتب تدريباً يساعد طلابي على التمييز بين مفهومين.

المفهومان
[مفهومان والقاعدة التي تميّز بينهما]

الطلاب
[الصف والأمثلة التي درّستها]

اكتب أولاً زوجين من الأسئلة المتطابقة باستثناء السمة التي تحدد الإجابة. ثم اكتب ستة أسئلة مختلطة بترتيب غير متوقع، دون عناوين أو تلميحات. لا تجعل ترتيب الأسئلة أو صياغتها يكشف الإجابة. استخدم أمثلة جديدة، لا الأمثلة التي درّستها. اطلب من الطلاب تقديم إجابتهم والكلمات التي حسمتها. إذا كانت قاعدتي تؤدي إلى إجابة خاطئة عن سؤال، فاستبعده وأخبرني.

قدّم لي: الأسئلة كما سيراها الطلاب، ثم مفتاح الإجابة، ثم أي مشكلة في قاعدتي.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    قواعد اللغة الإنجليزية للصف الرابع. القاعدة: استخدم I عندما يكون الضمير فاعل الفعل؛ واستخدم me عندما يقع الفعل عليه، أو بعد كلمات مثل to وfor وwith وbetween. يستطيع الطلاب ترديد ذلك، لكنهم لا يزالون يكتبون “Me and my friend went” و“for my friend and I”. الأمثلة التي سبق تدريسها: “I ran home.” و“Mom called me.”

  2. الذكاء الاصطناعيأزواج، ثم تدريب مختلط

    التدريب

    اكتب I أو me في كل فراغ. ثم ضع خطاً تحت الكلمات التي دلتك على الإجابة.

    1. My sister and ___ thanked the coach.
    2. The coach thanked my sister and ___.
    3. My cousin and ___ baked bread for Grandpa.
    4. Grandpa baked bread for my cousin and ___.
    5. Between you and ___, the movie was too long.
    6. After lunch, my friends and ___ cleaned the tables.
    7. ___ and my dad fixed the flat tire.
    8. Can you sit next to my brother and ___?
    9. The dog followed my neighbor and ___ home.
    10. Later, the twins and ___ walked home together.

    مفتاح الإجابة

    • I: 1 (thanked)، 3 (baked)، 6 (cleaned)، 7 (fixed)، 10 (walked). الضمير هو فاعل الفعل.
    • me: 2 (thanked) و9 (followed)، حيث يقع الفعل عليه؛ 4 (بعد for)، 5 (بعد between)، 8 (بعد next to).
    • الأسئلة من 1 إلى 4 هي الزوجان. يضع السؤال 7 الضمير أولاً، كما في “Me and my friend went”.

    مشكلة في قاعدتك

    تعتمد قاعدتك على مَن يفعل الفعل، لذا لا تناسب جملاً مثل “My friend and ___ were picked” أو “My friend and ___ are hungry”، وكلتاهما تحتاج إلى I. استبعدت جملاً كهذه. يمكنك إضافة أن الضمير يأخذ صيغة I كلما كان في موقع الفاعل النحوي.

    انتبه إلى هذا الفرقيستخدم السؤالان 1 و2 الكلمات نفسها مع تبديل الأدوار، فلا يغيّر الإجابة إلا السمة الحاسمة. وفي الأسئلة المختلطة يتغير موضع الفراغ داخل الجملة، فلا يستطيع الموضع كشف الإجابة.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«اكتب أولاً زوجين من الأسئلة المتطابقة باستثناء السمة التي تحدد الإجابة.»

كيف يساعدك هذا الطلب

يختلف سؤالا كل زوج في تفصيل واحد، فيضطر الطالب إلى معرفة كيف يغيّر هذا التفصيل الإجابة. ثم يأتي تدريب مختلط لا يكشف ترتيبه الحل. وطلب تحديد الكلمات الدالة يبين طريقة تفكير الطالب، بينما تكشف مراجعة الأسئلة أي حالة لا تكفي قاعدتك لتفسيرها.

راجع الإجابة

  • يستخدم كل زوج الكلمات نفسها مع تغيير السمة الحاسمة فقط.
  • لا تتضمن الأسئلة المختلطة عناوين، ولا يكشف ترتيبها أو موضع الفراغ الإجابة.
  • تتبع كل إجابة في المفتاح قاعدتك، ويُنبَّه إلى أي جملة لا تصلح لها القاعدة.

تابع المحادثة

بعد تجربة الطلاب للتدريب:

الطلب 6 من 10

اكتب ملاحظات تساعد الطالب على تعديل عمله

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أكرر في تعليقاتي عبارة «أضف مزيداً من التفاصيل»، ولا يعرف الطلاب ما ينبغي تغييره.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • المهمة ومتطلبات التقييم وأي مصدر
  • عمل الطالب من دون اسم
  • ما لاحظته

أعمال الطلاب وسجلاتهم بيانات شخصية، وقد يمتلك الطلاب حقوق النشر في أعمالهم. استخدم فقط أدوات الذكاء الاصطناعي التي تسمح بها مدرستك أو كليتك أو منطقتك التعليمية، واحذف الأسماء وأي شيء يمكن أن يعرّف بطالب.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

حوّل ملاحظاتي على عمل الطالب إلى تعليقات واضحة تساعده على تعديله بنفسه.

المهمة والمصدر
[المهمة ومتطلبات التقييم وأي مصدر]

عمل الطالب
[عمل الطالب من دون اسم]

ملاحظاتي
[ما لاحظته]

استخدم الأحكام الواردة في ملاحظاتي فقط. ابدأ بشيء تقول ملاحظاتي إنه أُنجز جيداً. بالنسبة إلى المشكلة التي ينبغي معالجتها أولاً، اقتبس كلمات الطالب واذكر متطلب التقييم. قدّم خطوة مراجعة واحدة تذكر أين يبحث ونوع التغيير الذي يجريه. لا تكتب الجملة الجديدة ولا تختَر الدليل نيابةً عنه. أخبرني على حدة بأي مشكلة تغفلها ملاحظاتي أو بأي حكم صغته بطريقة مختلفة.

قدّم لي: الملاحظات كما سيقرأها الطالب، ثم ملاحظة لي.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    اللغة الإنجليزية للصف السابع. المهمة: ناقش ما إذا كان ينبغي لمدرستنا الانتقال إلى أسبوع من أربعة أيام، باستخدام المقال. المعايير: ادعاء واضح؛ دليل من المقال؛ شرح كيف يدعم الدليل الادعاء. المقال: في تجربة بإحدى المناطق التعليمية، ارتفع الحضور من 91% إلى 94%، وبقيت درجات الاختبارات تقريباً كما هي. العمل: «ينبغي أن تنتقل مدرستنا إلى أسبوع من أربعة أيام. يفضله كثير من الطلاب. الأسابيع ذات الأربعة أيام جيدة». ملاحظاتي: الادعاء واضح؛ الدليل مبهم؛ لا يوجد شرح.

  2. الذكاء الاصطناعيتغيير واحد يستطيع الطالب تجربته

    مسودة تعليقات للطالب

    تذكر ادعاءك بوضوح في جملتك الأولى: ينبغي أن تنتقل مدرستنا إلى أسبوع من أربعة أيام.

    الخطوة التالية: تقول جملتك الثانية «يفضله كثير من الطلاب». تطلب المعايير دليلاً من المقال، والمقال لا يذكر ما يفضله الطلاب. عُد إلى المقال، واختر التفصيل الذي يدعم ادعاءك بأفضل صورة، واستخدمه بدلاً من تلك الجملة.

    لك

    • تقول ملاحظاتك إن الدليل مبهم؛ وصفته بأنه ليس من المقال، لأن المقال لا يذكر ما يفضله الطلاب. غيّر هذا إذا كنت تقصد شيئاً آخر.
    • بدأت بمشكلة الدليل، لأن الشرح سيعتمد على التفصيل الذي يختاره الطالب. يمكن أن يكون شرح كيفية دعمه للادعاء الخطوة التالية.
    • ما ليس في ملاحظاتك: تكرر عبارة «الأسابيع ذات الأربعة أيام جيدة» الادعاء دون الإضافة إليه. استبعدتها من الملاحظات.

    انتبه إلى هذا الفرقعند الطلب المباشر، اقتبس الذكاء الاصطناعي الحقيقتين للطالب. تعيده هذه الخطوة إلى المقال ليجد التفصيل ويختاره بنفسه.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«لا تكتب الجملة الجديدة ولا تختَر الدليل نيابةً عنه.»

بطلب مختصر

رد حقيقي من الذكاء الاصطناعي، مترجم ومختصر

تظهر الردود «بطلب مختصر» في الدروس التسعة فقط التي لم يلبِّ فيها ذلك الرد المطلوب.

  1. أنتطلب مختصر يستخدم المعلومات نفسها

    «اكتب تعليقات تساعد هذا الطالب على تحسين عمله.»

  2. الذكاء الاصطناعيالرد

    الدليل من المقال: لم يتحقق بعد. … يقدم المقال حقيقتين يمكنك استخدامهما: في تجربة بإحدى المناطق التعليمية، ارتفع الحضور من 91% إلى 94%، وبقيت درجات الاختبارات تقريباً كما هي. … خطوتك التالية: أعد كتابة جملتيك الثانية والثالثة…

كيف يساعدك هذا الطلب

تنطلق الملاحظات الموجهة للطالب من تقييمك أنت، وتربط كل حكم بعبارة يمكن الرجوع إليها في عمله. في الرد على الطلب المختصر، قُدّم الدليل جاهزاً؛ أما هنا فيُوجَّه الطالب إلى موضع البحث ويُترك له اختيار الدليل. وأي ملاحظة إضافية أو تغيير في حكمك يُعرض عليك على حدة.

راجع الإجابة

  • تستند الأحكام في التعليقات إلى تقييمك أنت، ويُوضَّح لك أي تغيير في طريقة التعبير عنها.
  • تظهر الكلمات المقتبسة كما هي في عمل الطالب.
  • تذكر الخطوة أين يبحث وما يغيّره، دون كتابة الجملة أو اختيار الدليل.

تابع المحادثة

عندما يسلّم الطالب النسخة المعدّلة:

الطلب 7 من 10

تحقّق من الأسباب المحتملة لأخطاء الطلاب

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أخطأ عدة طلاب، ولا أستطيع معرفة ما إذا كان خطأ واحداً أم عدة أخطاء.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • السؤال والطريقة التي درّستها
  • إجابات الطلاب مع أي خطوات أظهروها

أعمال الطلاب وسجلاتهم بيانات شخصية، وقد يمتلك الطلاب حقوق النشر في أعمالهم. استخدم فقط أدوات الذكاء الاصطناعي التي تسمح بها مدرستك أو كليتك أو منطقتك التعليمية، واحذف الأسماء وأي شيء يمكن أن يعرّف بطالب.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في استنتاج ما تظهره هذه الإجابات الخاطئة قبل أن أدرّس الموضوع مجدداً.

السؤال والطريقة
[السؤال والطريقة التي درّستها]

الإجابات
[إجابات الطلاب مع أي خطوات أظهروها]

صنّف الإجابات في مجموعات. لكل إجابة خاطئة، اقترح خطأ محتملاً وبيّن كيف يمكن أن ينتج تلك الإجابة. أضف احتمالاً ثانياً فقط إذا كان ينتج تلك الإجابة أيضاً. اذكر متى تعجز عن اقتراح تفسير. هذه احتمالات ينبغي التحقق منها، لا أسباب مؤكدة. اطرح على الطلاب سؤالاً واحداً عن خطواتهم دون تدريس الطريقة. ثم اكتب مسألة جديدة لا تقل صعوبة عن الأصل، مع إجابتها لي.

قدّم لي: جدولاً بالإجابات، ثم السؤال، ثم المسألة الجديدة.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    سؤال نهاية درس للصف الخامس: 1/2 + 1/3. درّست هذا الأسبوع إعادة كتابة الكسور بمقام موحّد (العدد أسفل خط الكسر)، باستخدام أشرطة الكسور. لم يُظهر الطلاب خطواتهم. إجابات 24 طالباً: 5/6 (11 طالباً)، 2/5 (7)، 5/12 (3)، 2/6 (2)، 3/5 (1).

  2. الذكاء الاصطناعيأخطاء محتملة للتحقق منها

    الإجابةالطلابالتفسير المحتملكيف ينتج هذا الخطأ الإجابة
    5/611إجابة صحيحة؛ لم تظهر خطواتهم3/6 + 2/6 = 5/6 هي الطريقة المدرّسة
    2/57جمع الأعداد العلوية والأعداد السفلية كلٌّ على حدة(1 + 1)/(2 + 3) = 2/5
    5/123إعادة كتابة الكسرين على صورة 3/6 و2/6، ثم جمع العددين السفليين أيضاً(3 + 2)/(6 + 6) = 5/12
    2/62تغيير العددين السفليين إلى 6 مع إبقاء العددين العلويين؛ أو جمع العددين العلويين الأصليين وضرب العددين السفليين1/6 + 1/6 = 2/6؛ وكذلك (1 + 1)/(2 × 3) = 2/6
    3/51لا يُقترح تفسير من الإجابة وحدهااطلب من هذا الطالب إظهار الخطوات

    تنسجم هذه الحسابات مع الإجابات، لكنها لا تثبت الخطوات التي اتبعها الطلاب. إذا صحت التفسيرات المقترحة، فإن مجموعتي 2/5 و5/12 جمعتا الأعداد السفلية عند جمع الكسور.

    السؤال الذي يُطرح

    لكل طالب: «كيف حصلت على العددين العلوي والسفلي في إجابتك؟ اكتب جملة لكل منهما».

    المسألة الجديدة

    1/3 + 1/4. مثل الأصل، تحتاج إلى إعادة كتابة كلا الكسرين بمقام مشترك.

    الإجابة لك: 4/12 + 3/12 = 7/12. ستنتج الأخطاء المحتملة نفسها 2/7 من جمع البسطين والمقامين الأصليين، و7/24 من جمع المقامين بعد إعادة الكتابة، و2/12 من تغيير العددين السفليين دون العلويين.

    انتبه إلى هذا الفرقينتج جمع البسطين والمقامين الأصليين 2/5، لكن الإجابة وحدها لا تُظهر أن هذا ما فعله الطالب. يطلب سؤال المتابعة الخطوات الناقصة.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«لكل إجابة خاطئة، اقترح خطأ محتملاً وبيّن كيف يمكن أن ينتج تلك الإجابة.»

كيف يساعدك هذا الطلب

قد تنتج الإجابة الخاطئة نفسها عن أكثر من طريقة خاطئة. لذلك تُعرض الحسابات المحتملة لتفحصها مع الطالب، ولا تُقدَّم بوصفها وصفاً مؤكداً لما فعله. وبعد أن يشرح خطواته وتقرر ما يحتاج إلى إعادة تدريس، تختبر مسألة جديدة قدرته على تطبيق الطريقة.

راجع الإجابة

  • ينتج كل خطأ مقترح الإجابة المسجّلة، ويوصف بأنه احتمال ينبغي التحقق منه مع الطالب.
  • يسأل السؤال كيف حصل الطلاب على إجابتهم، دون تدريس الطريقة.
  • تحتاج المسألة الجديدة إلى الخطوات نفسها التي يحتاجها الأصل، مثل إعادة كتابة الكسرين بمقام مشترك.

تابع المحادثة

عندما يجيب الطلاب عن سؤالك:

الطلب 8 من 10

اكتب إلى الأسرة بشأن أمر مقلق

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أحتاج إلى مناقشة أمر مقلق مع أسرة، ولا أريد أن تبدو الرسالة اتهاماً.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • ما حدث مع التواريخ
  • الخطوة التالية التي تريدها

أعمال الطلاب وسجلاتهم بيانات شخصية، وقد يمتلك الطلاب حقوق النشر في أعمالهم. استخدم فقط أدوات الذكاء الاصطناعي التي تسمح بها مدرستك أو كليتك أو منطقتك التعليمية، واحذف الأسماء وأي شيء يمكن أن يعرّف بطالب.

قبل لصق الملاحظات، احذف التقارير عن أشياء لم ترها، والتفاصيل المتعلقة بالصحة أو الحياة المنزلية. استخدم نظام الرسائل في مدرستك لإرسال الرسالة المكتملة إلى جهات الاتصال المسجّلة في ملف الطالب.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في كتابة رسالة قصيرة، تقل عن 150 كلمة، إلى أسرة طالب بشأن أمر مقلق، مع الالتزام بما حدث.

ملاحظاتي
[ما حدث مع التواريخ]

الخطوة التالية
[الخطوة التالية التي تريدها]

استخدم الحقائق من ملاحظاتي فقط، مع تواريخها. ابدأ بشيء يسير جيداً، إذا أظهرت ملاحظاتي ذلك. استبعد الأحكام على شخصية الطالب، مثل «كسول» أو «فظ»، وأي شيء نقله شخص آخر أو يتعلق بالصحة أو الحياة المنزلية. بدلاً من تخميناتي عن السبب، اسأل عما لاحظته الأسرة. اختم بالخطوة التالية. اكتب (اسم الطالب) و(اسم ولي الأمر) في مواضع الأسماء.

قدّم لي: الرسالة، ثم قائمة بما استبعدته ولماذا.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    الصف الرابع، الطالب أ. منذ 28 سبتمبر، لم يسلّم 4 من أصل 6 واجبات رياضيات. وضع رأسه على المكتب أثناء الرياضيات في 13 أكتوبر و15 أكتوبر. درجات الاختبارات القصيرة: 9/10 في 18 سبتمبر، و5/10 في 9 أكتوبر، و6/10 في 16 أكتوبر. يبدو كسولاً مؤخراً، وربما فقد اهتمامه بالرياضيات. الخطوة التالية: مكالمة هاتفية مدتها 15 دقيقة هذا الأسبوع.

  2. الذكاء الاصطناعيحقائق، ثم سؤال مفتوح

    مسودة رسالة إلى الأسرة

    عزيزي/عزيزتي (اسم ولي الأمر)،

    أحسن (اسم الطالب) الأداء في اختبار الرياضيات يوم 18 سبتمبر، وحصل على 9/10. لكنه منذ 28 سبتمبر لم يسلّم 4 من أصل 6 واجبات رياضيات. وأثناء الرياضيات في 13 و15 أكتوبر، وضع رأسه على المكتب. كانت درجتاه 5/10 يوم 9 أكتوبر و6/10 يوم 16 أكتوبر.

    ماذا لاحظتم في المنزل بشأن سير دراسة الرياضيات والواجبات؟ أنتم الأعرف بطفلكم، وأود أن نعمل على ذلك معاً.

    هل يمكننا إجراء مكالمة هاتفية مدتها 15 دقيقة هذا الأسبوع؟ يرجى إخباري بوقت يناسبكم.

    مع أطيب التحيات،
    (اسمك)

    ما استُبعد ولماذا

    • «يبدو كسولاً»: حكم على شخصية الطالب، وليس واقعة شاهدتها.
    • «ربما فقد اهتمامه بالرياضيات»: تخمين عن السبب. تسأل الرسالة عما لاحظته الأسرة بدلاً من ذلك.

    انتبه إلى هذا الفرقيُستبعد تخمينك عن السبب، ويُطرح سؤال مفتوح يدعو الأسرة إلى تقديم رؤيتها بدلاً منه.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«بدلاً من تخميناتي عن السبب، اسأل عما لاحظته الأسرة.»

كيف يساعدك هذا الطلب

ذكر الوقائع وتواريخها يتيح للأسرة مناقشة ما حدث تحديداً. ويطلب النص استبعاد الأحكام على شخصية الطالب، مع بقاء مسؤولية مراجعة الرسالة كاملة عليك. ثم يدعو السؤال الأسرة إلى مشاركة ما لاحظته، وتوضح قائمة الحذف ما لم يدخل في الرسالة.

راجع الإجابة

  • تطابق كل حقيقة في الرسالة، بما فيها كل تاريخ ودرجة، ملاحظاتك.
  • لا يظهر حكم على شخصية الطالب أو تخمين في الرسالة، وتذكر القائمة كل ما استُبعد منها.
  • تسأل الرسالة عما لاحظته الأسرة، وتنتهي بخطوة تالية واضحة واحدة.

تابع المحادثة

عندما ترد الأسرة:

الطلب 9 من 10

تحقّق من الاختبار قبل أن يؤديه الطلاب

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«لا أريد اكتشاف غموض سؤال بعد أن يؤدي الطلاب الاختبار.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • الاختبار القصير أو الامتحان
  • ما دُرّس للطلاب

أعمال الطلاب وسجلاتهم بيانات شخصية، وقد يمتلك الطلاب حقوق النشر في أعمالهم. استخدم فقط أدوات الذكاء الاصطناعي التي تسمح بها مدرستك أو كليتك أو منطقتك التعليمية، واحذف الأسماء وأي شيء يمكن أن يعرّف بطالب.

لا تلصق الاختبارات الرسمية التابعة للولايات التي تُحفظ سريتها أو أسئلة من بنوك اختبارات مرخّصة أو امتحانات تحافظ مدرستك على سريتها.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

تحقّق من هذا الاختبار قبل أن يؤديه طلابي. سأرسل مفتاح إجابتي، أي الإجابات التي أتوقعها، بعد أن تجيب.

الاختبار
[الاختبار القصير أو الامتحان]

المادة المدرّسة
[ما دُرّس للطلاب]

أجب أولاً عن كل سؤال باستخدام المادة المدرّسة فقط. اذكر إذا كانت المادة المدرّسة تدعم أكثر من إجابة واحدة، أو إذا كان سؤال يحتاج إلى شيء لم يُدرَّس. ثم توقّف وانتظر مفتاح إجابتي.

عندما أرسله، اذكر كل اختلاف أولاً. ثم افحص كل سؤال بحثاً عن تلميحات تكشف الإجابة وصياغة أصعب مما يحتاجه الموضوع. اقترح أصغر إصلاح لكل مشكلة، دون تسهيل السؤال.

قدّم لي: إجاباتك أولاً؛ وبعد مفتاح إجابتي، جدولاً بالمشكلات والإصلاحات، بدءاً بالأكثر خطورة.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    الاختبار (السؤال الأول بالإنجليزية):
    1. An ___ branch carries out laws. (a) judicial (b) legislative (c) executive
    2
    . أي سلطة يمكنها إيقاف قانون؟ (a) التنفيذية (b) القضائية (c) التشريعية
    3. لتجاوز حق النقض، يحتاج كل مجلس إلى: (a) أغلبية (b) الثلثين (c) ثلاثة أرباع
    4. ما مدة عضوية عضو مجلس الشيوخ؟
    المادة المدرّسة: يسن الكونغرس (السلطة التشريعية) القوانين. وينفذها الرئيس (السلطة التنفيذية) ويمكنه الاعتراض على مشاريع القوانين. ويمكن لثلثي أعضاء كلا المجلسين تجاوز حق النقض. وتستطيع المحكمة العليا (السلطة القضائية) إبطال القوانين.

  2. الذكاء الاصطناعييجيب قبل المفتاح

    إجاباتي، من المادة المدرّسة فقط

    1. (c) executive (التنفيذية).
    2. تدعم المادة المدرّسة كلا الخيارين (a) و(b): يستطيع الرئيس الاعتراض على مشاريع القوانين، وتستطيع المحكمة العليا إبطال القوانين.
    3. (b) الثلثان. لكن (a) يلائم الصياغة أيضاً، لأن ثلثي كل مجلس يشكلان أغلبية أيضاً.
    4. لا أستطيع الإجابة عن هذا. لا تتناول المادة المدرّسة مدد عضوية أعضاء مجلس الشيوخ.

    أرسل مفتاح إجابتك عندما تكون مستعداً.

    انتبه إلى هذا الفرقأجاب الذكاء الاصطناعي قبل رؤية مفتاحك، لذا فإن إجاباته مستقلة عن إجاباتك. وتُعد شكوكه بشأن السؤالين 2 و3 وتنبيهه بشأن السؤال 4 نتائج بالفعل.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«اذكر إذا كانت المادة المدرّسة تدعم أكثر من إجابة واحدة، أو إذا كان سؤال يحتاج إلى شيء لم يُدرَّس.»

  3. أنتيرسل المفتاح

    مفتاحي: 1 (c)، 2 (a)، 3 (c)، 4 ست سنوات.

    انتبه إلى هذا الفرقلا يصل المفتاح إلا بعد أن يلتزم الذكاء الاصطناعي بإجاباته الخاصة.

  4. الذكاء الاصطناعيالاختلافات أولاً

    الاختلافات

    • السؤال 2: يقول مفتاحك (a)، لكن المادة المدرّسة تدعم (a) و(b).
    • السؤال 3: يقول مفتاحك (c) ثلاثة أرباع؛ وتقول المادة المدرّسة الثلثين، كما يلائم (a) الصياغة أيضاً.
    • السؤال 4: يعطي مفتاحك ست سنوات، لكن مدد العضوية ليست في المادة المدرّسة.

    المشكلات والإصلاحات، بدءاً بالأكثر خطورة

    السؤالالمشكلةأصغر إصلاح
    3يناقض المفتاح ما دُرّسغيّر المفتاح إلى (b)
    2تدعم المادة المدرّسة إجابتيناسأل «أي سلطة يمكنها استخدام حق النقض ضد مشروع قانون؟»
    4يختبر شيئاً لم يُدرَّسدرّس مدد العضوية أولاً، أو استبدل السؤال
    3«أغلبية» صحيحة أيضاً، لأن الثلثين أغلبيةاسأل «ما الحد الأدنى من نسبة أعضاء كل مجلس الذي يجب أن يصوت لتجاوز حق النقض؟» واستخدم (a) أكثر بقليل من النصف، (b) الثلثين، (c) ثلاثة أرباع
    1لا تلائم “An” إلا “executive”، مما يكشف الإجابةاكتب “the ___ branch”

    انتبه إلى هذا الفرقست سنوات إجابة صحيحة، لذا ستجتاز تحققاً بالرجوع إلى المعرفة العامة. لكن المطابقة مع المادة المدرّسة تُظهر أن الطلاب لم تُتح لهم فرصة تعلّمها في الصف.

كيف يساعدك هذا الطلب

عندما يجيب الذكاء الاصطناعي قبل أن يرى مفتاحك، تستطيع مقارنة إجاباته بإجاباتك دون أن يكون قد تأثر بها. تظهر عندئذ الأسئلة التي اختلفتم عليها، حتى لو لم تتوقع فيها مشكلة. لهذا يُرسل مفتاح الإجابة بعد المحاولة الأولى.

راجع الإجابة

  • أجاب الذكاء الاصطناعي عن كل سؤال، ثم توقف وانتظر مفتاحك.
  • تسبق الاختلافات مع مفتاحك أي تعليق آخر.
  • يغيّر كل إصلاح أقل قدر ممكن ولا يجعل السؤال أسهل.

تابع المحادثة

بعد مراجعة الاختبار، افتح محادثة جديدة كي لا يكون الذكاء الاصطناعي قد رأى مفتاحك، وأرسل:

الطلب 10 من 10

جرّب قدرة الذكاء الاصطناعي على إنجاز واجبك

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«هل يستطيع طالب ببساطة أن يجعل الذكاء الاصطناعي ينجز هذا الواجب، حتى لو بُني على مادة صفنا؟»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • تعليمات الواجب
  • كيفية تقييم الواجب

أعمال الطلاب وسجلاتهم بيانات شخصية، وقد يمتلك الطلاب حقوق النشر في أعمالهم. استخدم فقط أدوات الذكاء الاصطناعي التي تسمح بها مدرستك أو كليتك أو منطقتك التعليمية، واحذف الأسماء وأي شيء يمكن أن يعرّف بطالب.

ابدأ كل محاولة في محادثة جديدة دون ذاكرة محفوظة أو ملفات مشتركة تتضمن مادة الصف. أبقِ تلك المادة خارج المحادثة الأولى، واستخدم النموذج والإعدادات نفسيهما لكلتا المحاولتين.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

حاول إنجاز هذا الواجب باستخدام تعليمات الواجب ومتطلبات التقييم أدناه فقط. هذه هي المحاولة الأولى؛ ولم أقدّم مادة الصف.

الواجب
[تعليمات الواجب]

متطلبات التقييم
[كيفية تقييم الواجب]

اكتب الإجابة كاملةً، ملتزماً بحد الكلمات في الواجب. لا تختلق حقائق أو أرقاماً من مادة صفية ناقصة. إذا منعك ذلك من الإكمال، فقدّم الأجزاء التي تستطيع كتابتها، ثم حدّد ما ينقص خارج الإجابة. لا تقيّم عملك بنفسك.

قدّم لي: المحاولة الكاملة، ثم أي مادة ناقصة.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    المحادثة الأولى، تعليمات الواجب فقط. دراسات بيئية للسنة الجامعية الأولى. الواجب: في ما لا يزيد على 100 كلمة، استخدم حصر استخدام الأكواب في الحرم الجامعي للتوصية بما إذا كان ينبغي للكافتيريا التوقف عن بيع المشروبات في أكواب أحادية الاستخدام. متطلبات التقييم: توصية واضحة؛ رقمان من الحصر؛ أحد حدود هذا الحصر.

  2. الذكاء الاصطناعيالمحادثة الأولى: المحاولة الكاملة

    المحاولة أ: التعليمات فقط

    أوصي بالإبقاء على الأكواب أحادية الاستخدام حالياً ومراجعة حصر استخدام الأكواب في الحرم الجامعي قبل تقرير إلغائها. ينبغي أن يوازن القرار بين استخدام الأكواب والنفايات وإمكان استخدام رواد الكافتيريا أكواباً قابلة لإعادة الاستخدام. دون الحصر، لا أستطيع تقديم أرقامه أو تقييم مدى تمثيله للواقع. سيكون الحفاظ على الوضع الحالي خياراً مؤقتاً أثناء التحقق من الأدلة المطلوبة.

    المادة الناقصة

    حصر استخدام الأكواب في الحرم الجامعي، بما فيه أرقامه وكيفية جمع بياناته.

    انتبه إلى هذا الفرقلم تتلقَّ هذه المحادثة الحصر. تقدم الإجابة توصية، لكنها تحدد الدليل الناقص بدلاً من اختلاق أرقام.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«لا تختلق حقائق أو أرقاماً من مادة صفية ناقصة.»

  3. أنتمحادثة جديدة ثانية: الطلب الكامل

    حاول إنجاز هذا الواجب باستخدام تعليمات الواجب ومتطلبات التقييم ومادة الصف أدناه. اكتب الإجابة كاملةً ضمن الطول المحدد. لا تختلق حقائق أو أرقاماً. إذا نقص شيء، فاذكره بعد الإجابة. لا تقيّم عملك.

    الواجب
    في ما لا يزيد على 100 كلمة، استخدم حصر استخدام الأكواب في الحرم الجامعي للتوصية بما إذا كان ينبغي للكافتيريا التوقف عن بيع المشروبات في أكواب أحادية الاستخدام.

    متطلبات التقييم
    توصية واضحة؛ رقمان من الحصر؛ أحد حدود هذا الحصر.

    مادة الصف
    حصر استخدام الأكواب في الحرم الجامعي (الكافتيريا الرئيسية، أسبوع واحد في مارس): استُخدم 4,600 كوب أحادي الاستخدام، وأُعيد تدوير 9%؛ وفي استبيان شمل 150 من الرواد، قال 62% إنهم سيحضرون أكوابهم لتوفير 25 سنتاً.

    انتبه إلى هذا الفرقهذه هي الرسالة الأولى في محادثة جديدة منفصلة بالنموذج والإعدادات نفسيهما، وليست رداً على المحاولة أ. يقدم المعلّم تعليمات الواجب ومتطلبات التقييم نفسها تماماً، مع الحصر هذه المرة.

  4. الذكاء الاصطناعيالمحادثة الثانية: المحاولة الكاملة

    المحاولة ب: مع الحصر

    أوصي بتجربة الاستغناء عن الأكواب أحادية الاستخدام، مع خيار قابل لإعادة الاستخدام للرواد الذين يحضرون دون كوب. استخدمت الكافتيريا 4,600 كوب أحادي الاستخدام في أسبوع واحد، وأُعيد تدوير 9% فقط. يوفر ذلك سبباً لتقليل استخدام الأكواب التي تُرمى. لكن يغطي الحصر كافتيريا واحدة لأسبوع واحد، لذا قد لا يمثل مواقع أو فصولاً أخرى. إن استعداد 62% في الاستبيان لإحضار كوب هو نية معلنة، لا دليل على ما سيفعله الرواد.

    انتبه إلى هذا الفرقتستخدم الإجابة الكاملة الأرقام المقدمة وتحدد نطاق الحصر المحدود. يستطيع المعلّم الآن مقارنة المحاولتين الكاملتين بمتطلبات التقييم نفسها.

  5. أنتتقييمي والخطوة التالية

    مراجعتي للإجابتين المحفوظتين

    متطلب التقييمالمحاولة أ: التعليمات فقطالمحاولة ب: مع الحصر
    توصية واضحةمستوفى: «الإبقاء على الأكواب أحادية الاستخدام حالياً»مستوفى: «تجربة الاستغناء عن الأكواب أحادية الاستخدام»
    رقمان من الحصرغير مستوفى: لم تُقدَّم أرقاممستوفى: «4,600 كوب أحادي الاستخدام» و«أُعيد تدوير 9%»
    أحد حدود هذا الحصرغير مستوفى: تقول إنها لا تستطيع تقييم الحصرمستوفى: «كافتيريا واحدة لأسبوع واحد»
    ما لا يزيد على 100 كلمةمستوفى: 56 كلمة في الإجابة العربيةمستوفى: 69 كلمة في الإجابة العربية

    تستوفي المحاولة ب متطلبات التقييم هذه في هذا المثال. ولا تكفي هذه النتيجة للحكم على قدرة جميع أدوات الذكاء الاصطناعي على إنجاز الواجب.

    تغيير سأجرّبه

    قبل الكتابة، يقضي الطلاب خمس دقائق في الصف لاختيار رقمين من الحصر وأحد حدود الحصر، مع جملة تشرح كل اختيار. أستطيع حينئذ سؤالهم عن طريقة تفكيرهم. سأختصر المهمة الكتابية لإتاحة هذه الخطوة، وأتحقق من أن حجم العمل ما زال مناسباً.

    انتبه إلى هذا الفرقيصوغ المعلّم، لا الذكاء الاصطناعي، هذه الأحكام من الإجابتين الكاملتين. تجعل الخطوة الصفية المقترحة طريقة تفكير الطلاب واضحة للمعلّم دون الادعاء بأن الواجب محصّن ضد الذكاء الاصطناعي.

كيف يساعدك هذا الطلب

تتيح المحاولتان مقارنة ما يستطيع النموذج كتابته بتعليمات الواجب وحدها وما يكتبه بعد تزويده بمادة الصف. احفظ الإجابتين كاملتين وقيّمهما بنفسك وفق المعايير نفسها. قد تساعد النتيجة على تعديل هذا الواجب، لكنها لا تصف قدرات كل نموذج أو كل طالب.

راجع الإجابة

  • استخدم محادثتين جديدتين منفصلتين بتعليمات ومتطلبات تقييم متطابقة؛ وأضف مادة الصف إلى الثانية فقط.
  • تُحفظ الإجابتان الكاملتان، وتتحقق من كل متطلب تقييم بمقارنته بكلماتهما الفعلية، بما في ذلك الطول.
  • يطلب أي تغيير من الطلاب إظهار طريقة تفكيرهم؛ ولا تثبت محاولتان أن الواجب محصّن ضد الذكاء الاصطناعي.

تابع المحادثة

بعد حفظ الإجابة الأولى، افتح محادثة جديدة بالنموذج والإعدادات نفسيهما، وأضف مادة الصف وأرسل:

خدمة العملاء

الطلب 1 من 10

رُدّ على عميل باستخدام سياستك

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أعرف ما تقوله السياسة، لكنني لست متأكداً من أنها تنطبق على هذا العميل.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • رسالة العميل وتفاصيل الطلب
  • السياسة ذات الصلة

احذف الأسماء وبيانات الاتصال وتفاصيل الدفع التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يمكنك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في الرد على هذا العميل باستخدام الحقائق والسياسة أدناه فقط.

العميل
[رسالة العميل وتفاصيل الطلب]

السياسة
[السياسة ذات الصلة]

اذكر أولاً كل شرط في السياسة ينطبق على هذا الطلب، بما فيه الاستثناءات، وصنّف كلاً منها مستوفى أو غير مستوفى أو غير معروف. طابق أيضاً أي شيء يفترضه العميل مع السياسة.

ثم اكتب رداً من 120 كلمة أو أقل. اذكر الطلبات التي تسمح بها السياسة. ولكل ما لا تسمح به، قدّم بديلاً مسموحاً إن وجد. إذا كانت هناك معلومة ناقصة تغيّر الإجابة ولا نستطيع العثور عليها في سجلاتنا، فاسأل العميل عنها. لا تعد إلا بما تسمح به السياسة. إذا احتُمل وجود عيب في المنتج، فأخبرني؛ ولا توحِ بأن سياسة المتجر هي الحد الأقصى لحقوقه.

قدّم لي: قائمة الشروط، ثم الرد.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    العميل: «هذا الحذاء ضيق جداً. هل يمكنني استبداله بمقاس أكبر؟ أفترض أن الشحن مجاني، مثل المرة السابقة». الطلب: حذاء اشتُري قبل 12 يوماً من قسم التصفية. السياسة: يُقبل الاستبدال خلال 30 يوماً، مع شحن إرجاع مجاني. يمكن استبدال منتجات التصفية، لكن العميل يدفع $7.95 لشحن الإرجاع.

  2. الذكاء الاصطناعيالشروط، ثم الرد

    الشروط

    • الاستبدال خلال 30 يوماً: مستوفى، فقد اشتُري قبل 12 يوماً.
    • منتج تصفية، لذا يدفع العميل $7.95 لشحن الإرجاع: مستوفى، فقد اشتُري من قسم التصفية.

    مسودة الرد

    يسعدني مساعدتك في الحصول على المقاس المناسب. ما زلت ضمن مهلة الاستبدال لدينا البالغة 30 يوماً، لذا يمكنك استبدال الحذاء بمقاس أكبر. لأنك اشتريته ضمن التصفية، فإن شحن الإرجاع ليس مجانياً هذه المرة: تكلفته $7.95. إذا ناسبك ذلك، فأخبرني بالمقاس الذي تريده وسأرسل تعليمات الاستبدال.

    انتبه إلى هذا الفرقافترض العميل أن الشحن مجاني، وتبدو السياسة العامة مؤيدة لذلك. يكتشف فحص كل شرط استثناء التصفية قبل أن يعد الرد بشحن مجاني.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«اذكر أولاً كل شرط في السياسة ينطبق على هذا الطلب، بما فيه الاستثناءات، وصنّف كلاً منها مستوفى أو غير مستوفى أو غير معروف.»

كيف يساعدك هذا الطلب

تساعدك قائمة الشروط على مراجعة تطبيق السياسة كاملة، بما فيها الاستثناءات، بدلاً من الاكتفاء بالنقطة التي سأل عنها العميل. وتزداد أهميتها عندما تكون السياسة طويلة. أما احتمال وجود عيب في المنتج فيستحق تنبيهاً منفصلاً، لأن قوانين كثير من البلدان تمنح المستهلك حقوقاً لا تلغيها سياسة المتجر.

راجع الإجابة

  • يظهر في القائمة كل شرط منطبق، بما فيه الاستثناءات.
  • يطابق كل وعد في الرد، بما فيه التكاليف والمهل الزمنية، السياسة.
  • إذا احتُمل وجود عيب في المنتج، فلا يعرض الرد سياستك بوصفها الخيار الوحيد للعميل.

تابع المحادثة

إذا رد العميل بمعلومات جديدة:

الطلب 2 من 10

اطرح السؤال الواحد الذي يحسم الحالة

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«لا أعرف ما أسأله، ولا أريد إرسال قائمة أسئلة إلى العميل.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • رسالة العميل وما نعرفه
  • الخيارات المتاحة ومتى ينطبق كل منها

احذف الأسماء وبيانات الاتصال وتفاصيل الدفع التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يمكنك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في اختيار ما أسأل هذا العميل عنه تالياً.

الحالة
[رسالة العميل وما نعرفه]

الخيارات
[الخيارات المتاحة ومتى ينطبق كل منها]

حدّد الحقيقة التي تفصل بين الخيارات التي قد تنطبق. لا تفترض أننا نستطيع التحقق من معلومة في سجلاتنا إلا إذا ذكرتُ ذلك في الملاحظات. اسأل العميل عن أي شيء آخر نحتاج إليه. اطرح السؤال الواحد الذي تغيّر إجابته ما سأفعله لاحقاً. إذا استطعت إخبار العميل بما تعنيه كل إجابة له، فافعل ذلك في الرسالة نفسها، كي يرد فقط عند الحاجة. إذا كانت الحقائق تُظهر بالفعل أي خيار ينطبق، فاذكر الحقيقة الحاسمة واستغنِ عن السؤال.

قدّم لي: الحقيقة الحاسمة، والرسالة التي تُرسل، ثم ما ينبغي فعله لكل إجابة.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    العميل: «خصمتم مني قيمة طلبي مرتين!» يُظهر نظامنا دفعة مكتملة واحدة بقيمة $64، ولا يمكننا رؤية كشوف حسابات العملاء البنكية. الخيارات: إذا كان الخصم الثاني معلقاً، فهو حجز مؤقت سيفرج عنه البنك، فلا حاجة إلى رد مبلغ. وإذا اكتمل الخصمان، نرد المبلغ المكرر.

  2. الذكاء الاصطناعيمعلومة واحدة تحدد الإجراء

    الحقيقة الحاسمة

    ما إذا كان الخصم الثاني في كشف حساب العميل معلقاً أم مكتملاً. تُظهر ملاحظاتك دفعة مكتملة واحدة وتقول إنك لا تستطيع رؤية كشوف الحسابات، لذا لا يستطيع التحقق من ذلك إلا العميل.

    مسودة رسالة إلى العميل

    شكراً لإبلاغنا. أرى من جانبنا دفعة مكتملة واحدة بقيمة $64. إذا ظهر الخصم الثاني في كشف حسابك البنكي على أنه معلق، فهو حجز مؤقت سيفرج عنه بنكك، ولا تحتاج إلى فعل أي شيء. إذا كان مكتملاً، فرد هنا وسنرد المبلغ.

    ما ينبغي فعله لاحقاً

    • لا رد، أو تأكيد أنه معلق: لا شيء آخر يلزم فعله.
    • يقول إنه اكتمل: اعثر على الدفعة الثانية في نظام المدفوعات لديك وأعدها.
    • غير متأكد: اسأل عن كيفية ظهور الخصم في الكشف، مع تاريخه.

    انتبه إلى هذا الفرقتحسم حقيقة واحدة الحالة، ولا يستطيع رؤيتها إلا العميل. يتيح شرح معنى كل إجابة للعميل الذي لديه حجز معلق التوقف عند ذلك دون الرد.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«إذا استطعت إخبار العميل بما تعنيه كل إجابة له، فافعل ذلك في الرسالة نفسها، كي يرد فقط عند الحاجة.»

بطلب مختصر

رد حقيقي من الذكاء الاصطناعي، مترجم ومختصر

تظهر الردود «بطلب مختصر» في الدروس التسعة فقط التي لم يلبِّ فيها ذلك الرد المطلوب.

  1. أنتطلب مختصر يستخدم المعلومات نفسها

    «ماذا ينبغي أن أسأل هذا العميل؟»

  2. الذكاء الاصطناعيالرد

    الشيء الوحيد الذي تحتاج إلى معرفته هو ما إذا كان الخصم الثاني ما زال معلقاً أم سُجّل نهائياً. … إليك رسالة يمكنك إرسالها: … 2. ما مبلغ كل خصم وتاريخه؟ 3. … أرسل لقطة شاشة…

كيف يساعدك هذا الطلب

قد ينتج عن سؤال عام قائمة طويلة يصعب على العميل الرد عليها. يركز هذا الطلب على معلومة واحدة تغيّر الإجراء الذي ستتخذه. وإذا شرحت للعميل ما يلزمه في كل حالة، فقد لا يحتاج إلى الرد أصلاً.

راجع الإجابة

  • تؤدي الإجابات المختلفة عن سؤالك إلى إجراءات مختلفة.
  • لا تطلب الرسالة شيئاً يمكنك الرجوع إليه بنفسك.
  • يأتي كل وعد برد مبلغ أو وعد آخر من خياراتك، لا من الذكاء الاصطناعي.

تابع المحادثة

إذا كتب العميل رداً:

الطلب 3 من 10

هدّئ عميلاً منزعجاً دون مبالغة في الوعود

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«العميل غاضب جداً، ولا أستطيع إعطاءه ما يطلبه.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • رسالة العميل وما حدث
  • ما يُسمح لك بتقديمه

احذف الأسماء وبيانات الاتصال وتفاصيل الدفع التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يمكنك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في الرد على هذه الشكوى. أريد تهدئة الموقف دون أن أعد بشيء لا أستطيع تنفيذه.

الشكوى
[رسالة العميل وما حدث]

خياراتي
[ما يُسمح لك بتقديمه]

اعتذر مرة واحدة عن الخطأ المحدد الذي حدث، ثم انتقل إلى ما أستطيع فعله. لا تقدّم إلا ما في قائمتي، واذكر ما يمنحه كل خيار للعميل. إذا طلب شيئاً غير موجود في القائمة، فقل ذلك بلطف ووضوح. إذا طلب مديراً، فاشرح كيفية الوصول إليه باستخدام قائمتي فقط، ولا تعد بالنتيجة. لا تقل إن إجراءً نُفّذ أو طلباً وُوفق عليه ما لم يحدث ذلك فعلاً.

أبقِ الرد أقل من 130 كلمة، واختم بخيار واضح واحد أو خطوة تالية.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    العميل: «هذا ثاني يوم إجازة أضيّعه. أرسلوا واحداً جديداً اليوم وأعطوني $100 مقابل وقتي، وإلا فلن أتعامل معكم بعد الآن». لم يُسلَّم الطرد في الموعدين المحددين. أرد الآن رسوم التوصيل البالغة $18. يمكنني أيضاً إعادة الحجز ليوم الخميس أو السبت، أو الاحتفاظ بالطرد في مستودعنا بشارع إلم. يحتاج أي رصيد تعويضي إلى موافقة مدير، وسأطلبها اليوم. لا أستطيع ترتيب بديل أو توصيل في اليوم نفسه.

  2. الذكاء الاصطناعيمسودة رد إلى العميل

    أعتذر حقاً. أخذت يومَي إجازة لعمليتي توصيل لم تحدثا، ولم يكن ينبغي أن يحصل ذلك.

    أرد الآن رسوم توصيلك البالغة $18، ويمكنني إيصال طردك بإحدى ثلاث طرق: التوصيل يوم الخميس، أو يوم السبت، أو الاستلام من مستودعنا بشارع إلم.

    لا أستطيع ترتيب بديل أو توصيل في اليوم نفسه. يمكنني أن أطلب من مديري اعتماد رصيد تعويضي بقيمة $100، لكنني لا أستطيع الوعد بالنتيجة. سأرسل ذلك الطلب اليوم.

    أي خيار توصيل تفضّل؟

    انتبه إلى هذا الفرقتستطيع طلب رصيد تعويضي بقيمة $100، لكن مديرك وحده يستطيع اعتماده. تشرح المسودة هذا الحد وتعرض خيارات التوصيل التي يمكنك تقديمها.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«لا تقل إن إجراءً نُفّذ أو طلباً وُوفق عليه ما لم يحدث ذلك فعلاً.»

كيف يساعدك هذا الطلب

عندما تقدم قائمة بما تملك صلاحية عرضه، يستطيع الرد توضيح الخيارات وحدودها دون وعود إضافية. وتشير أبحاث معالجة الشكاوى إلى أن حل المشكلة يهم العميل أكثر من الاعتذار المطول. لذلك يبدأ الرد باعتذار واحد عن الخطأ، ثم ينتقل إلى ما يمكنك فعله.

راجع الإجابة

  • كل عرض في الرد موجود في قائمتك.
  • يذكر الاعتذار الخطأ المحدد مرة واحدة، ثم ينتقل الرد إلى الخيارات.
  • لا يوصف شيء بأنه أُنجز أو اعتُمد قبل حدوث ذلك.

تابع المحادثة

إذا اعترض العميل:

الطلب 4 من 10

تحقّق من مسودة الرد قبل إرسالها

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«تبدو المسودة جيدة، لكنني لست متأكداً من صحة كل جملة فيها.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • مسودة ردك
  • سؤال العميل والحقائق
  • السياسة ذات الصلة

احذف الأسماء وبيانات الاتصال وتفاصيل الدفع التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يمكنك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

طابق مسودة الرد هذه مع الحقائق والسياسة قبل إرسالها. أريد تحققاً من الحقائق، لا تعديلاً أسلوبياً.

المسودة
[مسودة ردك]

السؤال والحقائق
[سؤال العميل والحقائق]

السياسة
[السياسة ذات الصلة]

راجع المسودة ادعاءً أو وعداً واحداً في كل مرة. لكل منها، اذكر ما إذا كانت الحقائق أو السياسة تدعمه أو تُظهر خطأه أو تتركه دون تأكيد. تحقّق من أن المسودة تجيب عما سأله العميل فعلاً.

ثم أعطني رداً مصححاً لا يغيّر إلا ما يحتاج إلى تغيير. إذا اعتمدت الإجابة الصحيحة على شيء لا نعرفه، فاذكر ما ينبغي أن أؤكده قبل الإرسال بدلاً من التخمين.

قدّم لي: التحقق في جدول، ثم الرد المصحح.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    المسودة: «خبر سار، تمت الموافقة على رد المبلغ لك وسيكون المبلغ في حسابك غداً». السؤال: «هل تمت الموافقة على رد المبلغ لي؟» الحقائق: استلمنا المنتج المرتجع أمس؛ ولم يُفحص. السياسة: تتم الموافقة على رد المبالغ بعد فحص المنتجات المرتجعة؛ ويستغرق الفحص ما يصل إلى يومَي عمل. تُرسل المبالغ المعتمدة خلال 3 أيام عمل، وقد تستغرق البنوك وقتاً أطول لإظهارها.

  2. الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائق والتصحيح

    التحقق

    الادعاء في المسودةما تقوله الحقائق والسياسةالنتيجة
    «تمت الموافقة على رد المبلغ لك»لم يُفحص المنتج المرتجع، ولا تتم الموافقة إلا بعد الفحصتُظهر الحقائق خطأ ذلك
    «في حسابك غداً»تُرسل المبالغ خلال 3 أيام عمل من تاريخ الموافقة، وقد تستغرق البنوك وقتاً أطولغير مؤكّد

    تجيب المسودة عن سؤال العميل، لكن بصورة خاطئة.

    مسودة الرد المصححة

    شكراً لتواصلك للاستفسار. استلمنا المنتج المرتجع أمس. لم نفحصه، لذلك لم تتم الموافقة على رد المبلغ بعد. يستغرق الفحص ما يصل إلى يومَي عمل. بعد الموافقة على رد المبلغ، نرسل المبلغ خلال 3 أيام عمل، لكن قد يستغرق بنكك وقتاً أطول لإظهاره.

    انتبه إلى هذا الفرقبدت المسودة مفيدة لكنها قالت عكس الحقائق. يكشف فحص كل ادعاء على حدة موضع الخطأ، ويربط التصحيح كل مهلة زمنية بالخطوة التي تخصها.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«لكل منها، اذكر ما إذا كانت الحقائق أو السياسة تدعمه أو تُظهر خطأه أو تتركه دون تأكيد.»

كيف يساعدك هذا الطلب

طلب «تحسين الرد» قد يغيّر أسلوبه ويترك أخطاءه كما هي. هنا تطلب فحص كل معلومة ووعد بالرجوع إلى الوقائع والسياسة. ويتيح لك الجدول معرفة أساس كل تصحيح.

راجع الإجابة

  • يُطابق كل ادعاء في الجدول حقيقة محددة أو سطراً محدداً في السياسة.
  • يجيب الرد المصحح عن السؤال الذي طرحه العميل فعلاً.
  • يرتبط كل تاريخ أو مهلة زمنية بالخطوة التي يخصها فعلاً.

تابع المحادثة

بعد أن تعدّل الرد بنفسك:

الطلب 5 من 10

حدّد خطوات تشخيص المشكلة من دليل الدعم

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«جرّب العميل الإصلاحات البديهية، ولست متأكداً مما ينبغي التحقق منه تالياً.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • المشكلة وما جُرّب
  • دليل استكشاف الأخطاء وإصلاحها

احذف الأسماء وبيانات الاتصال وتفاصيل الدفع التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يمكنك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في تخطيط الخطوات التالية لاستكشاف مشكلة هذا العميل وإصلاحها، باستخدام دليلنا فقط.

المشكلة
[المشكلة وما جُرّب]

الدليل
[دليل استكشاف الأخطاء وإصلاحها]

تجاوز أي شيء جُرّب بالفعل. ابدأ بالفحص الذي يساعد أكثر على استبعاد الأسباب المحتملة. لكل نتيجة محتملة، اذكر ما ينبغي فعله تالياً ومتى يجب التوقف وإحالة الحالة إلى فريق الدعم التالي. استخدم خطوات الدليل فقط؛ وإذا لم يحدد خطوة تالية، فاذكر المعلومات التي ينبغي جمعها للفريق التالي. إذا حذّر الدليل من شيء قد يفعله العميل، مثل إعادة المحاولة، فأدرج سطراً يطلب منه عدم فعله.

قدّم لي: أول شيء أسأل العميل عنه، ثم جدولاً قصيراً بالنتائج والخطوات التالية.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    ملف جدول بيانات العميل (CSV): «يستمر فشل رفع ملف CSV، ولا تظهر رسالة خطأ». أُعيد تشغيل المتصفح بالفعل. الدليل: تفشل عمليات الرفع إذا تجاوز الحجم 25 MB (ميغابايت) أو عند غياب إذن الاستيراد. أكثر من 25 MB: قسّم الملف. 25 MB أو أقل: يتحقق مسؤول (يدير الوصول إلى الحساب) من إذن الاستيراد. إذا اجتاز التحققين، فأرسل الحالة وحجم الملف ووقت الرفع إلى الفريق التقني. قد تنشئ المحاولات المتكررة سجلات مكررة.

  2. الذكاء الاصطناعيالخطوات التالية من الدليل

    اسأل العميل أولاً

    ما حجم الملف؟

    إذاافعل التاليهل نتوقف هنا؟
    أكثر من 25 MBقسّمه إلى ملفات بحجم 25 MB أو أقل؛ أكد حجم كل منها، ثم ارفع كلاً منها مرة واحدةتوقّف إذا نجح الرفع. إذا تأكدت أن حجم الملف 25 MB أو أقل وظل رفعه يفشل، فانتقل إلى الصف التالي
    25 MB أو أقلاطلب من مسؤول حسابه التحقق من إذن الاستيرادتوقّف مؤقتاً حتى تأكيد الإذن. إذا كان مفقوداً أو غير معروف، فلا يحدد الدليل خطوة تالية: اسأل مسؤول الحساب عن الإجراء المسموح به بعد ذلك.
    25 MB أو أقل، والإذن مؤكد، والرفع ما زال يفشلأرسل الحالة وحجم الملف ووقت الرفع إلى الفريق التقنينعم، أحِل إلى الفريق التقني

    مسودة رسالة إلى العميل: أثناء معالجة الأمر، يرجى عدم تكرار محاولة رفع الملف نفسه. قد تنشئ المحاولات المتكررة سجلات مكررة.

    انتبه إلى هذا الفرقتتوقف الخطة مؤقتاً عندما يكون الإذن مفقوداً أو غير معروف، لأن الدليل لا يقدم إصلاحاً لتلك النتيجة. وتحذّر أيضاً من تكرار الرفع، الذي قد ينشئ نسخاً مكررة.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«إذا حذّر الدليل من شيء قد يفعله العميل، مثل إعادة المحاولة، فأدرج سطراً يطلب منه عدم فعله.»

كيف يساعدك هذا الطلب

يلتزم هذا الطلب بدليل منتجك، ويتجاوز الحلول التي جربها العميل بالفعل. ويربط كل نتيجة بالخطوة المناسبة لها. بذلك تعرف متى تواصل التشخيص، ومتى تتوقف أو تحيل الحالة إلى فريق آخر.

راجع الإجابة

  • لا تكرر أي خطوة شيئاً جربه العميل بالفعل.
  • تأتي كل خطوة من دليلك.
  • تتوقف الخطة مؤقتاً إذا لم يحدد الدليل خطوة تالية، ولا تحيل الحالة إلا عند اجتياز التحققات المطلوبة.

تابع المحادثة

عندما يخبرك العميل بما وجده:

الطلب 6 من 10

أجب عن السؤال التالي قبل طرحه

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«كثيراً ما يكتب العملاء مجدداً بعد أيام من تسجيلي أن مشكلتهم حُلّت.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • ما أُنجز للعميل
  • الفوترة أو الإعدادات المتأثرة بالتغيير

احذف الأسماء وبيانات الاتصال وتفاصيل الدفع التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يمكنك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

اكتب رسالة ختامية قصيرة لهذا العميل تجيب أيضاً عن السؤال الأرجح أن يطرحه تالياً.

ما فعلته
[ما أُنجز للعميل]

تفاصيل الحساب
[الفوترة أو الإعدادات المتأثرة بالتغيير]

حدّد أولاً سؤال المتابعة الأرجح والتفصيل أعلاه الذي يجعله مرجحاً، مثل تغيّر في الفاتورة أو إعداد جديد أو خطوة لا يزال عليه اتخاذها. إذا لم يشر شيء إلى سؤال مرجح، فقل ذلك ولا تضف سؤالاً.

ثم اكتب الرسالة في 100 كلمة أو أقل: أكد ما أُنجز، ثم أجب عن ذلك السؤال بالتفاصيل الدقيقة. إذا ذكرت التفاصيل صفحة يمكنه التحقق فيها بنفسه، فأدرجها.

قدّم لي: السؤال المرجح وسببه، ثم الرسالة.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    رقّيت خطة العميل إلى Pro اليوم. ستكون فاتورته التالية، في 1 نوفمبر، $59.20: $45 لخطة Pro إضافة إلى $14.20 لبقية أكتوبر. وبعد ذلك تصبح $45 شهرياً. يمكنه رؤية التفاصيل ضمن الفوترة ← الفواتير.

  2. الذكاء الاصطناعيالسؤال المرجح، ثم الرد

    السؤال المرجح

    «لماذا تتجاوز فاتورتي الأولى $45؟» تتضمن فاتورة 1 نوفمبر مبلغاً إضافياً قدره $14.20 لبقية أكتوبر.

    مسودة الرد

    أصبحت خطة Pro مفعّلة الآن. ستكون فاتورتك التالية، في 1 نوفمبر، $59.20: $45 لخطة Pro إضافة إلى $14.20 لمرة واحدة مقابل بقية أكتوبر. وبعد ذلك تصبح $45 شهرياً. يمكنك رؤية التفاصيل في أي وقت ضمن الفوترة ← الفواتير.

    انتبه إلى هذا الفرقالفاتورة الأولى أعلى من الفواتير الشهرية اللاحقة لأنها تشمل جزءاً من أكتوبر. تشرح المسودة الرسم الإضافي قبل أن يحتاج العميل إلى السؤال.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«حدّد أولاً سؤال المتابعة الأرجح والتفصيل أعلاه الذي يجعله مرجحاً، مثل تغيّر في الفاتورة أو إعداد جديد أو خطوة لا يزال عليه اتخاذها.»

كيف يساعدك هذا الطلب

يمكن للرسالة الختامية أن تجيب مسبقاً عن استفسار متوقع، مثل سبب ارتفاع الفاتورة التالية. يطلب النص ربط هذا التوقع بتفصيل قدمته فعلاً. وإذا لم يوجد ما يرجحه، فلا حاجة إلى اختلاق سؤال وإطالة الرسالة.

راجع الإجابة

  • يرتبط السؤال المتوقع بتفصيل محدد، لا بحدس.
  • يؤكد الرد أولاً ما أُنجز، ثم يجيب عن السؤال بأرقام أو خطوات دقيقة.
  • أي صفحة يشير إليها الرد هي صفحة قدمتها أنت.

تابع المحادثة

إذا تواصل معك العميل مجدداً بعد إغلاق الحالة:

الطلب 7 من 10

سلّم حالة لزميل بملاحظات واضحة

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أسلّم هذه الحالة إلى زميل، ولا أريد أن يضطر العميل إلى شرح كل شيء من جديد.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • المحادثة وملاحظات الحالة
  • الزميل أو الفريق الذي سيتولى الحالة

احذف الأسماء وبيانات الاتصال وتفاصيل الدفع التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يمكنك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

اكتب ملاحظة للزميل الذي سيتولى حالة هذا العميل.

الحالة
[المحادثة وملاحظات الحالة]

التسليم إلى
[الزميل أو الفريق الذي سيتولى الحالة]

ابدأ بجملتين: ما يحتاج إليه العميل وما يجب أن يحدث تالياً. ثم اذكر ما حدث حتى الآن بالترتيب الزمني؛ وما جُرّب ونتيجته؛ وأي وعد قُدّم للعميل، مع تاريخه ووقته ومن سينفذه؛ والأسئلة التي لم تُحسم. احتفظ برسائل الخطأ والمعرّفات والأوقات الدقيقة. ميّز بين الإجراء الذي نُفّذ والنتيجة التي ثبت تحققها. إذا تعارضت الملاحظات، فاذكر ذلك بدلاً من اختيار إحداها. احذف الأقسام الفارغة.

استخدم عناوين قصيرة ونقاط تعداد.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    الاثنين، 19 أكتوبر، بتوقيت شرق الولايات المتحدة. 9:05 يبلغ العميل أن ملف PDF للفاتورة INV-20417 فارغ. 9:12 طلبت منه التحديث؛ ويقول إنه ما زال فارغاً. 9:20 تقول ملاحظات الفوترة «أُعيد إنشاء الفاتورة». 9:25 يقول العميل إنه ما زال فارغاً. 9:30 وعدته برسالة بآخر المستجدات بحلول 2:00 مساءً. التسليم إلى: فريق الفوترة، الذي سيرسل تلك الرسالة.

  2. الذكاء الاصطناعيمسودة ملاحظة إلى الزميل الذي سيتولى الحالة

    الملخص

    يحتاج العميل إلى ملف PDF قابل للقراءة للفاتورة INV-20417؛ ويقول إنه لا يزال فارغاً بعد التحديث وبعد إنشاء فريق الفوترة ملفاً جديداً. يحتاج فريق الفوترة إلى معرفة السبب وإرسال آخر المستجدات إلى العميل بحلول 2:00 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة اليوم.

    ما حدث (الاثنين، 19 أكتوبر، بتوقيت شرق الولايات المتحدة)

    • 9:05 أبلغ العميل أن ملف PDF للفاتورة INV-20417 فارغ.
    • 9:12 طُلب منه التحديث؛ ويقول إنه ما زال فارغاً.
    • 9:20 تقول ملاحظات الفوترة «أُعيد إنشاء الفاتورة»، أي أُنشئ ملف فاتورة جديد.
    • 9:25 يقول العميل إنه ما زال فارغاً.
    • 9:30 وُعد العميل برسالة بآخر المستجدات بحلول 2:00 مساءً.

    ما جُرّب والنتيجة

    • التحديث: لم يفد.
    • أُنشئ ملف جديد، لكننا لم نتأكد من أن المشكلة حُلّت: لا يزال العميل يرى ملفاً فارغاً.

    الوعد المقدّم للعميل

    • رسالة بآخر المستجدات بحلول 2:00 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة يوم الاثنين، 19 أكتوبر. سيرسلها فريق الفوترة.

    السؤال الذي لم يُحسم

    • هل الملف الجديد نفسه فارغ، أم لا يزال العميل يفتح القديم؟

    انتبه إلى هذا الفرقتسجّل عبارة «أُعيد إنشاء الفاتورة» أن شخصاً أنشأ ملفاً جديداً؛ ولا تثبت حل المشكلة. تفصل الملاحظة الإجراء عن النتيجة التي أبلغ عنها العميل.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«ميّز بين الإجراء الذي نُفّذ والنتيجة التي ثبت تحققها.»

كيف يساعدك هذا الطلب

قد يختصر الذكاء الاصطناعي عبارة «أُعيد إنشاء الفاتورة» إلى «حُلّت المشكلة»، مع أن إنشاء الملف لا يثبت أنه يعمل. فصل الإجراء عن نتيجته يوضح للزميل ما بقي عليه التحقق منه. وتسجيل المسؤول عن كل وعد وموعد تنفيذه يساعده على متابعة الحالة.

راجع الإجابة

  • تذكر الجملتان الأوليان ما يحتاج إليه العميل وما سيحدث تالياً.
  • يظهر كل وعد للعميل مع تاريخه ووقته ومن سينفذه.
  • لا يُوصف شيء بأنه أُصلح إلا إذا أظهرت الملاحظات أنه نجح.

تابع المحادثة

قبل إرسال الملاحظة، لاكتشاف أي شيء ناقص:

الطلب 8 من 10

حوّل حالة محلولة إلى مقال مساعدة

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«حللت هذه المشكلة، لكن موظف الدعم التالي سيضطر إلى استنتاج الحل من البداية.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • ملاحظات الحالة والإصلاح وكيفية التحقق منه
  • إصدار المنتج وإعداده والأذونات

احذف الأسماء وبيانات الاتصال وتفاصيل الدفع التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يمكنك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

حوّل هذه الحالة المحلولة إلى مسودة مقال مساعدة يستطيع موظفو الدعم والعملاء اتباعه.

الحالة المحلولة
[ملاحظات الحالة والإصلاح وكيفية التحقق منه]

إعداد المنتج
[إصدار المنتج وإعداده والأذونات]

اكتب العنوان في صورة السؤال الذي سيبحث عنه العميل. صِف المشكلة بعبارات عامة، لا بتواريخ هذه الحالة أو أرقامها. ضمّن الفئة التي ينطبق عليها المقال، والأعراض، وخطوات مرقّمة، وكيفية معرفة نجاحه. اذكر أن الحل جُرّب فقط مع إصدار المنتج وإعداداته الواردة في الحالة. احذف الخطوات التي لم تنجح، وأزل تفاصيل العميل. إذا افتقرت خطوة إلى تفصيل، مثل القوائم التي تُفتح، فضعه سؤالاً للمراجع بدلاً من اختلاقه.

اختم بقائمة تحقق قصيرة للمراجع، تشمل اختبار الخطوات ومطابقة المقال كله مع متطلبات النشر لدينا.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    في LedgerLite 4.2، كان تصدير أحد العملاء يفتقر إلى فواتير أكتوبر. كان مرشح التاريخ المحفوظ لديه ينتهي في 30 سبتمبر. أصلح تغيير تاريخ النهاية إلى 31 أكتوبر المشكلة، وطابق التصدير بعدها صفحة الفواتير. يحتاج التصدير إلى إذن التصدير. لم نختبر إصدارات أخرى.

  2. الذكاء الاصطناعيمسودة المقال

    لماذا لا تظهر بعض الفواتير في الملف المُصدَّر من LedgerLite؟

    ينطبق على: مستخدمي LedgerLite 4.2 الذين لديهم إذن التصدير ويستخدمون مرشح تاريخ محفوظاً.

    الأعراض: لا تظهر بعض الفواتير الحديثة في الملف المُصدَّر.

    الخطوات

    1. افتح مرشح التاريخ المحفوظ. (للمراجع: حدّد القوائم التي ينبغي فتحها.)
    2. تحقّق من تاريخ النهاية. إذا كان أسبق من الفواتير التي تحتاج إليها، فغيّره إلى آخر يوم تريد تضمينه.
    3. شغّل التصدير مجدداً.

    كيفية معرفة نجاحه: ينبغي أن يطابق التصدير صفحة الفواتير للتواريخ نفسها. (للمراجع: حدّد كيفية المقارنة؛ لا يثبت تساوي أعداد الفواتير وحده التطابق.)

    للمراجع

    • أكد القوائم التي تفتح مرشح التاريخ المحفوظ.
    • تحقّق مما إذا كانت الإصدارات الأخرى تعمل بالطريقة نفسها.
    • حدّد المقارنة التي تطابق التصدير مع صفحة الفواتير؛ فالحالة لا تصفها.
    • أضف مكان الحصول على المساعدة إذا استمر عدم تطابق التصدير.
    • اختبر جميع الخطوات في الإصدار 4.2 وراجع المقال كله وفق متطلبات نشرك.

    انتبه إلى هذا الفرقلا تذكر الحالة القوائم التي تُفتح أو كيفية التحقق من التصدير، لذا يُترَك كلاهما للمراجع. لا يدّعي المقال نجاح الإصلاح إلا في الإصدار 4.2.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«إذا افتقرت خطوة إلى تفصيل، مثل القوائم التي تُفتح، فضعه سؤالاً للمراجع بدلاً من اختلاقه.»

كيف يساعدك هذا الطلب

عند كتابة مقال عام انطلاقاً من حالة واحدة، قد يضيف الذكاء الاصطناعي خطوات معقولة ظاهرياً أو يعمم الحل على إصدارات لم تُختبر. يحد هذا الطلب الشرح بما جُرّب، ويحوّل التفاصيل الناقصة إلى أسئلة للمراجع. وعلى المراجع اختبار الخطوات ومراجعة المقال كاملاً قبل نشره.

راجع الإجابة

  • تتضمن قائمة التحقق للمراجع اختبار الخطوات ومراجعة المقال كله، وليس التفاصيل الناقصة وحدها.
  • يقصر المقال تأكيد نجاح الحل على الإصدار والإعدادات التي جُرّبت.
  • يُشار إلى كل تفصيل ناقص ليحدده المراجع، ولا يُختلق.

تابع المحادثة

بعد أن يختبر المراجع الخطوات ويراجع المقال كله:

الطلب 9 من 10

حدّد طلب الدعم الذي تجيب عنه أولاً

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«نتشارك صندوق بريد واحداً، وينتهي بي الأمر بالرد على من يرفع صوته أكثر.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • طلبات الدعم مع أوقات وصولها
  • قواعد الأولوية ومهل الاستجابة لديك
  • التاريخ والوقت الحاليان

احذف الأسماء وبيانات الاتصال وتفاصيل الدفع التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يمكنك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

رتّب طلبات الدعم هذه وفق الترتيب الذي ينبغي أن أجيب عنها به، باستخدام قواعد الأولوية ومهل الاستجابة لدي فقط.

الطلبات
[طلبات الدعم مع أوقات وصولها]

القواعد
[قواعد الأولوية ومهل الاستجابة لديك]

الآن
[التاريخ والوقت الحاليان]

لكل طلب، أعطِ أولويته، والقاعدة والتفصيل في الطلب اللذين يحددانها، والموعد النهائي للرد، والوقت المتبقي. أظهر حسابات الوقت كي أتحقق منها. تجاهل النبرة وحجم العميل إلا إذا ذكرتهما قاعدة. إذا اعتمد موعد نهائي على افتراض، مثل الأيام التي تُعد أيام عمل، فاذكره. إذا افتقر طلب إلى ما يلزم لتحديد أولويته، فاذكر ما ينقص بدلاً من التخمين.

قدّم لي: جدولاً بترتيب عملي، ثم الحسابات.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    إنه الاثنين، 19 أكتوبر، الساعة 10:00 صباحاً. الطلب A (وصل 9:50 صباحاً): لا يستطيع أحد تقديم طلبات شراء. الطلب B (8:00 صباحاً): يظهر إيصالان ضريبة خاطئة. الطلب C (9:00 صباحاً)، من أكبر عميل لدينا: «عاجل!!! يحتاج رئيسنا التنفيذي إلى الوضع الداكن بحلول الجمعة». القواعد: الانقطاعات P1، والرد خلال 15 دقيقة. المشكلات الجزئية P2، والرد خلال 4 ساعات. طلبات الميزات P3، والرد بحلول يوم العمل التالي.

  2. الذكاء الاصطناعيالطلبات بترتيب الأولوية

    الترتيبالطلبالأولوية وسببهاالرد بحلولالوقت المتبقي
    1AP1: لا يستطيع أحد تقديم طلبات شراء (انقطاع)10:05 صباحاً اليوم5 دقائق
    2BP2: ضريبة خاطئة على إيصالين (مشكلة جزئية)ظهر اليومساعتان
    3CP3: الوضع الداكن طلب ميزة مهما بدا عاجلاًالثلاثاء، 20 أكتوبر (افتراض)غير محدد: لا تحدد قواعدك وقتاً

    الحسابات

    • A: 9:50 + 15 دقيقة = 10:05؛ 10:05 − 10:00 = 5 دقائق متبقية.
    • B: 8:00 + 4 ساعات = 12:00 (بافتراض ساعات متصلة، لا ساعات عمل)؛ 12:00 − 10:00 = ساعتان متبقيتان.
    • C: بافتراض أن أيام العمل من الاثنين إلى الجمعة. لا تحدد قواعدك وقت انتهاء المهلة خلال اليوم.

    انتبه إلى هذا الفرقوصل الطلب A أخيراً لكن موعد رده يحل أولاً، ولا ترفع النبرة الملحّة في الطلب C أولويته لأن قواعدك لا تذكر النبرة أو حجم العميل. تُذكر افتراضات المواعيد النهائية ولا تُخفى.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«أظهر حسابات الوقت كي أتحقق منها.»

كيف يساعدك هذا الطلب

باستخدام قواعد الأولوية والوقت الحالي، يمكنك مراجعة ترتيب الطلبات وحساب المهل بنفسك. لا تؤثر نبرة العميل أو حجم حسابه في الترتيب إلا إذا نصت قواعدك على ذلك. وإذا كان برنامج الدعم يتابع المهل بالفعل، فواصل استخدامه واستعن بهذا الطلب لمراجعة ترتيب الردود.

راجع الإجابة

  • يوضح كل طلب القاعدة والتفصيل اللذين يحددان أولويته.
  • حسبت موعدين نهائيين بنفسك؛ فقد تخطئ أدوات الذكاء الاصطناعي في حسابات الوقت.
  • يُذكر كل افتراض، مثل أيام العمل، بدلاً من إخفائه.

تابع المحادثة

عندما تتغير طلبات الدعم أو تصل طلبات جديدة:

الطلب 10 من 10

اكتشف المشكلات التي يكرر العملاء الإبلاغ عنها

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«يريد مديري معرفة ما يشكو منه العملاء، ولدي 200 طلب دعم.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • الملاحظات أو طلبات الدعم، مع معرّف لكل منها
  • السؤال الذي تحتاج إلى إجابته

احذف الأسماء وبيانات الاتصال وتفاصيل الدفع التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يمكنك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

اكتشف المشكلات المتكررة في ملاحظات العملاء هذه.

الملاحظات
[الملاحظات أو طلبات الدعم، مع معرّف لكل منها]

السؤال
[السؤال الذي تحتاج إلى إجابته]

صنّف الملاحظات بحسب المشكلة الموصوفة؛ يمكن أن تنتمي رسالة واحدة إلى أكثر من مجموعة. لكل مجموعة، أعطِ العدد والمعرّفات واقتباساً قصيراً واحداً. احسب الرسائل المتكررة عن الواقعة نفسها مرة واحدة، واذكر ما دمجته. افصل ما أبلغ عنه العملاء عن تخمينات الأسباب، واقترح ما ينبغي التحقق منه. اذكر على حدة أي رسالة تحتاج إلى إجراء الآن، مثل سحب المال مرتين. لا يثبت تكرار التواصل أن رداً لم يُرسل. إذا زادت الرسائل على نحو 50، فاذكر أولاً كل معرّف مع مجموعته. لا تعرض هذه الأعداد بوصفها معدل حدوث المشكلة عموماً.

قدّم لي: جدولاً بالمجموعات، ثم ما ينبغي فحصه أولاً ولماذا.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    ملاحظات من 12 إلى 18 أكتوبر. السؤال: أي مشكلة ينبغي أن نفحصها أولاً؟ F1: «انتهت مهلة الدفع». F2: «تجمدت صفحة إتمام الشراء عندما دفعت». F3: «انتهت مهلة الدفع وخُصم مني المبلغ مرتين». F4: «كان التوصيل بطيئاً». F5: العميل والطلب نفسيهما في F2، يستفسر مجدداً.

  2. الذكاء الاصطناعيالمجموعات وما ينبغي التحقق منه

    المشكلةالعددالمعرّفاتالاقتباس
    تعطل الدفع أو توقف صفحته عن الاستجابة3F1, F2, F3«انتهت مهلة الدفع».
    الخصم مرتين1F3«خُصم مني المبلغ مرتين».
    بطء التوصيل1F4«كان التوصيل بطيئاً».

    تكرر F5 الرسالة F2 (العميل نفسه والطلب نفسه)، لذا حسبتها مرة واحدة. تظهر F3 في مجموعتين، لذا يتجاوز مجموع الأعداد الحالات الأربع المختلفة.

    ما يحتاج إلى إجراء الآن: تبلغ F3 عن خصم مرتين. تحقّق من المعاملة ورد المبلغ المكرر إذا تأكد. F5 هي استفسار جديد من عميل F2. تحقّق من سجل الحالة لمعرفة ما إذا كان ينتظر رداً أو حلاً.

    افحص أولاً: حالات فشل الدفع. تظهر في ثلاث من الرسائل الأربع. تحقّق من سجلات الدفع لهذه الطلبات لمعرفة ما إذا فشلت المدفوعات أو اكتملت دون تأكيد. اعتبر الخصم المزدوج غير مؤكد حتى تُظهره سجلات المعاملات.

    ثم: بطء التوصيل. إفادة واحدة. قارن تاريخَي التوصيل الموعود والفعلي في F4.

    انتبه إلى هذا الفرقإفادة العميل ليست دليلاً قاطعاً على ما حدث أو سببه. ينبه الملخص إلى خصم مزدوج محتمل وتواصل متكرر، دون افتراض الأسباب أو ما إذا كان رد قد أُرسل.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«افصل ما أبلغ عنه العملاء عن تخمينات الأسباب، واقترح ما ينبغي التحقق منه.»

كيف يساعدك هذا الطلب

تساعدك المعرّفات على الرجوع إلى الرسائل التي بُنيت عليها كل مجموعة، وعلى مراجعة الأعداد. ويفصل الطلب بين ما قاله العملاء وما قد يفسره، كي تخرج بأسئلة للتحقق لا بأسباب مفترضة. هذا مهم لأن الذكاء الاصطناعي قد يخطئ في العد أو في تفسير الشكاوى.

راجع الإجابة

  • يطابق كل عدد قائمة معرّفاته.
  • تُسمّى التكرارات المدمجة، ويُشار إلى الرسائل الموجودة في مجموعتين.
  • لا يذكر الملخص سبباً أو يقول إن رداً لم يُرسل إلا عندما تُظهر الملاحظات ذلك.

تابع المحادثة

عندما تتوافر لديك سجلات قد تفسر مشكلة أُبلغ عنها:

المبيعات

الطلب 1 من 10

ابحث عن شركة قبل التواصل معها

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«وجدت أخباراً عن هذه الشركة، وأوشك أن أفترض أنها تعني وجود مشكلة نستطيع حلها.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • ما وجدته مع المصادر والتواريخ
  • عرضك والأدلة على نتائجه
  • الشخص الذي تراسله ودوره

غالباً ما تكون الأسعار وحدود الخصومات وسجلات الصفقات وطلبات تقديم العروض (RFP) سرية. استخدم أداة ذكاء اصطناعي تعتمدها شركتك، ولا تشارك إلا ما يُسمح لك به، واستبدل الأسماء بالأدوار.

قبل الإرسال، أضف أي شيء تتطلبه قواعد شركتك في رسائل البريد للعملاء المحتملين، مثل سطر لإلغاء الاشتراك.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في كتابة بريد إلكتروني أول إلى هذا الشخص، باستخدام بحثي والنتائج التي لدينا أدلة عليها فقط.

ما وجدته
[ما وجدته مع المصادر والتواريخ]

ما نقدمه
[عرضك والأدلة على نتائجه]

المتلقي
[الشخص الذي تراسله ودوره]

اذكر الحقائق أولاً، مع مصدر كل منها وتاريخه. ثم اذكر كل احتياج نفترضه، والمعلومة التي تدفعنا إلى افتراضه، وتفسيراً بديلاً قد يعني أنهم لا يحتاجون إلى عرضنا. إذا لم ترتبط أي حقيقة بما نقدمه، فقل ذلك ولا تكتب البريد.

وإلا، فاكتب بريداً من 100 كلمة أو أقل يستخدم الحقائق فقط ويسأل عن الحاجة بدلاً من افتراضها. اجعل السؤال مناسباً لدور المتلقي، ولا تدّعِ إلا نتائج تدعمها أدلتنا، واختم بخطوة تالية سهلة واحدة.

قدّم لي: الحقائق، والاحتياجات المفترضة، ثم البريد.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    إعلان وظيفة، Fernhill Home Care، 2 أكتوبر: «منسق جداول. إعداد جداول أسبوعية لـ140 مقدّم رعاية في Excel والبحث هاتفياً عن بدلاء عند الغياب المفاجئ». أخبار محلية، 18 سبتمبر: فازت Fernhill بعقد مع المقاطعة؛ وقال رئيسها التنفيذي: «إيجاد عدد كافٍ من مقدمي الرعاية هو أكبر تحدياتنا». منتجنا: يُنشئ RosterLeaf الجداول بناءً على أوقات توافر الموظفين، ويرسل نوبات العمل الشاغرة برسائل نصية إلى مقدمي الرعاية المتاحين. دراسة حالة معتمدة: خفّضت Lakeside Care وقت إعداد الجداول من 12 إلى 4 ساعات أسبوعياً. المتلقي: مدير العمليات.

  2. الذكاء الاصطناعيالحقائق والاحتياجات المفترضة، ثم البريد

    الحقائق

    • توظّف Fernhill منسق جداول لإعداد جداول أسبوعية لـ140 مقدّم رعاية في Excel والبحث هاتفياً عن بدلاء عند الغياب المفاجئ (إعلان وظيفة، 2 أكتوبر).
    • فازت Fernhill بعقد مع المقاطعة، وقال رئيسها التنفيذي إن إيجاد عدد كافٍ من مقدمي الرعاية هو أكبر تحدياتها (أخبار محلية، 18 سبتمبر).
    • يُنشئ RosterLeaf الجداول بناءً على أوقات توافر الموظفين، ويرسل نوبات العمل الشاغرة برسائل نصية إلى مقدمي الرعاية المتاحين. خفّضت Lakeside Care وقت إعداد الجداول من 12 إلى 4 ساعات أسبوعياً (دراسة الحالة المعتمدة لدينا).

    الاحتياجات المفترضة

    • يستغرق إعداد الجداول في Excel وقتاً طويلاً. ما يوحي بذلك: إعلان الوظيفة. تفسير آخر: يعمل Excel جيداً، والدور الجديد يتعلق أساساً بتغطية الغياب.
    • يصعب تغطية الغياب في اللحظة الأخيرة. ما يوحي بذلك: إعلان الوظيفة الذي يذكر البحث هاتفياً عن بدلاء للغائبين. تفسير آخر: الغياب نادر، وتنجح المكالمات الهاتفية بالنظر إلى حجم المؤسسة.
    • قد يخفف RosterLeaf نقص مقدمي الرعاية لديهم. ما يوحي بذلك: تعليق الرئيس التنفيذي. تفسير آخر: يتعلق النقص بالتوظيف، ولا يوجد شيء نستطيع إثبات أنه يساعد في ذلك، لذا ينبغي ألا يدّعي البريد ذلك.

    مسودة البريد

    الموضوع: الجداول ونوبات العمل الشاغرة في Fernhill

    مرحباً،

    اطلعت على إعلان Fernhill عن منسق جداول لإعداد جداول أسبوعية لـ140 مقدّم رعاية في Excel والبحث هاتفياً عن بدلاء عند الغياب المفاجئ.

    يُنشئ RosterLeaf الجداول بناءً على أوقات توافر الموظفين ويرسل النوبات الشاغرة برسائل نصية إلى مقدمي الرعاية المتاحين. وفي Lakeside Care، خفّض وقت إعداد الجداول من 12 إلى 4 ساعات أسبوعياً.

    ما مدى سرعة تغطية النوبات الشاغرة حالياً، وهل ترغبون في تغيير ذلك؟

    إذا كان مفيداً، يمكنني إرسال دراسة حالة Lakeside.

    انتبه إلى هذا الفرققد يبدو قلق الرئيس التنفيذي بشأن التوظيف سبباً جيداً للتواصل مع الشركة، لكن لا توجد معلومات تثبت أن RosterLeaf يساعد على توظيف أشخاص جدد. إن إدراجه كتخمين مع تفسير آخر يبقيه خارج البريد، الذي يسأل بدلاً من ذلك عن تغطية النوبات الشاغرة.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«ثم اذكر كل احتياج نفترضه، والمعلومة التي تدفعنا إلى افتراضه، وتفسيراً بديلاً قد يعني أنهم لا يحتاجون إلى عرضنا.»

كيف يساعدك هذا الطلب

تعرف أساس كل سطر في الرسالة عندما تفصل الحقائق الموثقة عن احتياجات العميل التي لم تتأكد منها. وطلب تفسير بديل يجبرك على النظر في احتمال ألا تكون الشركة بحاجة إلى عرضك. في المثال، يبقى نقص الموظفين خارج الرسالة لأن الأدلة لا تثبت أن RosterLeaf يعالجه.

راجع الإجابة

  • تظهر كل حقيقة في البريد في قائمة الحقائق مع مصدرها، وتاريخها إن وجد.
  • لكل تخمين تفسير آخر، ويسأل البريد عن الحاجة بدلاً من تقرير وجودها.
  • نتائج البريد نتائج تستطيع إثباتها، ولا تُقدَّم وعداً لهذه الشركة.

تابع المحادثة

عندما يردون:

الطلب 2 من 10

حضّر أسئلة لأول مكالمة مبيعات

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«لدي أول مكالمة مبيعات هذا الأسبوع، ولا أعرف الإجابات التي ستغيّر ما أقترحه.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • ما تعرفه عن العميل
  • ما تخطط لتقديمه وحدوده
  • الأشخاص الذين سيحضرون المكالمة

غالباً ما تكون الأسعار وحدود الخصومات وسجلات الصفقات وطلبات تقديم العروض (RFP) سرية. استخدم أداة ذكاء اصطناعي تعتمدها شركتك، ولا تشارك إلا ما يُسمح لك به، واستبدل الأسماء بالأدوار.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في اختيار أهم ثلاثة أسئلة لهذه المكالمة الأولى عن احتياجات العميل.

ما نعرفه
[ما تعرفه عن العميل]

خطتنا
[ما تخطط لتقديمه وحدوده]

في المكالمة
[الأشخاص الذين سيحضرون المكالمة]

حدّد الأمور التي تعتمد عليها خطتنا ولم نؤكدها، وتجاوز كل ما نعرفه بالفعل. اكتب ثلاثة أسئلة تختبرها، بالأهم أولاً. لكل سؤال، قدّم إجابتين واقعيتين تؤديان إلى خطوتين تاليتين مختلفتين، واذكر ما سنفعله بعد كل منهما. صُغ كل سؤال بحيث لا يفترض مشكلة أو موافقة، واذكر الشخص في المكالمة الأقدر على إجابته. اختم بالإجابة التي تعني أننا ينبغي أن نغيّر خطتنا أو ننسحب.

قدّم لي: الأسئلة الثلاثة مع إجاباتها وخطواتها التالية، ثم الإجابة التي ستغيّر خطتنا.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    نموذج ويب من مكتب تأمين: «نريد محطات شحن للسيارات الكهربائية في موقفنا الذي يتسع لـ60 سيارة. يقود نحو اثني عشر موظفاً لدينا سيارات كهربائية». مكالمة المبيعات الأولى الخميس مع مدير المرافق ومسؤول الاستدامة. خطتنا: عشرة شواحن من المستوى 2 (نوع شائع في أماكن العمل)، مع التركيب وتطبيق للحجز. يفترض سعرنا أن المبنى لديه بالفعل سعة كهربائية كافية، ولا ننفذ أعمال زيادة القدرة الكهربائية.

  2. الذكاء الاصطناعيالأسئلة وما تقود إليه

    1. هل تحقّق أحد من مقدار السعة الكهربائية الاحتياطية في المبنى؟ (اسأل مدير المرافق.)
    • نعم، وتوجد سعة ← استخدم السعة المؤكدة لتحديد عدد الشواحن التي يمكن تركيبها.
    • لم يتحقق أحد ← اعرف من يستطيع التحقق قبل تقديم عرض السعر، لأن سعرنا يفترض وجود سعة كافية بالفعل.
    1. إلى جانب الموظفين الاثني عشر تقريباً الذين لديهم سيارات كهربائية، هل ستحتاج سيارات الشركة إلى الشحن هنا أيضاً؟ (اسأل مسؤول الاستدامة.)
    • لا، الموظفون فقط ← أبقِ خطة الشواحن العشرة.
    • نعم ← تحقّق من سعات بطاريات السيارات ومدة توقفها ليلاً قبل اقتراح شواحن المستوى 2.
    1. هل تملكون الموقف، أم يحتاج العمل إلى موافقة مالك العقار؟ (اسأل مدير المرافق.)
    • يملكونه ← لا حاجة إلى موافقة مالك عقار.
    • يستأجرونه ← اعرف من يستطيع اعتماد العمل نيابةً عن المالك، وأشركه قبل تقديم عرض السعر.

    الإجابة التي ستغيّر خطتنا

    «لا توجد في المبنى سعة احتياطية». نحن لا ننفذ أعمال زيادة القدرة الكهربائية، لذا لن تناسبهم باقتنا إلا إذا أضاف طرف آخر السعة أولاً.

    انتبه إلى هذا الفرقلكل سؤال إجابتان تؤديان إلى إجراءين مختلفين، ولا يسأل أي منها عما يذكره نموذج الويب بالفعل. يعني البدء بالسعة معرفة مدى قدرة المبنى على استيعاب الشواحن في المكالمة الأولى، لا بعد عرض السعر.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«لكل سؤال، قدّم إجابتين واقعيتين تؤديان إلى خطوتين تاليتين مختلفتين، واذكر ما سنفعله بعد كل منهما.»

كيف يساعدك هذا الطلب

يساعدك تخيل إجابتين مختلفتين وما ستفعله بعد كل منهما على اختيار الأسئلة المؤثرة. إذا لم تغيّر الإجابة خطتك، فربما لا يستحق السؤال وقت المكالمة. وذكر الحاضرين وما تعرفه بالفعل يمنع تكرار الأسئلة ويوجه كل سؤال إلى الشخص المناسب.

راجع الإجابة

  • تؤدي إجابتَا كل سؤال إلى خطوتين تاليتين مختلفتين.
  • لا يُسأل عما تعرفه بالفعل، ولا يفترض أي سؤال مشكلة أو موافقة.
  • تجعلك إجابة محتملة واحدة على الأقل تغيّر الخطة أو تنسحب.

تابع المحادثة

بعد المكالمة، مع إجاباتهم:

الطلب 3 من 10

لخّص مكالمة المبيعات بدقة

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أحتاج إلى تدوين مكالمة اليوم دون أن أنسب إلى العميل كلاماً لم يقله.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • ملاحظات المكالمة مع تحديد من قال ماذا
  • من سيقرأ الملخص

غالباً ما تكون الأسعار وحدود الخصومات وسجلات الصفقات وطلبات تقديم العروض (RFP) سرية. استخدم أداة ذكاء اصطناعي تعتمدها شركتك، ولا تشارك إلا ما يُسمح لك به، واستبدل الأسماء بالأدوار.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

حوّل ملاحظات مكالمتي إلى ملخص للعميل وإحاطة قصيرة لفريقي.

الملاحظات
[ملاحظات المكالمة مع تحديد من قال ماذا]

متلقي الملخص
[من سيقرأ الملخص]

أبقِ كل عبارة بدرجة اليقين التي قيلت بها: يبقى التقدير تقديراً، والأمل أملاً. في الملخص، ضمّن فقط ما يتوقع العميل رؤيته مكتوباً: أهدافه واحتياجاته وتكاليفه الحالية والتوقيت والإجراءات المتفق عليها. اذكر من سينفذ كل إجراء، ولا تذكر تاريخاً إلا إذا اتُّفق عليه. ضع مناقشات الميزانية والآراء الداخلية وتقييمنا الخاص في إحاطة الفريق، واذكر من قال كل نقطة. اختم الإحاطة بما يصل إلى ثلاثة أسئلة مفتوحة، مقسمة إلى أسئلة للعميل وأمور نتحقق منها من جانبنا.

قدّم لي: الملخص بصيغة إرسالي له، ثم الإحاطة.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    مكالمة مع مديرة العمليات في شركة هندسة معمارية، الخميس 15 أكتوبر. الطباعة: «ربما نحو $2,000 شهرياً، سأحتاج إلى التحقق». المسح الضوئي إلى مجلدات المشاريع ضروري؛ والطباعة الملونة في كل طابق ستكون ميزة مرغوبة. «نأمل أن نقرر بحلول نهاية نوفمبر». لم يطّلع الشركاء على ميزانية، ويعتقد أحدهم أن التأجير هدر للمال. سترسل فواتير الربع السابق بحلول الجمعة؛ وأقدّم عرض سعر بعد ذلك. الملخص إليها؛ وقد تعيد توجيهه إلى الشركاء.

  2. الذكاء الاصطناعيالملخص، ثم الإحاطة

    مسودة الملخص

    شكراً لوقتك اليوم. إليك ما فهمته. يرجى تصحيح أي شيء فهمته خطأً.

    • المسح الضوئي إلى مجلدات مشاريعكم ضروري، وستكون الطباعة الملونة في كل طابق ميزة مرغوبة.
    • ربما تبلغ تكاليف الطباعة لديكم نحو $2,000 شهرياً، لكنك تحتاجين إلى التحقق.
    • تأملون اتخاذ القرار بحلول نهاية نوفمبر.

    الخطوات التالية:

    • سترسلين فواتير الربع السابق بحلول الجمعة.
    • سأرسل عرض سعر بمجرد استلامها.

    إحاطة لفريقنا

    تأتي كل نقطة أدناه من مديرة العمليات، إلا ما نوضّح أنه تفسيرنا نحن.

    • الاحتياجات: المسح الضوئي إلى مجلدات المشاريع ضروري؛ والطباعة الملونة في كل طابق ميزة مرغوبة.
    • التكلفة الحالية: «ربما نحو $2,000 شهرياً، سأحتاج إلى التحقق». الفواتير متوقعة الجمعة.
    • التوقيت: الأمل في اتخاذ القرار بحلول نهاية نوفمبر. ليس موعداً نهائياً.
    • الميزانية: لم يطّلع الشركاء عليها.
    • الآخرون المعنيون: الشركاء. يعتقد أحدهم أن التأجير هدر للمال. هوية صاحب الاعتماد النهائي غير مؤكدة.
    • رأينا: تبدو التكاليف الأقل والمسح الضوئي الموثوق هدفين، لكنها لم تقل ذلك مباشرةً.

    الأسئلة التي لم تُحسم

    للعميل:

    • من يتخذ القرار النهائي، وما الذي يريد الشركاء رؤيته؟
    • أين تُحفظ مجلدات مشاريعكم؟

    للتحقق من جانبنا:

    • هل تستطيع طابعاتنا المسح مباشرةً إلى المكان الذي تُحفظ فيه مجلدات مشاريعهم؟

    انتبه إلى هذا الفرقيبقى الموعد الذي تأمله هدفاً غير مؤكد، وتبقى التكلفة تقديرية. تظهر الميزانية والشريك المتشكك في إحاطة فريقك فقط، فلا يصل شيء محرج إلى الشركاء إذا أعادت توجيه الملخص.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«أبقِ كل عبارة بدرجة اليقين التي قيلت بها: يبقى التقدير تقديراً، والأمل أملاً.»

كيف يساعدك هذا الطلب

قد تتحول عبارة «نأمل» إلى موعد مؤكد، أو رقم تقريبي إلى تكلفة ثابتة، عند تلخيص المكالمة. يطلب هذا النص الحفاظ على المعنى ودرجة اليقين كما وردا. كما يفصل ملاحظات فريقك عن رسالة العميل التي قد يعيد توجيهها إلى آخرين.

راجع الإجابة

  • تُعرض التقديرات والآمال والميزات المرغوبة كما قيلت، لا كحقائق أو مواعيد نهائية أو احتياجات.
  • يستبعد الملخص مناقشات الميزانية والآراء الداخلية ورؤيتك الخاصة للصفقة.
  • يذكر كل إجراء الشخص الذي سينفذه، ولا يتضمن تاريخاً إلا إذا اتُّفق عليه.

تابع المحادثة

قبل إرسال الملخص، لاكتشاف أي مبالغة:

الطلب 4 من 10

اعرف من يتخذ قرار الشراء

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أومأ الجميع في المكالمة، وما زلت لا أعرف من يقرر أو من سيدافع عن عرضنا.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • الملاحظات ورسائل البريد مع تحديد من قال ماذا
  • ما تعرفه عن عملية الشراء لديهم

غالباً ما تكون الأسعار وحدود الخصومات وسجلات الصفقات وطلبات تقديم العروض (RFP) سرية. استخدم أداة ذكاء اصطناعي تعتمدها شركتك، ولا تشارك إلا ما يُسمح لك به، واستبدل الأسماء بالأدوار.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في تحديد الأطراف المعنية بقرار الشراء هذا، باستخدام هذه السجلات فقط.

السجلات
[الملاحظات ورسائل البريد مع تحديد من قال ماذا]

العملية
[ما تعرفه عن عملية الشراء لديهم]

أنشئ جدولاً بهذه الأعمدة: الشخص، وما قاله أو فعله، وهل اكتفى بالحضور أو تلقي نسخة من بريد (نعم أو لا)، والدور (مؤكد أو غير معروف)، وما ينبغي سؤاله تالياً. الأدوار: يستخدم المنتج، أو يقيّمه، أو يوصي به، أو يستطيع منعه، أو يعتمد الميزانية، أو يتولى الشراء؛ وقد يكون للشخص عدة أدوار. لا تمنح أحداً دوراً بسبب مسماه الوظيفي أو أقدميته أو ودّه. إذا اكتفى شخص بالحضور أو بتلقي بريد دون الرد، فصنّف دوره غير معروف واسأل عنه. لكل من نأمل أن يدافع عن عرضنا، اذكر ما وافق فعلاً على فعله.

قدّم لي: الجدول، ثم ما يصل إلى ثلاثة أسئلة عن إجراءات الشراء لديهم تسد أكبر الفجوات.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    مكالمة فيديو، 6 أكتوبر: مدير المستودع، ومسؤول السلامة، ومدير العمليات. مدير المستودع: «سأختبر اثنتين من كاميرات الرافعات الشوكية لديكم في المناوبة الليلية». سأل مسؤول السلامة كيف تُحفظ تسجيلات الحوادث. غادر مدير العمليات بعد عشر دقائق دون كلام. بريد من مدير المستودع، 8 أكتوبر، مع نسخة إلى المدير وشخص من المالية: «سيرغب مديرنا في رؤية نتائج التجربة قبل إحالة أي شيء إلى المالية». قاعدتهم: يحتاج الإنفاق فوق $20,000 إلى موافقة المالية. عرضنا: $26,000.

  2. الذكاء الاصطناعيالأشخاص وأدوارهم في الشراء من السجلات

    الشخصما قاله أو فعلهاكتفى بالحضور أو تلقي البريد؟الدورما ينبغي سؤاله تالياً
    مدير المستودعوافق على اختبار كاميرتين في المناوبة الليلية. كتب أن المدير يريد النتائج قبل الماليةلاالتقييم: مؤكد. التوصية: غير معروفة؛ لم يعرض ذلكما الذي يجب أن تظهره التجربة، ومن سيرى النتائج؟
    مسؤول السلامةسأل عن كيفية حفظ تسجيلات الحوادثلاغير معروفهل يحتاج مسؤول السلامة إلى اعتماد طريقة حفظ التسجيلات؟
    مدير العملياتغادر المكالمة بعد عشر دقائق دون كلام؛ وتلقى نسخة من البريدنعمغير معروف، مع أن مدير المستودع يتوقع أن يراجع المدير النتائجاسأل مدير المستودع عن دور المدير وما الذي سيبحث عنه
    جهة الاتصال بالماليةتلقت نسخة من البريد؛ ولم تتكلمنعمغير معروف. موافقة المالية مطلوبة عند $26,000، لكن من يمنحها غير مذكوراسأل من يعتمد في المالية وما الذي يحتاج إلى رؤيته

    أسئلة عن إجراءات الشراء لديهم

    1. من يتخذ القرار النهائي بعد التجربة، وما الذي يريد رؤيته؟
    2. من في المالية يعتمد الإنفاق فوق $20,000، وكم يستغرق ذلك عادةً؟
    3. هل يحتاج أحد إلى اعتماد طريقة حفظ تسجيلات الحوادث قبل إتمام الشراء؟

    انتبه إلى هذا الفرقلم يقل المدير شيئاً، لكن بريد مدير المستودع يوحي بأن رأيه مهم. يدفعك تصنيف دوره غير معروف إلى السؤال، دون افتراض دور أو استبعاد المدير.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«إذا اكتفى شخص بالحضور أو بتلقي بريد دون الرد، فصنّف دوره غير معروف واسأل عنه.»

كيف يساعدك هذا الطلب

لا يكفي حضور شخص للاجتماع أو وصول نسخة من البريد إليه لمعرفة صلاحياته. يربط الجدول كل دور بتصرف أو قول موثق. ويترك الأدوار الأخرى أسئلة تحتاج إلى تأكيد، بدلاً من استنتاجها من المسميات الوظيفية.

راجع الإجابة

  • يستند كل دور مؤكد إلى شيء قاله الشخص أو فعله، أو إلى قاعدة في العملية.
  • لمن اكتفوا بالحضور أو تلقي بريد دور غير معروف وسؤال لتوضيحه.
  • يذكر صف الشخص الذي قد يدعم عرضك داخل المؤسسة ما وافق على فعله، لا مدى حماسه الظاهر.

تابع المحادثة

عندما تعرف المزيد عن إجراءات الشراء لديهم:

الطلب 5 من 10

تأكد من أن عرضك يلبي احتياجات العميل

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أريد وصف العرض بأنه ملائم جداً، لكن متطلباً واحداً يقلقني.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • متطلباتهم الأساسية وميزاتهم المرغوبة
  • ما يقدمه عرضنا وفق مستنداتنا
  • طرق أخرى لتلبية المتطلب، إن وجدت

غالباً ما تكون الأسعار وحدود الخصومات وسجلات الصفقات وطلبات تقديم العروض (RFP) سرية. استخدم أداة ذكاء اصطناعي تعتمدها شركتك، ولا تشارك إلا ما يُسمح لك به، واستبدل الأسماء بالأدوار.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

تحقّق من أن عرضنا يلبي متطلبات هذا العميل قبل أن أصفه بأنه ملائم.

المتطلبات
[متطلباتهم الأساسية وميزاتهم المرغوبة]

عرضنا
[ما يقدمه عرضنا وفق مستنداتنا]

الخيارات الأخرى
[طرق أخرى لتلبية المتطلب، إن وجدت]

أنشئ جدولاً: المتطلب، وأساسي أم مرغوب، وما تُظهره مستنداتنا، والحالة (مستوفى أو مستوفى جزئياً أو غير مستوفى أو غير معروف). اعتبر أي ميزة مخطط لها مستقبلاً غير متاحة اليوم. للحل البديل، اذكر تكلفته ومن سيدعمه؛ وإذا لم تذكر مستنداتنا ذلك، فاذكره كأمر ينبغي التحقق منه. لا تعتبر توفر ميزة إضافية تعويضاً عن غياب متطلب أساسي. إذا لم يُستوفَ متطلب أساسي بالكامل، فقل ذلك بوضوح واقترح كيفية طرحه على العميل.

قدّم لي: الجدول، وأقوى حجة ضد عرضنا، ثم الخطوة التالية.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    مسؤول العمليات في سلسلة مخابز تضم 12 متجراً: «يجب أن نستمر في قبول الدفع بالبطاقات عندما ينقطع الإنترنت، ونحتاج إلى تقرير مبيعات واحد لكل المتاجر. سيكون برنامج ولاء ميزة مرغوبة». مستنداتنا: يغطي حساب واحد أي عدد من المتاجر مع تقارير مبيعات مجمعة، وبرنامج الولاء مدمج. يعمل الدفع بالبطاقات دون اتصال حتى أربع ساعات؛ واستخدامه مدة أطول مخطط له العام المقبل. خيار شريك: يبقي موجّه Overline الاحتياطي بتقنية 4G أجهزة الدفع متصلة إذا تعطل اتصال النطاق العريض.

  2. الذكاء الاصطناعيمراجعة كل متطلب

    المتطلبأساسي أم مرغوبما تُظهره مستنداتناالحالة
    الاستمرار في قبول الدفع بالبطاقات عند انقطاع الإنترنتأساسيالدفع بالبطاقات دون اتصال حتى أربع ساعات؛ والاستخدام الأطول مخطط له العام المقبل فقطمستوفى جزئياً: الانقطاعات التي تتجاوز أربع ساعات غير مغطاة اليوم
    تقرير مبيعات واحد لكل المتاجر الـ12أساسييغطي حساب واحد أي عدد من المتاجر مع تقارير مجمعةمستوفى
    برنامج ولاءمرغوبمدمجمستوفى

    أقوى حجة ضد عرضنا

    إذا كانت انقطاعات السلسلة قد تتجاوز أربع ساعات، فإن متطلباً أساسياً مستوفى جزئياً فقط، ولا يعوّض ذلك برنامج ولاء مدمج. قد يسد موجّه Overline الفجوة، لكن مستنداتنا لا تذكر سعره أو من يدعمه، لذا لا يمكن احتسابه بعد.

    الخطوة التالية

    أخبر مسؤول العمليات بوضوح أن الدفع بالبطاقات يستمر دون اتصال حتى أربع ساعات، واسأله عن المدة المعتادة للانقطاعات. إذا كانت قد تطول أكثر، فاحصل على سعر Overline وشروط دعمه قبل اقتراح الموجّه.

    انتبه إلى هذا الفرقتخفي الموافقة السريعة حد الساعات الأربع، ولا تغيّر ميزة مخطط لها العام المقبل حالة اليوم. تسأل الخطوة التالية العميل السؤال الواحد الذي يحدد ما إذا كانت الفجوة مهمة.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«أنشئ جدولاً: المتطلب، وأساسي أم مرغوب، وما تُظهره مستنداتنا، والحالة (مستوفى أو مستوفى جزئياً أو غير مستوفى أو غير معروف).»

كيف يساعدك هذا الطلب

يفحص الجدول كل متطلب على حدة، فيوضح ما يلبيه عرضك وما ينقصه. الميزات المخطط لها لا تُحسب ضمن ما تستطيع تقديمه الآن. كذلك لا يُعد الحل البديل كافياً قبل معرفة تكلفته ومن سيتولى دعمه.

راجع الإجابة

  • تأتي كل حالة من مستنداتك، ولا تُحتسب أي ميزة مستقبلية مخطط لها كأنها متاحة اليوم.
  • تُذكر تكلفة الحل البديل ودعمه أو يُدرجان للتحقق، ولا يُفترضان.
  • يُطرح على العميل في الخطوة التالية أي متطلب أساسي غير مستوفى بالكامل.

تابع المحادثة

عندما تكون مستعداً لإخبار العميل بالفجوة:

الطلب 6 من 10

قارن سعر عرضك بالمنافع المحتملة

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أحتاج إلى إظهار ما قد يكسبه العميل دون اختلاق وفورات.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • الأرقام التي قدمها العميل
  • عرضك وسعره وما يشمله

غالباً ما تكون الأسعار وحدود الخصومات وسجلات الصفقات وطلبات تقديم العروض (RFP) سرية. استخدم أداة ذكاء اصطناعي تعتمدها شركتك، ولا تشارك إلا ما يُسمح لك به، واستبدل الأسماء بالأدوار.

عامل أرقام تكلفة العميل كبيانات سرية أيضاً، واحذف اسم شركته إن استطعت.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في مقارنة سعرنا بالمنافع التي قد يحصل عليها هذا العميل، باستخدام أرقامه.

أرقامهم
[الأرقام التي قدمها العميل]

عرضنا
[عرضك وسعره وما يشمله]

استخدم هذه الأرقام فقط، واذكر من قدم كل رقم؛ وصنّف التقديرات كتقديرات. لا تضف متوسطات قطاعية أو وفورات معتادة. أظهر كل عملية حسابية كي أتحقق منها. إذا لم نعرف حجم الوفورات، احسب المنفعة اللازمة لتغطية سعرنا. ميّز بين القيمة المالية للوقت الذي يوفره العميل وبين وفوراته النقدية الفعلية من خفض التكاليف أو ما يحققه من ربح إضافي. حوّل الأرقام الناقصة إلى أسئلة للعميل.

قدّم لي: الأرقام ومن قدمها، والحسابات، ثم الأسئلة.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    مكالمة مع مديرة مجموعة عيادات أسنان، 13 أكتوبر: «يقضي موظفا الفوترة لدينا نحو 60 ساعة شهرياً في تصحيح مطالبات التأمين المرفوضة». تقدّر قيمة وقتهما بـ$30 للساعة. «إذا خفّض هذا الوقت اللازم لتصحيح المطالبات إلى النصف، فستكون الموافقة سهلة». عرضنا: ينبه ClaimSieve إلى الرموز الناقصة أو غير المتطابقة قبل إرسال المطالبة. $600 شهرياً، إضافة إلى $1,200 للإعداد لمرة واحدة.

  2. الذكاء الاصطناعيالأرقام والحسابات والأسئلة

    الأرقام ومن قدمها

    • الوقت المستغرق في تصحيح مطالبات التأمين المرفوضة: نحو 60 ساعة شهرياً (تقدير مديرة العيادات).
    • تكلفة ذلك الوقت: $30 للساعة (تقدير مديرة العيادات).
    • ClaimSieve: $600 شهرياً، إضافة إلى $1,200 للإعداد لمرة واحدة (عرضنا).
    • الوقت الذي سيوفره ClaimSieve: غير معروف. عبارة «إذا خفّض الوقت اللازم لتصحيح المطالبات إلى النصف» افتراض منها، لا نتيجة مقاسة.

    الحسابات

    • تكلفة تصحيح المطالبات حالياً: 60 ساعة × $30 = $1,800 شهرياً، إذا صح تقديرها.
    • الرسم الشهري محسوباً بوقت الموظفين: $600 ÷ $30 = 20 ساعة.
    • السنة الأولى: ($600 × 12) + $1,200 = $8,400، أي 280 ساعة من وقت الموظفين ($8,400 ÷ $30)، أو 23⅓ ساعة شهرياً.
    • وفق تقديرها البالغ $30 للساعة، يعادل توفير 23⅓ ساعة شهرياً سعر السنة الأولى من حيث وقت الموظفين، لا بالضرورة وفورات نقدية؛ والحد بعد ذلك هو 20 ساعة شهرياً. ستكون قيمة توفيرها الافتراضي لنصف الوقت (30 ساعة) أعلى من ذلك السعر، لكن لم يقسها أحد.
    • لا يزال العائد المالي غير معروف: يعتمد على كيفية خفض تلك الساعات للتكاليف أو إضافة ربح بعد أي تكاليف إضافية.

    أسئلة لمديرة العيادات

    1. كم ساعة من الساعات الـ60 تُقضى في مطالبات تأمين رُفضت بسبب رموز ناقصة أو غير متطابقة، وهي الأخطاء التي ينبه إليها ClaimSieve؟
    2. هل الساعات الـ60 مسجلة فعلياً أم مجرد تقدير؟ هل يمكنك إحصاء مطالبات التأمين المرفوضة في الشهر الماضي؟
    3. هل ستخفض الساعات الموفرة العمل الإضافي أو تكاليف أخرى، أم تضيف ربحاً بعد أي تكاليف إضافية، أم تتيح لموظفيك أداء عمل آخر؟

    انتبه إلى هذا الفرقتُظهر الإجابة عدد الساعات التي ستكون قيمة توفيرها مساوية للسعر. ولا تحتسب تلك القيمة وفراً نقدياً حتى يشرح العميل كيف ستخفض تلك الساعات التكاليف أو تضيف ربحاً.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«ميّز بين القيمة المالية للوقت الذي يوفره العميل وبين وفوراته النقدية الفعلية من خفض التكاليف أو ما يحققه من ربح إضافي.»

كيف يساعدك هذا الطلب

باستخدام أرقام العميل وإظهار العمليات الحسابية، تستطيع مراجعة المقارنة بنفسك. وإذا لم تُقَس الوفورات بعد، تحسب مقدار المنفعة اللازم لتغطية السعر. تذكر أن وقت الموظفين الذي يتاح لعمل آخر لا يصبح وفراً نقدياً إلا إذا خفّض التكاليف فعلاً.

راجع الإجابة

  • يأتي كل رقم من العميل أو عرضك، ويذكر من قدمه، وتُذكر التقديرات بصفتها تقديرات.
  • تظهر خطوات كل حساب، ويعطي حساب تعيده يدوياً النتيجة نفسها.
  • تفصل الإجابة قيمة الوقت الموفر عن انخفاض التكاليف أو زيادة الربح، وتسأل عن المنافع الناقصة.

تابع المحادثة

عندما يجيب العميل عن أسئلتك:

الطلب 7 من 10

اسأل عما تعنيه عبارة «باهظ جداً»

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«قالوا إنه باهظ جداً، ولا أعرف فعلاً ما يقصدونه.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • ما قاله المشتري حرفياً
  • سعرك وما يمكنك تغييره

غالباً ما تكون الأسعار وحدود الخصومات وسجلات الصفقات وطلبات تقديم العروض (RFP) سرية. استخدم أداة ذكاء اصطناعي تعتمدها شركتك، ولا تشارك إلا ما يُسمح لك به، واستبدل الأسماء بالأدوار.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في معرفة لماذا يعتقد هذا المشتري أن سعرنا مرتفع جداً قبل أن أرد.

ما قاله
[ما قاله المشتري حرفياً]

السعر والخيارات
[سعرك وما يمكنك تغييره]

اذكر ما يصل إلى ثلاثة معانٍ محتملة للاعتراض، باستخدام ما قاله المشتري فقط، واقتبس الكلمات التي تشير إلى كل منها. اكتب سؤالاً محايداً واحداً يميّز بين هذه المعاني. ثم اكتب مسودة رد قصير لكل إجابة مرجحة، باستخدام ما أستطيع تغييره فقط، مثل ما يشمله العرض أو الجدول الزمني أو موعد استحقاق الدفع. لا تختلق وفورات أو أسعار منافسين أو خصومات. اكتب السؤال والردود بالطريقة التي سأقولها بها للمشتري.

قدّم لي: المعاني المحتملة، والسؤال، ثم رداً لكل إجابة.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    مدير المكتب في شركة محاسبة، في وقت سابق من المكالمة: «ندفع لشركة التنظيف الحالية $2,900 شهرياً، وهم يستمرون في إهمال المطبخ». ثم قال: «بسعر $4,200 شهرياً، سعركم مرتفع جداً». عرضنا: خمس ليالٍ أسبوعياً، المطبخ ودورات المياه كل ليلة، $4,200 شهرياً. أستطيع عرض ثلاث ليالٍ أسبوعياً مقابل $2,800، أو $3,900 شهرياً بعقد لسنتين. لا توجد خصومات أخرى.

  2. الذكاء الاصطناعيالمعاني والسؤال والردود

    ما قد تعنيه عبارة «باهظ جداً»

    1. قد لا يرون أن الخدمة تستحق دفع $1,300 إضافية شهرياً. الكلمات التي توحي بذلك: «ندفع لشركة التنظيف الحالية $2,900 شهرياً، وهم يستمرون في إهمال المطبخ». هذا هو التفسير الأرجح لأن مدير المكتب أثار المقارنة، رغم أن ما يشمله مبلغ $2,900 غير معروف.
    2. يتجاوز ميزانية يجب الالتزام بها. لم يشر شيء قالوه إلى ميزانية بعد، لكن عبارة «باهظ جداً» وحدها قد تعني ذلك.

    السؤال المطروح

    هل يتجاوز السعر ميزانيتكم الشهرية، أم أنكم غير مقتنعين بأن الخدمة تستحق فرق السعر مقارنة بما تدفعونه الآن؟

    مسودات الردود

    • ميزانية: «شكراً، هذا مفيد. ما المبلغ الشهري الذي تحتاجون إلى الالتزام به؟ ثلاث ليالٍ أسبوعياً تكلف $2,800، أو خمس ليالٍ تكلف $3,900 شهرياً بعقد لسنتين».
    • هل الخدمة تستحق فرق السعر: «هذا مفهوم. ما الذي يشمله مبلغكم الحالي البالغ $2,900، ولكم ليلة؟ عرضنا خمس ليالٍ أسبوعياً، مع تنظيف المطبخ ودورات المياه كل ليلة».

    انتبه إلى هذا الفرقيفصل سؤال واحد حد الميزانية عن الشك في القيمة، فتجيب عن القلق الحقيقي. يسأل كل رد أولاً عن الحقيقة التي يحتاج إليها، ولا يعرض الخيارات إلا رد الميزانية، وجميعها ضمن ما تستطيع تغييره.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«اكتب سؤالاً محايداً واحداً يميّز بين هذه المعاني.»

كيف يساعدك هذا الطلب

قد تعني عبارة «باهظ جداً» تجاوز الميزانية، أو الشك في أن المنفعة تستحق فرق السعر. تربط التفسيرات بكلام المشتري ثم تسأله سؤالاً يميّز بينها. بذلك تعالج السبب الذي يقصده وتعرض تنازلاتك فقط عندما تكون لازمة.

راجع الإجابة

  • يقتبس كل معنى محتمل كلام المشتري، أو يقول بوضوح إن لا شيء يشير إليه بعد.
  • لا يفترض السؤال إجابة، وتلتزم الردود بما تستطيع تغييره.
  • لا يختلق أي رد وفراً أو سعر منافس أو خصماً.

تابع المحادثة

عندما يجيب المشتري عن سؤالك:

الطلب 8 من 10

تدرّب على محادثة مبيعات صعبة

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أتعثر عندما يضغط المشتري من أجل موعد لا نستطيع تلبيته، وأريد التدرب قبل مكالمة حقيقية.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • المشتري والموقف دون أسماء
  • معلومات عن منتجك وحدوده
  • ما تريد التدرب عليه

غالباً ما تكون الأسعار وحدود الخصومات وسجلات الصفقات وطلبات تقديم العروض (RFP) سرية. استخدم أداة ذكاء اصطناعي تعتمدها شركتك، ولا تشارك إلا ما يُسمح لك به، واستبدل الأسماء بالأدوار.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

أجرِ محادثة تدريبية تؤدي فيها دور المشتري وأؤدي أنا دور البائع.

السيناريو
[المشتري والموقف دون أسماء]

عرضنا
[معلومات عن منتجك وحدوده]

هدفي
[ما تريد التدرب عليه]

التزم بالسيناريو. اعترض أو اطرح أسئلة متابعة أو أظهر نفاد الصبر كما قد يفعل هذا المشتري بصورة معقولة، لكن لا تختلق معلومات عن المنتج أو أسعاراً أو عروض منافسين. اكتب رسالة واحدة بلسان المشتري، ثم انتظر ردي؛ ولا تكتب الرد نيابةً عني. عندما أكتب «مراجعة»، توقّف وقيّم كل جزء من هدفي تباعاً، مع اقتباس كلماتي. ثم أعطني عبارة أفضل واحدة لأجربها، واطلب مني إعادة الرد في ذلك الموقف.

قدّم لي: عبارة المشتري الأولى، ولا شيء آخر.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    السيناريو: المشترية، مديرة فعاليات في جامعة، تحتاج إلى 200 حقيبة قماشية مطبوعة لمؤتمر يوم الجمعة. اليوم الثلاثاء. حدودنا: تستغرق الطباعة ستة أيام عمل بعد اعتماد التصميم، لذا فأقرب موعد هو الأربعاء من الأسبوع المقبل؛ ولا نوفر طباعة عاجلة. يمكن أن تصل حقائب سادة يوم الخميس. الهدف: إظهار تفهّم أهمية موعدها، والالتزام بما نستطيع تسليمه، وطرح سؤال مفيد قبل اقتراح خطوة تالية.

  2. الذكاء الاصطناعيتبدأ المشترية

    يبدأ مؤتمرنا الجمعة، وأحتاج إلى 200 حقيبة قماشية مطبوعة هناك للحاضرين. هل تستطيعون ذلك؟

    انتبه إلى هذا الفرقيؤدي الذكاء الاصطناعي دور المشترية فقط ويتوقف بعد عبارة واحدة، فتكون الخطوة التالية لك.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«اكتب رسالة واحدة بلسان المشتري، ثم انتظر ردي؛ ولا تكتب الرد نيابةً عني.»

  3. أنتردك

    تستغرق الطباعة ستة أيام عمل، لذا لا يمكننا التسليم يوم الجمعة.

    انتبه إلى هذا الفرقهذا الرد المكتوب للمثال دقيق، لكنه يستبعد الجمعة دون الاعتراف بأهميتها، ولا يطرح سؤالاً.

  4. الذكاء الاصطناعيتعترض المشترية

    هذا لا يساعدني. سيصل 200 شخص صباح الجمعة. ألا يوجد حقاً أي شيء تستطيعون فعله؟

    انتبه إلى هذا الفرقتضغط المشترية كما قد تفعل مشترية حقيقية، لكنها تبقى ضمن السيناريو: لا تظهر خدمة عاجلة، ولا يُختلق عرض منافس.

  5. أنتردك، ثم «مراجعة»

    أعتذر. يمكننا إيصال حقائب سادة إليك بحلول الخميس.

    مراجعة

    انتبه إلى هذا الفرقيعرض الرد الحقائب السادة، ثم تُنهي كلمة «مراجعة» المحاكاة وتطلب تقييم الردود.

  6. الذكاء الاصطناعيالمراجعة

    إظهار تفهّم أهمية موعدها

    ليس بعد. تذكر عبارة «لا يمكننا التسليم يوم الجمعة» موعدها لاستبعاده فقط، وتستجيب «أعتذر» لإحباطها، لكن لا يُظهر أي من الردين أنك تفهم ما يعنيه يوم الجمعة للمشاركين الـ200 في المؤتمر.

    الالتزام بما نستطيع تسليمه

    نعم. تطابق عبارتا «تستغرق الطباعة ستة أيام عمل» و«حقائب سادة إليك بحلول الخميس» السيناريو.

    طرح سؤال مفيد قبل اقتراح خطوة تالية

    لا. عرضت حقائب سادة قبل السؤال عن الغرض من الحقائب يوم الجمعة.

    عبارة أفضل لتجربتها

    «أعرف أن موعد الجمعة لا يمكن تغييره، مع وصول 200 شخص. ستكون الحقائب المطبوعة جاهزة الأربعاء من الأسبوع المقبل في أقرب وقت. فيما ستُستخدم الحقائب في المؤتمر؟ عندئذ أستطيع إخبارك بما لا يزال بإمكاننا إيصاله في الوقت المناسب».

    جرّب الرد في هذا الموقف مرة أخرى: كيف ستجيب عن «ألا يوجد حقاً أي شيء تستطيعون فعله؟»

    انتبه إلى هذا الفرقتتناول المراجعة كل جزء من الهدف تباعاً وتقتبس الردود الفعلية. تعترف العبارة الأفضل بأهمية الموعد، وتذكر الحد، وتسأل قبل تقديم أي عرض.

كيف يساعدك هذا الطلب

يؤدي الذكاء الاصطناعي دور المشتري، ويترك لك الرد بكلماتك. اعتراضاته تضيف ضغطاً مناسباً للتدريب دون اختلاق عروض أو حقائق. وعند المراجعة، يقتبس ردودك ويقارنها بهدفك لتعرف ما تحتاج إلى تحسينه.

راجع الإجابة

  • يتحدث الذكاء الاصطناعي بصفة المشتري فقط وينتظر ردك كل مرة.
  • يعترض المشتري، لكن تطابق كل حقيقة منتج وسعر وتاريخ سيناريوك.
  • تغطي المراجعة كل جزء من هدفك وتقتبس كلماتك الفعلية.

تابع المحادثة

عندما تكون مستعداً لنسخة أصعب:

الطلب 9 من 10

راجع طلب تقديم عروض قسماً قسماً

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«طلب تقديم العروض هذا ستون صفحة، وأميل إلى الإجابة بنعم عن كل شيء.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • قسم مرقّم واحد من طلب تقديم العروض
  • مستنداتنا التي تجيب عنه

غالباً ما تكون الأسعار وحدود الخصومات وسجلات الصفقات وطلبات تقديم العروض (RFP) سرية. استخدم أداة ذكاء اصطناعي تعتمدها شركتك، ولا تشارك إلا ما يُسمح لك به، واستبدل الأسماء بالأدوار.

غالباً ما تخضع طلبات تقديم العروض وتقارير الأمن الخاصة بك لشروط سرية. تحقّق من تلك الشروط قبل لصق أي جزء في أداة ذكاء اصطناعي.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في مطابقة طلب تقديم عروض (RFP) مع مستنداتنا، قسماً بعد قسم. يوضح طلب تقديم العروض ما يحتاج العميل إلى أن يتضمنه العرض.

قسم الطلب
[قسم مرقّم واحد من طلب تقديم العروض]

مستنداتنا
[مستنداتنا التي تجيب عنه]

أنشئ جدولاً بكل متطلب في هذا القسم، مع تقسيم أي متطلب يطلب شيئين. لكل منها، أعطِ رقمه، وما إذا كان إلزامياً، وحالته (مستوفى أو مستوفى جزئياً أو غير مستوفى أو غير معروف)، والسطر من مستنداتنا الذي يثبت ذلك. لا تعتبر وجود ميزة قريبة من المطلوب دليلاً على استيفاء المتطلب. اذكر المواعيد النهائية وتنسيقات الملفات المطلوبة على حدة، بما فيها موعد الأسئلة. اطلب من فريقنا الأدلة الناقصة عن منتجنا؛ واطلب من العميل توضيح المتطلبات أو قبول بديل لبند إلزامي غير مستوفى.

قدّم لي: الجدول، والمواعيد وتنسيقات الملفات، والأسئلة الداخلية، وأسئلة العميل، ثم أرقام البنود المغطاة وعدد المتطلبات.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    القسم 4 من طلب تقديم العروض، الأمن (جميع البنود إلزامية). 4.1 يستخدم الموظفون حساب المدينة عبر SAML، معيار تسجيل الدخول المطلوب. 4.2 الاحتفاظ بسجلات نشاط النظام (سجلات التدقيق) سبع سنوات؛ وتصديرها عند الطلب. 4.3 تقديم تقرير تدقيق أمني مستقل من آخر 12 شهراً. موعد الأسئلة 30 أكتوبر، 5 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة. موعد العروض 13 نوفمبر، بصيغة PDF. دليلنا: «يدعم تسجيل الدخول الموحد عبر SAML. تُحفظ سجلات التدقيق 12 شهراً ويمكن تصديرها في أي وقت».

  2. الذكاء الاصطناعيقسم واحد، بعد التحقق

    المتطلبإلزامي؟الحالةما تقوله مستنداتنا
    4.1 يدخل الموظفون عبر تسجيل الدخول الموحد للمدينة (SAML)نعممستوفى«يدعم تسجيل الدخول الموحد عبر SAML».
    4.2a الاحتفاظ بسجلات التدقيق سبع سنواتنعمغير مستوفى«تُحفظ سجلات التدقيق 12 شهراً…»
    4.2b تصدير سجلات التدقيق عند الطلبنعممستوفى«…يمكن تصديرها في أي وقت».
    4.3 تقرير تدقيق أمني مستقل من آخر 12 شهراًنعمغير معروفغير مذكور؛ اسأل فريق الأمن لدينا

    البند 4.2a إلزامي وغير مستوفى؛ وما لم تقبل المدينة نهجاً آخر، فقد يُستبعد العرض. اسأل بحلول 30 أكتوبر، 5 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة.

    المواعيد النهائية وتنسيقات الملفات

    • الأسئلة: 30 أكتوبر، 5 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة.
    • العروض: 13 نوفمبر، بصيغة PDF. لم يُذكر وقت محدد خلال اليوم.

    أسئلة لفريقنا

    • 4.3: اسأل فريق الأمن لدينا عما إذا كان لدينا تقرير تدقيق أمني مستقل من آخر 12 شهراً، واطلبه إن توفر.

    أسئلة للعميل

    • 4.2: هل يُستوفى شرط الاحتفاظ بالسجلات سبع سنوات إذا احتفظت المدينة بنسخ مصدّرة من سجلات التدقيق في مساحة تخزينها؟
    • ما آخر وقت لتقديم العروض يوم 13 نوفمبر، وبأي منطقة زمنية؟

    البنود المغطاة

    القسم 4: البنود 4.1 و4.2 و4.3؛ أربعة متطلبات بعد تقسيم 4.2.

    انتبه إلى هذا الفرقيوضح تقسيم المتطلب 4.2 أن المنتج يستطيع تصدير السجلات لكنه لا يستطيع الاحتفاظ بها سبع سنوات. اسأل فريق الأمن عن تقرير التدقيق الناقص؛ واسأل العميل فقط عن متطلباته أو بديل مقبول.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«أنشئ جدولاً بكل متطلب في هذا القسم، مع تقسيم أي متطلب يطلب شيئين.»

كيف يساعدك هذا الطلب

تقسيم المستند إلى أقسام، وفصل المتطلبات المركبة، وربط كل نتيجة باقتباس يجعل المراجعة أسهل. فقد تغفل أدوات الذكاء الاصطناعي بنوداً في المستندات الطويلة أو تدمجها. قارن أرقام البنود التي راجعتها بأرقام طلب العروض لتكتشف أي نقص.

راجع الإجابة

  • لكل بند مرقّم في القسم صف، وتحتفظ أجزاء البند المقسّم برقمه، مثل 4.2a و4.2b.
  • تقتبس كل حالة «مستوفى» دليلاً على المتطلب كاملاً؛ وتُحال الأدلة الناقصة عن منتجك إلى فريقك.
  • تُسرد مواعيد الأسئلة والعروض مع أوقاتها وتنسيقات الملفات المطلوبة أو يُنبَّه إلى نقصها.

تابع المحادثة

لكل قسم متبقٍ:

الطلب 10 من 10

راجع أسباب توقف التواصل بشأن الصفقة

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«توقفوا عن الرد بعد عرض المنتج، وقد أرسلت بالفعل رسالتي متابعة.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • ما حدث حتى الآن مع التواريخ
  • ما يمكنك تقديمه أو فعله تالياً
  • تاريخ اليوم

غالباً ما تكون الأسعار وحدود الخصومات وسجلات الصفقات وطلبات تقديم العروض (RFP) سرية. استخدم أداة ذكاء اصطناعي تعتمدها شركتك، ولا تشارك إلا ما يُسمح لك به، واستبدل الأسماء بالأدوار.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في استنتاج سبب توقف التواصل بشأن هذه الصفقة وما ينبغي فعله تالياً، دون القفز إلى استنتاجات عن دوافع المشتري.

السجل
[ما حدث حتى الآن مع التواريخ]

خياراتي
[ما يمكنك تقديمه أو فعله تالياً]

اليوم
[تاريخ اليوم]

ابدأ بخط زمني قصير لما وافق كل طرف على فعله وما حدث فعلاً. افصل التواريخ المستهدفة التي وضعها المشتري لنفسه عن التواريخ التي اتفقنا عليها معاً. قدّم ما يصل إلى ثلاثة تفسيرات محتملة، مع الأدلة المؤيدة والمعارضة لكل منها، ولا تعتبر الصمت رفضاً. أوصِ بخطوة تالية واحدة من خياراتي واذكر ما ستخبرنا به. إذا كانت الخطوة رسالة، فاكتب مسودتها في 80 كلمة أو أقل، دون ضغط أو استعجال مختلق.

قدّم لي: الخط الزمني، والتفسيرات، والخطوة التالية، ثم الرسالة.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    22 سبتمبر: عرض منتج لمديرة الموارد البشرية ومسؤول إجراءات انضمام الموظفين الجدد. المديرة: «سنناقش الأمر ونعود إليك بحلول 2 أكتوبر». 23 سبتمبر: أُرسلت الأسعار المطلوبة. 6 و13 أكتوبر: متابعتان دون رد. 15 أكتوبر: سأل مسؤول إجراءات الانضمام ما إذا كان الموظفون الجدد يستطيعون إكمال العملية على الهواتف؛ فأجبت بنعم. أستطيع عرض مكالمة مدتها 20 دقيقة مع مختصنا بإجراءات الانضمام أو التواصل مع عميل حالي للاستفسار عن تجربته. اليوم: 19 أكتوبر.

  2. الذكاء الاصطناعيالخط الزمني والأسباب ومسودة الرسالة

    الخط الزمني

    • 22 سبتمبر: عرض منتج لمديرة الموارد البشرية ومسؤول إجراءات انضمام الموظفين الجدد لديها. قالت المديرة إنهم سيناقشون الأمر ويعودون إلينا بحلول 2 أكتوبر. كان ذلك موعدها المستهدف؛ ولم يُتفق على اجتماع تالٍ.
    • 23 سبتمبر: أرسلنا الأسعار التي طلبتها، في اليوم التالي لعرض المنتج.
    • 2 أكتوبر: مرّ موعدها المستهدف دون تواصل.
    • 6 و13 أكتوبر: رسالتا متابعة إلى المديرة دون رد.
    • 15 أكتوبر: سأل مسؤول إجراءات الانضمام ما إذا كان الموظفون الجدد يستطيعون إكمال الإجراءات على هواتفهم. أجبنا في اليوم نفسه.

    التفسيرات المحتملة

    1. تستغرق مناقشتهم وقتاً أطول مما توقعت المديرة. المؤيد: يُظهر سؤال مسؤول إجراءات الانضمام في 15 أكتوبر، قبل أربعة أيام، أن شخصاً لا يزال يدرس الأمر. المعارض: لم ترد المديرة منذ عرض المنتج.
    2. يتولى مسؤول إجراءات الانضمام الآن المراجعة التفصيلية، وتنتظر المديرة نتيجتها. المؤيد: جاء أحدث سؤال من مسؤول إجراءات الانضمام. المعارض: لا شيء يقول إن المديرة أحالت الأمر إليه، ولم يطرح إلا سؤالاً محدداً واحداً.
    3. السعر مصدر قلق. المؤيد: لم ترد المديرة منذ إرسال الأسعار. المعارض: لم يذكر أحد السعر، وكان أحدث سؤال عن طريقة عمل المنتج.

    الخطوة التالية

    اعرض على المديرة ومسؤول إجراءات الانضمام المكالمة ذات الـ20 دقيقة مع مختصنا بإجراءات انضمام الموظفين الجدد. تمنحهما خطوة تالية ملموسة، وسيساعد قبولهما على معرفة ما إذا كانا لا يزالان يقيّمان العرض.

    مسودة الرسالة

    مرحباً،

    جعلني السؤال عن إجراءات انضمام الموظفين الجدد على الهواتف أفكر في احتمال وجود أسئلة أخرى أثناء مناقشتكم. هل تفيدكم مكالمة مدتها 20 دقيقة مع مختصنا بإجراءات انضمام الموظفين الجدد؟

    وإذا تغيّر موعدكم المتوقع، يسعدني أن أعرف ذلك.

    انتبه إلى هذا الفرقكان 2 أكتوبر موعد المديرة المستهدف؛ ولم يتفق الطرفان على اجتماع تالٍ. لا يُظهر فوات الموعد، بمفرده، أن المشتري رفض العرض.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«افصل التواريخ المستهدفة التي وضعها المشتري لنفسه عن التواريخ التي اتفقنا عليها معاً.»

كيف يساعدك هذا الطلب

يفصل التسلسل الزمني بين موعد اقترحه المشتري والتزام اتفق عليه الطرفان. ثم تفحص التفسيرات المحتملة في ضوء ما يؤيدها وما يعارضها، بما في ذلك أي اهتمام حديث. وتبني رسالة المتابعة على خطوة مفيدة دون اختلاق ضغط أو موعد نهائي.

راجع الإجابة

  • يفصل الخط الزمني التواريخ المستهدفة الخاصة بالمشتري عن التواريخ التي اتفق عليها الطرفان.
  • لكل تفسير أدلة مؤيدة ومعارضة، ولا يُفسَّر الصمت رفضاً.
  • تعرض الرسالة شيئاً مفيداً من خياراتك دون ضغط أو موعد نهائي.

تابع المحادثة

عندما يرد المشتري:

التسويق

الطلب 1 من 10

تحقّق من الادعاءات في إعلانك

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«تقول مسودتي إننا الأفضل وإن العملاء يحبوننا، لكنني لا أستطيع إثبات أي منهما.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • مسودة نصك الإعلاني أو الترويجي
  • حقائق المنتج وشروط العرض، مرقّمة

قد تكون اقتباسات العملاء وملاحظات المقابلات بيانات شخصية، وقد تكون حقائق المنتجات أو النتائج غير المعلنة سرية. استبدل الأسماء برموز مثل C1، واتبع قواعد مؤسستك بشأن المشاركة مع أدوات الذكاء الاصطناعي.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

طابق نصي الإعلاني أو الترويجي مع حقائقي، ثم راجعه كي لا يعد إلا بما تدعمه الحقائق.

المسودة
[مسودة نصك الإعلاني أو الترويجي]

الحقائق
[حقائق المنتج وشروط العرض، مرقّمة]

اذكر كل وعد قد يفهمه المشتري من المسودة، بما فيه ما توحي به كلمات مثل «الأفضل» أو «محبوب». بجوار كل منها، اذكر رقم الحقيقة التي تدعمه، أو اكتب «لا يدعمه دليل». عدّل أي وعد لا يثبته دليل ليقتصر على ما تؤيده الحقائق، أو احذفه، مع الحفاظ على نص مقنع. أبقِ شروط كل عرض بجواره. إذا احتاج المشتري إلى شيء تغفله الحقائق، مثل ما يحدث بعد فترة مجانية، فاسألني بدلاً من التخمين.

قدّم لي: قائمة الادعاءات، ثم النص الإعلاني أو الترويجي المعدّل، ثم أي أسئلة.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    المسودة: «القهوة الأكثر طزاجة في البلاد، تُحمّص حسب الطلب ويحبها الآلاف. احصل على كيسك الأول مجاناً».
    الحقائق: F1: يُشحن كل كيس خلال 48 ساعة من التحميص. F2: 2,300 مشترك نشط. F3: الكيس الأول مجاني مع اشتراك جديد. F4: تكلفة الاشتراك $16 للكيس، ويُشحن كل أسبوعين.

  2. الذكاء الاصطناعيالادعاءات، ثم الإعلان المعدّل

    الادعاءات

    • «القهوة الأكثر طزاجة في البلاد»: لا يدعمه دليل. لا تقارن أي من الحقائق بينكم وبين محامص أخرى.
    • «تُحمّص حسب الطلب»: لا يدعمه دليل. تقول F1 إن كل كيس يُشحن خلال 48 ساعة من التحميص، لا أنها تُحمّص بعد وصول الطلب.
    • «يحبها الآلاف»: تدعم F2 كلمة «الآلاف»، أي 2,300 مشترك نشط. أما «يحبها» فلا يدعمها دليل: الاشتراك وحده لا يثبت أن العملاء يحبون القهوة. قد تُظهر المراجعات أو استطلاع ما إذا كان المشتركون يحبونها.
    • «احصل على كيسك الأول مجاناً»: F3، لكن مع اشتراك جديد فقط، وهو ما تغفله المسودة.

    مسودة الإعلان المعدّلة

    قهوة تُشحن خلال 48 ساعة من التحميص. ابدأ اشتراكاً واحصل على كيسك الأول مجاناً؛ وبعده يصبح السعر $16 للكيس كل أسبوعين. انضم إلى 2,300 مشترك.

    أسئلة لك

    • كيف يلغي المشتركون الاشتراك، وهل يستطيعون الإلغاء قبل شحن الكيس الثاني؟ يحتاج المشترون إلى معرفة ذلك قبل الاشتراك، لذا ينبغي أن يكون بجوار العرض.
    • هل تُفرض رسوم شحن على الكيس المجاني، أو على الأكياس بسعر $16؟

    انتبه إلى هذا الفرقتبدو عبارة «تُحمّص حسب الطلب» شبيهة بـF1 لكنها تعد بأكثر: أن كل كيس يُحمّص بعد طلب العميل. تكشف مطابقة كل عبارة بحقيقة مرقّمة الفجوة، ويحافظ الإعلان المعدّل على الميزة البيعية الحقيقية، وهي الساعات الـ48.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«بجوار كل منها، اذكر رقم الحقيقة التي تدعمه، أو اكتب «لا يدعمه دليل».»

كيف يساعدك هذا الطلب

يربط هذا الطلب كل وعد في الإعلان بحقيقة محددة، فيكشف حتى الكلمات الصغيرة التي تحتاج إلى دليل، مثل «يحبها». كما يبقي شروط العرض ظاهرة إلى جانبه. وتشترط الجهات المنظمة للإعلان في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة، FTC وASA، وجود أدلة على الوعود الضمنية أيضاً قبل نشر الإعلان.

راجع الإجابة

  • يستند كل وعد في الإعلان المعدّل إلى حقيقة مرقّمة في القائمة، بما فيه الوعود التي توحي بها كلمة واحدة.
  • تقع شروط العرض والسعر اللاحق بجوار العرض مباشرةً.
  • إذا ضُيّق ادعاء بدلاً من حذفه، فإنه يظل يذكر ميزة بيعية محددة، مثل الساعات الـ48.

تابع المحادثة

عندما تحتاج إلى نسخة أقصر لبريد أو إعلان أو منشور على وسائل التواصل الاجتماعي:

الطلب 2 من 10

ضع مخطط مقال من ملاحظاتك

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«عندما يكتب الذكاء الاصطناعي مسودات مقالات مدونتي، يضيف إحصاءات لا أستطيع إرجاعها إلى أي مصدر.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • موضوع المقال وقراؤه المستهدفون وهدفه
  • ملاحظاتك ومصادرها

قد تكون اقتباسات العملاء وملاحظات المقابلات بيانات شخصية، وقد تكون حقائق المنتجات أو النتائج غير المعلنة سرية. استبدل الأسماء برموز مثل C1، واتبع قواعد مؤسستك بشأن المشاركة مع أدوات الذكاء الاصطناعي.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ضع مخطط مقال من ملاحظاتي، باستخدام الحقائق والأرقام الموجودة فيها فقط.

الموضوع
[موضوع المقال وقراؤه المستهدفون وهدفه]

الملاحظات
[ملاحظاتك ومصادرها]

قدّم عنواناً مؤقتاً وأربعة إلى ستة أقسام، مع النقاط التي سيطرحها كل منها. بعد كل رقم أو إحصاء أو اقتباس، اذكر الملاحظة التي جاء منها، واحتفظ بتفاصيل من أو ما يصفه، مثل من شملهم الاستطلاع. عندما تحتاج نقطة إلى دليل لا تتضمنه ملاحظاتي، فاكتب «يحتاج إلى مصدر» واذكر ما ينبغي البحث عنه؛ ولا تملأ الفجوة برقم. نبّه إلى أي رقم في ملاحظاتي لا يستند إلى دليل. لا تذكر دراسات أو تقارير أو خبراء غير موجودين في ملاحظاتي.

قدّم لي: المخطط، ثم قائمة بالمصادر التي ما زلت أحتاج إليها.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    الموضوع: كيف تقلل المقاهي هدر الطعام. القارئ: أصحاب المقاهي. الهدف: تنزيل نموذجنا المجاني لتتبع الهدر.
    الملاحظات: وجد استطلاعنا عام 2025 الذي شمل 212 مقهى من عملائنا أن 61% تتخلص يومياً من المعجنات غير المبيعة. تقول صاحبة مقهى أجرينا معها مقابلة إن الخَبز على دفعتين أصغر قلل هدر المعجنات لديها. وقال متحدث في معرض تجاري إن المقاهي تهدر نحو ثلث طعامها.

  2. الذكاء الاصطناعيمخطط مع تتبع كل رقم

    العنوان المؤقت

    كيف تقلل هدر الطعام في مقهاك، بدءاً بالمعجنات

    الأقسام

    1. مشكلة المعجنات اليومية: تتخلص 61% من المقاهي الـ212 من عملائنا التي شملها استطلاعنا عام 2025 يومياً من المعجنات غير المبيعة (استطلاع 2025).
    2. ما مقدار الطعام الذي تهدره المقاهي؟ يحتاج إلى مصدر: رقم منشور عن هدر الطعام في المقاهي. لا تقدم ملاحظاتك دليلاً على تقدير المعرض «نحو الثلث»، لذا استبعدته.
    3. اخبز على دفعات أصغر: تقول صاحبة مقهى إن الخَبز على دفعتين أصغر قلل هدر المعجنات لديها (مقابلة صاحبة المقهى). يحتاج إلى مصدر: مقدار انخفاض الهدر لديها؛ فملاحظتك لا تقدم رقماً.
    4. ابدأ بالقياس، باستخدام نموذجنا المجاني لتتبع الهدر. يحتاج إلى مصدر: دليل على أن تتبع الهدر يساعد المقاهي على تقليله.

    المصادر التي ما زلت تحتاج إليها

    • رقم منشور عن هدر الطعام في المقاهي، ليحل محل تقدير المعرض التجاري.
    • أرقام صاحبة المقهى قبل التغيير وبعده، وموافقتها على اقتباس كلامها.
    • دليل على أن تتبع الهدر يساعد المقاهي على تقليله.

    انتبه إلى هذا الفرقيحتاج هذا القسم إلى رقم غير موجود في ملاحظاتك، لذا يذكر المخطط ما ينبغي البحث عنه بدلاً من ملء الفجوة. يبقى رقم المعرض خارج المقال لأن ملاحظاتك لا تقدم دليلاً عليه.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«عندما تحتاج نقطة إلى دليل لا تتضمنه ملاحظاتي، فاكتب «يحتاج إلى مصدر» واذكر ما ينبغي البحث عنه؛ ولا تملأ الفجوة برقم.»

كيف يساعدك هذا الطلب

عندما يُذكر مصدر كل رقم، يمكنك الرجوع إليه والتحقق من معناه ونطاقه. وقد يملأ الذكاء الاصطناعي المعلومات الناقصة بإحصاء أو مصدر مقنع ظاهرياً لكنه خاطئ أو مختلق. لذلك يبقى موضع النقص واضحاً بعبارة «يحتاج إلى مصدر»، مع بيان ما يجب البحث عنه.

راجع الإجابة

  • يُذكر مع كل رقم أو اقتباس مصدره من الملاحظات.
  • لا تظهر دراسة أو تقرير أو خبير غير موجود في ملاحظاتك.
  • يذكر كل رقم من أو ما يصفه، مثل «212 مقهى من عملائنا شملها استطلاعنا»، لا جميع المقاهي.

تابع المحادثة

عندما تجد المصادر الناقصة:

الطلب 3 من 10

حوّل طلباً غامضاً إلى خطة حملة

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«طُلبت مني «حملة مشوّقة» ولا شيء آخر.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • الطلب حرفياً
  • الحقائق المعتمدة وأماكن النشر والميزانية
  • قواعد أسلوب مؤسستك وعلامتها التجارية

قد تكون اقتباسات العملاء وملاحظات المقابلات بيانات شخصية، وقد تكون حقائق المنتجات أو النتائج غير المعلنة سرية. استبدل الأسماء برموز مثل C1، واتبع قواعد مؤسستك بشأن المشاركة مع أدوات الذكاء الاصطناعي.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في تحويل طلب غامض إلى خطة للأشخاص الذين سينفذون الحملة.

الطلب
[الطلب حرفياً]

ما نعرفه
[الحقائق المعتمدة وأماكن النشر والميزانية]

العلامة التجارية
[قواعد أسلوب مؤسستك وعلامتها التجارية]

حدّد أولاً القرار الناقص الذي سيغيّر العمل أكثر من غيره، مثل الجمهور المستهدف أو ما ينبغي أن يفعله. اطرح عليّ سؤالاً واحداً عنه وانتظر إجابتي. إذا لم ينقص شيء مهم، فقل ذلك وتابع.

ثم اكتب الخطة: الهدف، وكيفية قياس النجاح، والجمهور المستهدف، ورسالة واحدة، والحقائق الداعمة، والمواد التي ستُنشأ، والقيود. استخدم الحقائق المعتمدة فقط. صنّف أي شيء لم أؤكده بوصفه مقترحاً، وأشر إلى أي تعارض بين الطلب وقواعد العلامة التجارية.

قدّم لي: السؤال أولاً. وبعد إجابتي، الخطة وفكرة مغرية واحدة تتعارض معها، مع السبب.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    الطلب: «نحتاج إلى حملة مشوّقة للموسم الجديد».
    ما نعرفه: موسم مسرحي من ست مسرحيات. يبدأ بيع اشتراكات الموسم والتذاكر المنفردة في 1 سبتمبر، لكن مشتركي الموسم السابق يستطيعون التجديد والاحتفاظ بمقاعدهم حتى 15 أغسطس. أماكن الظهور: البريد الإلكتروني وInstagram. الميزانية: $4,000.
    العلامة التجارية: ودودة وبسيطة؛ دون كلمات تهويل مثل «لا يُفوّت».

  2. الذكاء الاصطناعيسؤال واحد أولاً

    قبل أن أكتب شيئاً: هل الهدف الأساسي تشجيع مشتركي الموسم السابق على التجديد بحلول 15 أغسطس، أم بيع التذاكر لجمهور جديد عند فتح المبيعات في 1 سبتمبر؟ تغيّر الإجابة الجمهور والتوقيت والرسالة وكيفية قياس النجاح.

    انتبه إلى هذا الفرقيمزج الطلب مهمتين تحتاجان إلى حملتين مختلفتين. يحسم سؤال واحد المهمة المقصودة قبل بدء أي عمل إبداعي.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«حدّد أولاً القرار الناقص الذي سيغيّر العمل أكثر من غيره، مثل الجمهور المستهدف أو ما ينبغي أن يفعله.»

  3. أنتالإجابة

    التجديد. كان لدينا 1,850 مشتركاً في الموسم السابق.

    انتبه إلى هذا الفرقتحسم إجابة واحدة الجمهور والموعد النهائي ومعنى النجاح.

  4. الذكاء الاصطناعيخطة الحملة

    خطة الحملة

    • الهدف: تشجيع مشتركي الموسم السابق على التجديد بحلول 15 أغسطس.
    • مقياس النجاح (مقترح): معدل التجديد، محسوباً على أساس التجديدات بحلول 15 أغسطس ÷ 1,850. أخبرني بمعدل التجديد المعتاد لأقترح هدفاً.
    • الجمهور: مشتركو الموسم السابق البالغ عددهم 1,850.
    • الرسالة (مقترحة): «جدّد بحلول 15 أغسطس للاحتفاظ بمقاعدك للموسم الجديد».
    • الحقائق الداعمة: ست مسرحيات؛ يحتفظ المشتركون الذين يجددون بحلول 15 أغسطس بمقاعدهم.
    • المواد التي ستُنشأ (مقترحة): بريد للتجديد، وتذكير قبل 15 أغسطس بأسبوع، ومنشورات Instagram.
    • القيود: لغة ودودة وبسيطة دون تهويل؛ وميزانية $4,000.

    تعارض ينبغي حسمه

    يطلب النص حملة مشوّقة، لكن العلامة التجارية تستبعد كلمات التهويل. أبرز ما يشوّق الجمهور في المسرحيات نفسها، بدلاً من الاكتفاء بالصفات.

    فكرة تتعارض مع الخطة

    «موسمنا الأكثر إثارة على الإطلاق. جدّد اليوم». تخالف قاعدة عدم التهويل وتقدم ادعاء «الأكثر على الإطلاق» دون دعم.

    انتبه إلى هذا الفرقبعد وضوح الهدف، تستطيع الخطة تحديد كيفية حساب التجديدات. يمنح ذلك الفريق طريقة للحكم على النتائج تتجاوز مدى إثارة الحملة في نظره.

كيف يساعدك هذا الطلب

قبل اقتراح الأفكار، يحسم السؤال القرار الذي سيؤثر أكثر في الحملة: من نخاطب، أو ماذا نريد منه؟ ثم تُبنى الخطة على إجابتك. وتحديد طريقة قياس النجاح يمنح الفريق معياراً للحكم على النتيجة.

راجع الإجابة

  • تؤثر إجابتك عن السؤال الأول في من يرى الحملة أو ما تقوله أو ما ينشئه الفريق.
  • تذكر الخطة هدفاً وكيفية احتساب النجاح.
  • تُذكر البنود غير المؤكدة بأنها مقترحة، ويأتي كل ادعاء من حقائقك المعتمدة.

تابع المحادثة

عندما يكون لدى فريقك فكرة أو مسودة أولى للحملة:

الطلب 4 من 10

طوّر أفكار حملات لاحتياجات مختلفة

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أطلب ثلاث أفكار لحملة فأحصل على الرسالة نفسها بصياغات مختلفة.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • اقتباسات العملاء، مرقّمة C1 وC2…
  • حقائق المنتج والعرض والهدف

قد تكون اقتباسات العملاء وملاحظات المقابلات بيانات شخصية، وقد تكون حقائق المنتجات أو النتائج غير المعلنة سرية. استبدل الأسماء برموز مثل C1، واتبع قواعد مؤسستك بشأن المشاركة مع أدوات الذكاء الاصطناعي.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

أعطني ما يصل إلى ثلاث أفكار لحملة، تقوم كل منها على سبب مختلف قد يدفع جمهوري إلى التصرف.

اقتباسات العملاء
[اقتباسات العملاء، مرقّمة C1 وC2…]

الحقائق والهدف
[حقائق المنتج والعرض والهدف]

لا تغيّر العرض أو الإجراء الذي تطلبه من الجمهور؛ غيّر فقط الدافع إلى القيام بهذا الإجراء. لكل فكرة، قدّم السبب بعبارات العميل، والاقتباسات والحقائق التي يستند إليها، وعنواناً وجملة داعمة واحدة. استخدم حقائق منتجي فقط، ووضّح أي افتراض. يدعم اقتباسان يقدمان السبب نفسه بكلمات مختلفة فكرة واحدة، لا فكرتين، ولا تُعد الصياغة المختلفة وحدها فكرة جديدة. لا تضف فكرة لمجرد إكمال العدد إلى ثلاثة. لكل فكرة، اقترح تحققاً مرتبطاً بهدفي، وقاعدة متفقاً عليها قبل الاختبار للحكم على النتيجة، ومتى لا تكفي النتائج لاتخاذ قرار. اطلب معلومات الاختبار الناقصة قبل اختيار القواعد أو عدد المشاركين.

قدّم لي: الأفكار، مع التحقق الخاص بكل منها.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    أولياء الأمور: C1: «أحتاج إلى شيء للأسبوعين التاليين لنهاية الدراسة». C2: «يلعب الألعاب طوال اليوم. أحب أن يصنع لعبة بدلاً من ذلك». C3: «في دورته السابقة عبر الإنترنت، تعثر واستسلم». C4: «رعاية الأطفال صيفاً كابوس بعد انتهاء الدراسة».
    الحقائق: F1: يُقام المخيم من 22 يونيو إلى 3 يوليو، من 9 صباحاً إلى 3 مساءً. F2: يبرمج كل مشارك لعبة بسيطة وينشرها. F3: مدرّب واحد لكل ثمانية مشاركين.
    الهدف: الحجوزات عبر الإنترنت.

  2. الذكاء الاصطناعيثلاثة أسباب وثلاث أفكار

    1. خطّط لبداية العطلة الصيفية

    السبب: يحتاج أولياء الأمور إلى خطة للأسبوعين الأولين بعد نهاية الدراسة (C1؛ تقول C4 الشيء نفسه بكلمات أخرى).
    العنوان: «الأسبوعان الأولان من العطلة الصيفية، بخطة جاهزة».
    الجملة المكمّلة: «يُقام مخيم البرمجة من 22 يونيو إلى 3 يوليو، من 9 صباحاً إلى 3 مساءً». (F1)
    الافتراضات: تنتهي المدارس المحلية قبيل 22 يونيو، والمخيم حضوري. قد لا تغطي ساعات 9 صباحاً إلى 3 مساءً يوم عمل كاملاً، لذا لا تسمّه رعاية أطفال.
    التحقق: قارن التواريخ بتقاويم المدارس المحلية. إذا انتهت المدارس لاحقاً، فاستبعد الفكرة.

    2. اصنع لعبة، لا تكتفِ بلعبها

    السبب: يريد أولياء الأمور تحويل وقت اللعب إلى صنع شيء (C2).
    العنوان: «من لعب الألعاب إلى صنع واحدة».
    الجملة المكمّلة: «يبرمج كل مشارك لعبة بسيطة وينشرها». (F2)
    التحقق: قارن العناوين الثلاثة بتقسيم الجمهور نفسه عشوائياً إلى ثلاث مجموعات متساوية. اعرض لكل مجموعة عنواناً واحداً وأرسل الجميع إلى صفحة الحجز نفسها. قِس معدل الحجز: الحجوزات ÷ الأشخاص الذين عُرض عليهم كل إعلان. الخطة غير مكتملة: قبل اختيار طريقة الحكم على النتيجة أو عدد المشاركين أو موعد التوقف، أحتاج إلى معدل الحجز الحالي والعدد المتوقع لمن سيرون الاختبار وأصغر تحسن مفيد. لا تطلق المقارنة أو تختَر فائزاً حتى تُقدَّم هذه المعلومات وتُعتمد الخطة؛ لا تحسم النقرات وحدها هدف الحجوزات.

    3. المساعدة عند التعثر

    السبب: يخشى أولياء الأمور أن يتعثر طفلهم ويستسلم (C3).
    العنوان: «التعثر جزء من البرمجة».
    الجملة المكمّلة: «يوجد في المخيم مدرّب واحد لكل ثمانية مشاركين». (F3)
    التحقق: استخدم مقارنة معدل الحجز نفسها فقط بعد اكتمال خطتها وتسجيلها قبل الإطلاق. إذا لم تكن النتيجة حاسمة وفق معايير الخطة، فقل إن الاختبار لا يقدم إجابة واضحة.

    انتبه إلى هذا الفرقتبدو C4 سبباً جديداً لكنها تكرر سبب C1، لذلك تُدرج مع الفكرة 1 بدلاً من تقديمها كفكرة إضافية. تعالج كل فكرة متبقية قلقاً مختلفاً، وهو ما يجعل مقارنة الأفكار الثلاث بالاختبار جديرة بالاهتمام.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«يدعم اقتباسان يقدمان السبب نفسه بكلمات مختلفة فكرة واحدة، لا فكرتين»

كيف يساعدك هذا الطلب

عندما تثبت العرض والإجراء المطلوب، تستطيع مقارنة الأسباب المختلفة التي قد تدفع الجمهور إلى الاستجابة. وتوضح الاقتباسات هل تعالج كل فكرة حاجة جديدة أم تكرر الفكرة نفسها. ثم تقيس ما تستهدفه فعلاً، مثل الحجوزات، دون اعتبار النقرات وحدها نجاحاً.

راجع الإجابة

  • تقدم كل فكرة سبباً مختلفاً للتصرف، مرتبطاً باقتباس عميل واحد على الأقل.
  • يأتي كل تفصيل عن المنتج في العناوين والجمل المقترحة من حقائقك، ويُذكر أي افتراض بوضوح.
  • لكل اختبار قواعد متفق عليها مسبقاً، أو يطلب المعلومات الناقصة قبل بدء أي اختبار.

تابع المحادثة

عندما تتحقق من الحقائق أو تكمل اختباراً مخططاً:

الطلب 5 من 10

اكتشف أسئلة المشترين التي تغفلها صفحتك

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«نص الصفحة جيد، ومع ذلك يواصل العملاء المحتملون إرسال الأسئلة نفسها بالبريد.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • نص صفحة منتجك أو خدمتك، بحسب الأقسام
  • الأسئلة التي طرحها المشترون
  • حقائق المنتج وشروط العرض

قد تكون اقتباسات العملاء وملاحظات المقابلات بيانات شخصية، وقد تكون حقائق المنتجات أو النتائج غير المعلنة سرية. استبدل الأسماء برموز مثل C1، واتبع قواعد مؤسستك بشأن المشاركة مع أدوات الذكاء الاصطناعي.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

تحقّق مما إذا كانت صفحة منتجي أو خدمتي تجيب عن الأسئلة التي يطرحها المشترون فعلاً.

الصفحة
[نص صفحة منتجك أو خدمتك، بحسب الأقسام]

الأسئلة
[الأسئلة التي طرحها المشترون]

الحقائق
[حقائق المنتج وشروط العرض]

لكل سؤال، اقتبس الإجابة الموجودة في الصفحة، ثم اختر وصفاً: «إجابة كاملة»، أو «إجابة جزئية»، أو «بلا إجابة»، أو «إجابة تخالف الحقائق». تعني «إجابة تخالف الحقائق» أن الصفحة تذكر ما يناقض المعلومات التي قدمتها. ثم اقترح ما يصل إلى ثلاثة تغييرات، يذكر كل منها سؤاله والقسم الذي يغيّره والحقيقة وراء الصياغة الجديدة. لا تضف أقساماً جديدة؛ وإذا احتاج تغيير إلى سطر جديد، فاذكر موضعه. إذا لم تجب أي حقيقة عن سؤال، فأخبرني بما ينبغي معرفته.

قدّم لي: جدولاً بالأسئلة، ثم التغييرات.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    الصفحة: العنوان: «كلاب سعيدة، وأصحاب سعداء». العنوان الفرعي: «احجز شخصاً من منطقتك لتمشية كلبك بنقرتين. إلغاء مجاني في أي وقت». الزر: «احجز أول نزهة لكلبك».
    الأسئلة: Q1: «هل سيكون الشخص نفسه في كل مرة؟» Q2: «ماذا لو ألغيت في الصباح نفسه؟» Q3: «هل يستطيع مَن يمشّي كلبتي إعطاءها دواءها؟»
    الحقائق: F1: تضمن الحجوزات الأسبوعية الشخص نفسه. F2: الإلغاء قبل 8 صباحاً في اليوم نفسه مجاني؛ وبعدها تُحصَّل تكلفة النزهة كاملةً.

  2. الذكاء الاصطناعيمطابقة الأسئلة بالصفحة

    السؤالصياغة الصفحةالحالة
    Q1: الشخص نفسه كل مرة؟لا توجدغير مجاب. F1: تضمن الحجوزات الأسبوعية الشخص نفسه.
    Q2: الإلغاء في الصباح نفسه؟«إلغاء مجاني في أي وقت».إجابة تخالف الحقائق: تفرض F2 التكلفة كاملةً بعد 8 صباحاً.
    Q3: إعطاء الدواء؟لا توجدغير مجاب، ولا توجد حقيقة تغطيه.

    التغييرات

    1. Q2، السطر أسفل العنوان: استبدل «إلغاء مجاني في أي وقت» بـ«إلغاء مجاني حتى 8 صباحاً يوم النزهة». (F2)
    2. Q1، أضف جملة بعد شروط الإلغاء أسفل العنوان: «احجز أسبوعياً ليتولى الشخص نفسه تمشية كلبك». (F1)

    ما ينبغي معرفته

    Q3: ما إذا كان من يمشّون الكلاب يستطيعون إعطاء الدواء، قبل أن تقول الصفحة شيئاً عنه.

    انتبه إلى هذا الفرقتجيب الصفحة عن سؤال الإلغاء، لكن إجابتها تتعارض مع الحقائق. من المرجح أن يشتكي صاحب كلب يلغي الساعة 9 صباحاً ثم تُحصَّل منه التكلفة كاملةً، لذا يأتي هذا التغيير أولاً.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«لكل سؤال، اقتبس الإجابة الموجودة في الصفحة، ثم اختر وصفاً: «إجابة كاملة»، أو «إجابة جزئية»، أو «بلا إجابة»، أو «إجابة تخالف الحقائق».»

كيف يساعدك هذا الطلب

تبدأ المراجعة بالأسئلة التي يطرحها المشترون، فتظهر الإجابات الناقصة أو الخاطئة في صفحتك. ويجب أن يستند كل تعديل إلى حقيقة قدمتها. أما ما لا تعرف إجابته فيظل سؤالاً للتحقق، بدلاً من أن يتحول إلى وعد جديد على الصفحة.

راجع الإجابة

  • توضح المراجعة حالة كل سؤال: إجابة كاملة أو جزئية، أو بلا إجابة، أو إجابة تخالف الحقائق؛ وتقتبس النص الموجود في الصفحة.
  • يرتبط كل تعديل بسؤال محدد، ويذكر موضعه في الصفحة والحقيقة التي يستند إليها.
  • تُسرد الأسئلة التي لا تجيبها حقيقة كأمور ينبغي معرفتها، ولا تُجاب بتخمين.

تابع المحادثة

قبل نشر الصفحة المعدّلة:

الطلب 6 من 10

قارن المنافسين باستخدام صفحاتهم

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«عندما أسأل الذكاء الاصطناعي عن المنافسين، يذكر أسعاراً وميزات لا أجدها في أي مكان.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • صفحة منتجك أو تسعيرك
  • صفحات المنافسين وتاريخ نسخها
  • الادعاء الذي تريد تقديمه

قد تكون اقتباسات العملاء وملاحظات المقابلات بيانات شخصية، وقد تكون حقائق المنتجات أو النتائج غير المعلنة سرية. استبدل الأسماء برموز مثل C1، واتبع قواعد مؤسستك بشأن المشاركة مع أدوات الذكاء الاصطناعي.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

قارن منتجي بمنتجات المنافسين باستخدام الصفحات أدناه فقط، لا ما تتذكره عنهم.

صفحتنا
[صفحة منتجك أو تسعيرك]

صفحاتهم
[صفحات المنافسين وتاريخ نسخها]

الادعاء
[الادعاء الذي تريد تقديمه]

أنشئ جدولاً بصف لكل ميزة أو سعر وعمود لكل صفحة. عندما لا تذكر صفحة شيئاً، فصنّفه «غير مذكور» بدلاً من إكماله. قارن الخطط ذات الميزات والحدود نفسها، ونبّه إلى اختلاف دورات الفوترة. ثم اذكر ما إذا كانت الصفحات تدعم ادعائي، واقترح صيغة تدعمها. في أي ادعاء تقترحه، أبقِ الرسوم بجوار السعر، واذكر ما قورن ومتى.

قدّم لي: الجدول، ثم حكمك على الادعاء.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    صفحتنا (Fernpay): $12 شهرياً، وفواتير غير محدودة، ورسم 2.9% لكل دفعة بالبطاقة.
    Ottermark، نُسخت 12 أكتوبر: $10 شهرياً بفوترة سنوية، أو $13 بفوترة شهرية؛ و50 فاتورة شهرياً.
    Tallyhawk، نُسخت 12 أكتوبر: مجانية لخمس فواتير شهرياً؛ وخطة Pro بسعر $15 شهرياً لفواتير غير محدودة.
    الادعاء: «أرخص خدمة لإصدار فواتير غير محدودة للعاملين المستقلين».

  2. الذكاء الاصطناعيالمقارنة والحكم

    الميزةFernpay (منتجك)Ottermark (12 أكتوبر)Tallyhawk (12 أكتوبر)
    السعر$12 شهرياً؛ ودورية تحصيل الرسوم غير مذكورة$10 شهرياً بفوترة سنوية، أو $13 بفوترة شهريةخطة مجانية؛ Pro بسعر $15 شهرياً؛ ودورية تحصيل الرسوم غير مذكورة
    الفواتيرغير محدودة50 شهرياًالخطة المجانية: 5 شهرياً. Pro: غير محدودة
    رسوم البطاقات2.9% لكل دفعةغير مذكورةغير مذكورة

    لا يوضح السعر المذكور لكل شهر ما إذا كنت تدفع شهرياً أو لعدة أشهر دفعة واحدة. لا تذكر صفحتك وصفحة Tallyhawk متى تُحصَّل المدفوعات.

    الحكم

    لا تدعم الصفحات عبارة «الأرخص».

    • تغطي منافسين اثنين، بينما تدّعي «الأرخص» المقارنة بالسوق كله.
    • يحد Ottermark الفواتير بـ50 شهرياً، لذا فإن Tallyhawk Pro وحدها خطة تقدم أيضاً فواتير غير محدودة.
    • لا تظهر رسوم البطاقات على صفحاتهم، لذا لا يمكن مقارنة التكلفة الإجمالية؛ بل أسعار الخطط فقط.

    ادعاءات إعلانية ممكنة

    • «فواتير غير محدودة مقابل $12 شهرياً، إضافة إلى 2.9% لكل دفعة بالبطاقة». يقع الرسم بجوار السعر لأن المشترين يدفعونه أيضاً.
    • قارن مع Tallyhawk فقط بعد معرفة رسوم بطاقاته. إذا كانت مساوية لرسومك أو أعلى: «فواتير غير محدودة مقابل $12 شهرياً، إضافة إلى 2.9% لكل دفعة بالبطاقة. أي أقل بـ$3 شهرياً من سعر خطة Tallyhawk Pro (تم التحقق في 12 أكتوبر)». أكد أولاً أن السعرين يُفوتران شهرياً.

    انتبه إلى هذا الفرقلا تسرد صفحة أي من المنافسين رسوم البطاقات، لذا تقتصر المقارنة على أسعار الخطط، وتذكر المقارنة ذلك. يبقي الادعاءان المقترحان رسمك البالغ 2.9% بجوار سعرك.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«عندما لا تذكر صفحة شيئاً، فصنّفه «غير مذكور» بدلاً من إكماله.»

كيف يساعدك هذا الطلب

تعتمد المقارنة على الصفحات التي قدمتها، فيمكنك مراجعة مصدر كل بند. وما لم تذكره الصفحة يبقى «غير مذكور» بدلاً من استكماله بالتخمين. وتطلب FTC الأمريكية وASA البريطانية مقارنات إعلانية صادقة وواضحة، كما تنصح FTC بوضع شروط التكلفة قرب السعر.

راجع الإجابة

  • يأتي كل بند في الجدول من صفحة ملصقة، ويُكتب «غير مذكور» عند غياب معلومة.
  • تطابق مقارنات الأسعار الخطط ذات الحدود ودورة الفوترة نفسها.
  • تذكر أي مقارنة تقترحها الإجابة ما قورن ومتى، وتبقي الرسوم بجوار السعر.

تابع المحادثة

عندما يغيّر منافس صفحته:

الطلب 7 من 10

اكتشف الكلمات التي يستخدمها عملاؤك فعلاً

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«لدي ملاحظات مقابلات، ويستمر الذكاء الاصطناعي في تحويلها إلى وصف مختلق لشخصية متخيلة لعميل.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • مقتطفات المقابلات، مرقّمة C1 وC2…
  • من تحدثت إليهم وكيف اخترتهم

قد تكون اقتباسات العملاء وملاحظات المقابلات بيانات شخصية، وقد تكون حقائق المنتجات أو النتائج غير المعلنة سرية. استبدل الأسماء برموز مثل C1، واتبع قواعد مؤسستك بشأن المشاركة مع أدوات الذكاء الاصطناعي.

قد لا يغطي نموذج موافقة المقابلة أدوات الذكاء الاصطناعي، فتحقّق منه أولاً. واحذف أيضاً التفاصيل التي قد تعرّف بشخص، مثل جهة عمله أو اسم شارعه.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

استخرج من هذه المقابلات تعبيرات يستخدمها العملاء ويمكنني الاستفادة منها في التسويق، دون اختلاق شخصية متخيلة لعميل.

المقتطفات
[مقتطفات المقابلات، مرقّمة C1 وC2…]

العينة
[من تحدثت إليهم وكيف اخترتهم]

أنشئ جدولاً بالعبارة الدقيقة وقائلها ووضعه والحاجة التي توحي بها. اقتبس حرفياً، وأبقِ تفسيرك في عمود الحاجة. إذا كان السطر من ملاحظاتي وليس من كلام العميل، فاذكر ذلك ولا تعرضه كاقتباس. وضّح اختلاف الأولويات بين العملاء، ولا تجمعها في وصف شخص واحد. لا تضف العمر أو الوظيفة أو الدوافع أو مدى شيوع حاجة إلا إذا ذكرها مقتطف. اذكر ما لا تستطيع هذه العينة إخباري به.

قدّم لي: الجدول، وما يصل إلى ثلاث عبارات من كلامهم تستحق الاختبار، وسؤال مقابلة واحداً قد يُظهر أن تفسيرك الأساسي خاطئ.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    مقتطفات من أعضاء خدمة مشاركة السيارات لدينا:
    C1: «إنها أرخص من امتلاك سيارة. هذا كل ما يهمني».
    C2: «من المستحيل العثور على سيارة صباح السبت. يكون كل شيء محجوزاً بحلول الخميس».
    C3: «سأدفع أكثر بكل سرور لو كانت هناك سيارة في شارعي».
    العينة: ثلاثة أعضاء من وسط المدينة استجابوا لدعوة في النشرة البريدية.

  2. الذكاء الاصطناعيكلماتهم واحتياجات محتملة

    العبارة الدقيقةالقائلالوضعالحاجة التي توحي بها
    «إنها أرخص من امتلاك سيارة. هذا كل ما يهمني».C1يقارن مشاركة السيارة بامتلاك واحدةتكلفة أقل من الامتلاك، قبل كل شيء
    «من المستحيل العثور على سيارة صباح السبت».C2يريد سيارة صباح السبتتوافر في عطلة نهاية الأسبوع
    «يكون كل شيء محجوزاً بحلول الخميس».C2يحجز لعطلة نهاية الأسبوعتوافر في عطلة نهاية الأسبوع
    «سأدفع أكثر بكل سرور لو كانت هناك سيارة في شارعي».C3لا توجد سيارة في شارعهسيارة قريبة من المنزل، ولو بسعر أعلى

    يقول C1 إن خفض التكلفة هو ما يهمه قبل أي شيء آخر؛ وC3 مستعد لدفع أكثر مقابل سيارة قريبة. قد يختلف ترتيب أولوياتهما؛ ولا يثبت أي اقتباس أن التكلفة والقرب لا يمكن أن يهما الشخص نفسه.

    ما لا تخبرك به هذه العينة

    مدى شيوع أي حاجة، أو ما يريده غير الأعضاء والأشخاص خارج وسط المدينة. هؤلاء ثلاثة أعضاء اختاروا الرد.

    عبارات تستحق الاختبار

    • «أرخص من امتلاك سيارة» (C1)
    • «سيارة في شارعي» (C3)

    تخاطبان الحاجتين المختلفتين، لذا اختبر إحداهما مقابل الأخرى. ولا تستخدم أيّاً منهما ادعاءً إلا إذا دعمته حقائقك.

    سؤال المقابلة

    «هل اضطررت يوماً للاختيار بين سيارة أرخص وأبعد، وأخرى أغلى وقريبة، وما الأهم في ذلك الاختيار؟» فسّرت هذه الاقتباسات بأنها توحي باختلاف أولويات الأعضاء بين التكلفة والقرب. قد تُظهر الإجابات عن ذلك الاختيار خطأ هذا التفسير؛ ولا يحسم الأمر مجرد ذكر الحاجتين. اختبر ما إذا كانت الرسالة ينبغي أن تركز على الأسعار الأقل أو السيارات القريبة أو كليهما.

    انتبه إلى هذا الفرقتوحي الاقتباسات بأولويات مختلفة، لكنها لا تثبت وجود أنواع منفصلة من العملاء. يسأل السؤال التالي كيف يختار العملاء عندما يعني السعر الأقل الذهاب أبعد، لتختبر ما ينبغي تأكيده في رسالتك.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«وضّح اختلاف الأولويات بين العملاء، ولا تجمعها في وصف شخص واحد.»

كيف يساعدك هذا الطلب

تفصل العبارة المقتبسة واسم قائلها بين كلام العميل وتفسيرك له. بذلك تستطيع مراجعة كل استنتاج مقابل نص فعلي. والحفاظ على اختلاف الأولويات يمنع دمج عدة أشخاص في صورة متخيلة لعميل لا يشبه أياً منهم.

راجع الإجابة

  • يطابق كل اقتباس مقتطفاً حرفياً ويذكر قائله.
  • لا يظهر عمر أو وظيفة أو دافع أو تعبير «معظم العملاء» إلا إذا ذكره مقتطف.
  • تبقى الأولويات المختلفة واضحة دون افتراض أن الناس يهتمون بحاجة واحدة فقط.

تابع المحادثة

بعد جولتك التالية من المقابلات:

الطلب 8 من 10

أظهر لماذا ينبغي أن يختارك العملاء

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«يعجب الجميع بشعارنا، لكنني لا أستطيع تحديد جمهوره أو سبب انتقال العملاء إلينا.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • رسالة منتجك أو شعاره
  • الحقائق واقتباسات العملاء، مرقّمة
  • ما يستخدمه العملاء اليوم بدلاً منه

قد تكون اقتباسات العملاء وملاحظات المقابلات بيانات شخصية، وقد تكون حقائق المنتجات أو النتائج غير المعلنة سرية. استبدل الأسماء برموز مثل C1، واتبع قواعد مؤسستك بشأن المشاركة مع أدوات الذكاء الاصطناعي.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

تحقّق من الرسالة التي أستخدمها لشرح مَن يستهدفه منتجنا ولماذا ينبغي أن يختاره العملاء.

الرسالة
[رسالة منتجك أو شعاره]

الأدلة
[الحقائق واقتباسات العملاء، مرقّمة]

البدائل
[ما يستخدمه العملاء اليوم بدلاً منه]

ينبغي أن تذكر الرسالة جمهورها، وما يستخدمه الآن، ولماذا يختارنا بدلاً منه. قسّم رسالتي إلى هذه الأجزاء الثلاثة. إذا أعطيتك شعاراً، فاكتب أولاً الرسالة الكاملة التي ينبغي أن يوحي بها، ثم اذكر ما إذا كان الشعار مناسباً. لكل جزء، استشهد بالحقيقة أو الاقتباس الذي يدعمه، أو اكتب «لا يدعمه دليل». عامل ما يقول العميل إنه سيفعله كادعاء للاختبار، لا دليلاً قاطعاً. إذا لم يُظهر أي دليل سبب انتقال شخص إلينا، فقل ذلك بدلاً من مجرد وصف المنتج.

قدّم لي: التحقق، والرسالة الكاملة في جملة أو جملتين، ومدى ملاءمة الشعار (إن قُدّم)، واختباراً واحداً لأضعف جزء.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    شعار Saltbook: «حسابات مطعمك بجودة أطباقك».
    الأدلة: F1: يحصل أصحاب المطاعم كل اثنين على تقرير أرباح الأسبوع السابق. F2: يرتبط منتجنا مباشرةً بأكثر ثلاثة أنظمة مبيعات ومدفوعات للمطاعم شيوعاً. C1: «لا يراجع محاسبي حساباتي إلا وقت الضرائب». C2: «سأدفع الضعف لأعرف كل أسبوع هل ربحت».
    البدائل: محاسب مرة سنوياً؛ وجداول أصحاب المطاعم الخاصة.

  2. الذكاء الاصطناعيالرسالة، ثم الشعار

    هذا شعار، لذا ليس عليه تسمية الأجزاء الثلاثة كلها. إليك الرسالة الكاملة التي ينبغي أن يوحي بها، بعد مطابقتها مع أدلتك.

    التحقق

    • الجمهور: أصحاب المطاعم (F1، F2).
    • ما يستخدمونه الآن: محاسب ينظر إلى الأرقام مرة سنوياً (C1، بدائلك). قد يحتاج من يحتفظون بجداولهم الخاصة إلى سبب مختلف، مثل الاتصال بنظام مبيعات المطعم في F2.
    • سبب الانتقال: تقرير أرباح الأسبوع السابق كل اثنين (F1)، بدلاً من مراجعة سنوية واحدة (C1).
    • عبارة C2 «سأدفع الضعف»: استعداد معلن للدفع. اعتبرها فرضية تحتاج إلى اختبار، لا دليلاً قاطعاً.

    الرسالة الكاملة لفريقك

    لأصحاب المطاعم الذين لا يراجع محاسبهم حساباتهم إلا وقت الضرائب، يرسل Saltbook تقرير أرباح الأسبوع السابق كل اثنين، ليعرفوا كل أسبوع هل ربحوا.

    هل يناسب الشعار؟

    ليس بعد. توحي عبارة «بجودة أطباقك» بالجمهور، لكنها لا توحي بما يستخدمه الآن أو لماذا ينتقل. احتفظ بالطرافة إن أعجبتك، لكن ينبغي أن تلمّح العبارة إلى تقرير الاثنين.

    اختبار أضعف جزء

    يستند سبب الانتقال إلى اقتباسين، أحدهما مجرد استعداد معلن للدفع. اعرض شهراً أول مدفوعاً بسعرك الحقيقي على أصحاب المطاعم الذين يستخدمون محاسباً مرة سنوياً. قرّر مسبقاً عدد الاشتراكات الذي يُعد دعماً، ثم احسب الاشتراكات، لا المجاملات.

    انتبه إلى هذا الفرققد لا يمنح شعار سهل التذكر العملاء سبباً لاختيارك. توضح كتابة الرسالة الكاملة أولاً ما ينبغي أن يوحي به الشعار.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«إذا أعطيتك شعاراً، فاكتب أولاً الرسالة الكاملة التي ينبغي أن يوحي بها، ثم اذكر ما إذا كان الشعار مناسباً.»

كيف يساعدك هذا الطلب

معرفة ما يستخدمه العملاء الآن توضح البديل الذي يجب أن يتفوق عليه منتجك في نظرهم. اكتب الرسالة كاملة أولاً، ثم افحص ما إذا كان الشعار يوصلها. أما عبارة «سأدفع الضعف» فهي نية تحتاج إلى اختبار، وليست دليلاً على حدوث شراء.

راجع الإجابة

  • تحدد الرسالة جمهورها، وما يستخدمه الآن، والسبب الذي قد يدفعه إلى اختيار منتجك.
  • يستشهد كل جزء بحقيقة أو اقتباس، وتُعرض النيات المعلنة كفرضيات تحتاج إلى اختبار.
  • يحسب الاختبار ما يفعله الناس، مثل الاشتراكات، مقابل عدد محدد مسبقاً.

تابع المحادثة

عندما تظهر نتائج الاختبار:

الطلب 9 من 10

اشرح النتائج دون تخمين السبب

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«ارتفعت الأرقام بعد تغييرنا، والجميع يصف ذلك بأنه نجاح.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • الأرقام مع التواريخ والتعريفات
  • التغييرات في الصفحة أو الزوار أو القياس
  • القرار الذي تحتاج إلى اتخاذه

قد تكون اقتباسات العملاء وملاحظات المقابلات بيانات شخصية، وقد تكون حقائق المنتجات أو النتائج غير المعلنة سرية. استبدل الأسماء برموز مثل C1، واتبع قواعد مؤسستك بشأن المشاركة مع أدوات الذكاء الاصطناعي.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في قراءة هذه النتائج قبل أن نقرر شيئاً.

النتائج
[الأرقام مع التواريخ والتعريفات]

ما تغيّر
[التغييرات في الصفحة أو الزوار أو القياس]

القرار
[القرار الذي تحتاج إلى اتخاذه]

اعرض كل معدل كعملية قسمة، مثل 30 عملية بيع ÷ 1,000 زائر = 3%، كي أتحقق منه. قبل مقارنة الفترات، تحقّق من أنها تحسب الشيء نفسه بالطريقة نفسها. افصل ما تظهره الأرقام عن الأسباب المحتملة، ولكل سبب اذكر ما يدعمه أو يستبعده. لا يثبت تغير يأتي بعد تعديل أن التعديل سببه.

قدّم لي: ما تظهره الأرقام، والأسباب المحتملة، وما يمكننا تقريره الآن، والتحقق التالي.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    صفحة طلب عرض سعر لأعمال التجديد لدينا. الطلبات: 120 في مارس و180 في أبريل. الزوار: 4,000 في مارس و7,500 في أبريل.
    ما تغيّر في 1 أبريل: عنوان جديد؛ وبدء إعلانات البحث المدفوعة؛ وكانت الطلبات تُحتسب عند صفحة الشكر في مارس، لكن عند الخطوة الأولى من النموذج في أبريل.
    القرار: هل نبقي العنوان الجديد؟

  2. الذكاء الاصطناعيالمعدلات أولاً، ثم الأسباب

    ما تظهره الأرقام

    • أولاً، اختلف ما احتُسب بين الشهرين. في مارس احتُسبت النماذج المرسلة، وفي أبريل احتُسبت النماذج التي بدأ الزوار تعبئتها. وكل نموذج أُرسل لا بد أن تعبئته بدأت أولاً، لذلك لم يتجاوز عدد النماذج المرسلة في أبريل 180.
    • الطلبات وفق طريقة احتسابها: 120 ← 180، بزيادة 50% (60 ÷ 120).
    • الزوار: 4,000 ← 7,500، بزيادة 87.5% (3,500 ÷ 4,000).
    • معدل الطلبات: مارس 120 ÷ 4,000 = 3.0%. أبريل 180 ÷ 7,500 = 2.4%، وهو أعلى معدل ممكن للطلبات المكتملة.

    الأسباب المحتملة للزيادة

    • مزيد من الزوار: زادت الزيارات 87.5% في شهر بدء الإعلانات. يدعمه أن تكون معظم الطلبات الإضافية قد جاءت من زوار الإعلانات.
    • تغير احتساب الطلبات: تشمل النماذج التي بدأ الزوار تعبئتها أشخاصاً لا يرسلونها مطلقاً. يحسم ذلك عدد النماذج المرسلة في أبريل.
    • الموسم: قد تزداد طلبات التجديد في الربيع على أي حال. يمكن فحص هذا الاحتمال بمقارنة نتائج مارس وأبريل من العام الماضي.
    • العنوان الجديد: ممكن، لكن المعدل انخفض من 3.0% إلى 2.4% على الأكثر. قد يفصل اختبار يعرض العنوانين عشوائياً لمجموعات زوار قابلة للمقارنة أثر العنوان عن التغييرات الأخرى.

    ما يمكننا تقريره الآن

    لا تنسب التحسن إلى العنوان الجديد. الإبقاء عليه أو الرجوع عنه قرار تقديري حالياً؛ لا شيء هنا يثبت أنه أفاد أو أضر.

    التحقق التالي

    احصل على نماذج أبريل المرسلة من أداة النماذج أو صندوق البريد، ثم أعد حساب المعدل.

    انتبه إلى هذا الفرقارتفع العدد من 120 إلى 180، لكن عدد الزوار ازداد أسرع. يحسب معدل أبريل البالغ 2.4% النماذج التي بدأ الزوار تعبئتها، لذا لا يمكن أن يكون معدل الطلبات المكتملة إلا مساوياً له أو أقل.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«اعرض كل معدل كعملية قسمة، مثل 30 عملية بيع ÷ 1,000 زائر = 3%، كي أتحقق منه.»

كيف يساعدك هذا الطلب

إظهار القسمة وراء كل معدل يتيح لك مراجعة الحساب. وقبل مقارنة فترتين، تحتاج إلى التأكد من أن تعريف النتيجة وطريقة عدها لم يتغيرا. بعد ذلك تفصل الزيادة التي حدثت فعلاً عن أسبابها المحتملة وتحدد ما يلزم فحصه.

راجع الإجابة

  • يُعرض كل معدل كقسمة تستطيع إعادتها بآلة حاسبة.
  • تحسب الفترتان الشيء نفسه، أو تقول الإجابة بوضوح إنهما لا تفعلان.
  • يأتي كل سبب محتمل مع ما يدعمه أو يستبعده.

تابع المحادثة

عندما تتوافر لديك أرقام قابلة للمقارنة:

الطلب 10 من 10

خطّط اختباراً بتغيير واحد في كل مرة

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«اختبرنا نسختين وغيّرنا ثلاثة أشياء، والآن لا يعرف أحد أي تغيير أحدث الفرق.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • النسخة الحالية والتغيير المقترح
  • من يراها والإجراء الذي تريده
  • الزوار أسبوعياً ومعدل الإجراء الحالي

قد تكون اقتباسات العملاء وملاحظات المقابلات بيانات شخصية، وقد تكون حقائق المنتجات أو النتائج غير المعلنة سرية. استبدل الأسماء برموز مثل C1، واتبع قواعد مؤسستك بشأن المشاركة مع أدوات الذكاء الاصطناعي.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

خطّط اختباراً يقارن نسختين (اختبار A/B) تختلفان في شيء واحد.

النسختان
[النسخة الحالية والتغيير المقترح]

الجمهور والهدف
[من يراها والإجراء الذي تريده]

الزوار والمعدل
[الزوار أسبوعياً ومعدل الإجراء الحالي]

إذا اختلفت النسختان في عدة أمور، فأبقِ فكرتي الأساسية واقترح نسختين لا تختلفان إلا فيها. حدّد من يُشمل، وكيف يُقسم الزوار، والمعدل: الإجراءات المكتملة ÷ الزوار. أضف مقياساً واحداً لضرر محتمل، مثل انخفاض الربح لكل زائر. حدّد عدد الزوار الذي تحتاجه كل نسخة وموعد التوقف قبل الإطلاق. اعرض المدخلات التي ينبغي أن أتحقق منها في حاسبة حجم العينة، التي تقدّر عدد الزوار اللازم للاختبار. إذا لم أستطع بلوغ العدد خلال نحو شهر، فقل ذلك. اذكر الافتراضات، بما فيها أصغر تحسن مفيد، لأستطيع تغييرها. لا تعد بفائز.

قدّم لي: خطة اختبار قصيرة.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    صفحات منتجات متجر نباتات.
    الحالية: العنوان «نباتات صحية، تصلك»، والزر «أضف إلى السلة».
    المقترحة: مؤقت عد تنازلي، وعنوان «خصم 20% على طلبك الأول»، وزر «تسوّق التخفيضات».
    الجمهور: الزوار لأول مرة. الهدف: المشتريات.
    الزيارات: نحو 3,000 زائر لأول مرة أسبوعياً؛ يشتري 2%.

  2. الذكاء الاصطناعيتغيير واحد مخطط مسبقاً

    • تغيير واحد: يغيّر المقترح العرض والعنوان والزر، ويضيف مؤقتاً. بافتراض أن الخصم فكرتك الأساسية، اختبره وحده: A هي الصفحة الحالية، وتضيف B عبارة «خصم 20% على طلبك الأول» أسفل العنوان الحالي، مع الزر نفسه ودون مؤقت.
    • المشمولون: الزوار لأول مرة لصفحات المنتجات، باستثناء الموظفين.
    • التقسيم: وزّع الزوار عشوائياً، نصفاً لكل نسخة، وأبقِ الزوار العائدين على النسخة نفسها.
    • النتيجة الأساسية: معدل الشراء = المشتريات ÷ الزوار، لكل نسخة.
    • مقياس الضرر المحتمل: الربح الإجمالي لكل زائر = (الإيرادات − تكاليف المنتجات) ÷ الزوار، لأن خصم 20% قد يزيد المبيعات والإيرادات مع خفض الربح.
    • عدد الزوار المطلوب (حجم العينة): نحو 3,800 زائر لكل نسخة، بافتراض أن أصغر زيادة تبرر اعتماد التغيير نقطة مئوية واحدة (من 2% إلى 3%، أي 50% أكثر من معدل البداية). مدخلات الحاسبة الأخرى: معدل بداية 2%؛ واختبار ثنائي الطرف يفحص الزيادة أو الانخفاض؛ ومستوى دلالة 5% (تعرض بعض الحاسبات ثقة 95%)، وقوة 80%. يعني ذلك احتمال إنذار خاطئ 5% إذا لم يغيّر الخصم شيئاً، واحتمالاً قدره 80% لاكتشاف زيادة حقيقية بنقطة واحدة. تختلف الحاسبات بحسب الطريقة، لذا فإن 3,300 إلى 4,000 نطاق متقارب بين طرق الحساب.
    • نقطة التوقف: 7,600 زائر ÷ 3,000 أسبوعياً ≈ 2.5 أسبوع. شغّل الاختبار ثلاثة أسابيع كاملةً لتغطية أيام الأسبوع وعطلته بالتساوي، ولا تتوقف مبكراً. أما ارتفاع المعدل إلى 2.5% فقط فيتطلب نحو 13,800 لكل نسخة بالطريقة نفسها، أي قرابة تسعة أسابيع: مدة طويلة جداً بالنسبة إلى زياراتك.
    • لا وعد بفائز: إذا عجز الاختبار عن التمييز الموثوق بين المعدلين، فاعتبر الخصم غير مثبت، لا فاشلاً.
    • إذا أردت معرفة ما إذا كانت الصفحة الجديدة بجميع تغييراتها تحقق نتيجة أفضل، فاختبرها كحزمة واحدة أولاً، ثم اختبر أجزاءها.

    لتعديل الخطة، أخبرني بمقدار الربح الإجمالي في كل عملية بيع (قد لا تعوّض الزيادة إلى 3% خصم 20%)، أو ما إذا كان المؤقت فكرتك الأساسية، أو بزيادة أصغر تبرر اعتماد التغيير.

    انتبه إلى هذا الفرقتغيّر النسخة B عرض الخصم فقط، لذا تختبر المقارنة ذلك التغيير. ويمكن اختبار صياغة الزر والمؤقت كلٌّ على حدة لاحقاً.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«إذا اختلفت النسختان في عدة أمور، فأبقِ فكرتي الأساسية واقترح نسختين لا تختلفان إلا فيها.»

كيف يساعدك هذا الطلب

يساعد معدل الشراء الحالي وعدد الزوار المتوقع على تقدير حجم الاختبار ومدته قبل بدئه. وتغيير عنصر واحد يسهل معرفة أثره. أما مقياس الضرر المحتمل فيكشف مثلاً ما إذا كانت زيادة المبيعات مصحوبة بانخفاض في الربح.

راجع الإجابة

  • تختلف النسختان في شيء واحد بالضبط.
  • تُقاس النتيجة المرغوبة والضرر المحتمل كلٌّ على حدة، مثل المشتريات أو الربح مقسوماً على الزوار.
  • يُحدَّد عدد الزوار ونقطة التوقف قبل الإطلاق، بمدخلات تستطيع التحقق منها في حاسبة حجم العينة.

تابع المحادثة

عندما يكمل الاختبار مدته المخططة:

الموارد البشرية

الطلب 1 من 10

اربط كل متطلب في إعلان الوظيفة بالعمل

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«تطلب مسودة الإعلان شهادة جامعية وخبرة 10 سنوات، ولا يستطيع أحد إخباري بالسبب.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • مسودة إعلان الوظيفة
  • المهام الأساسية للوظيفة
  • المتطلبات التي أكدتها وأسبابها

استخدم فقط أداة ذكاء اصطناعي اعتمدها صاحب عملك لبيانات الموارد البشرية، وشارك الحد الأدنى. في فريق صغير، قد يعرّف تاريخ أو مسمى وظيفي بشخص حتى دون اسم.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

تحقّق من إعلان الوظيفة هذا كي يرتبط كل متطلب بالعمل.

إعلان الوظيفة
[مسودة إعلان الوظيفة]

المهام الأساسية
[المهام الأساسية للوظيفة]

المتطلبات المؤكدة
[المتطلبات التي أكدتها وأسبابها]

لكل متطلب في الإعلان، اذكر المهمة التي يدعمها. صنّفه «يُحتفظ به» (تحتاج إليه مهمة، أو هو مؤكد)، أو «يُسأل مدير التوظيف» (لم يُذكر سبب)، أو «تُعدّل صياغته» (يصف الشخص لا العمل). حدّد للمراجعة قبل النشر كلمات مثل «من جيل التقنية الرقمية» أو «حديث التخرج»، قد تثني المتقدمين بسبب العمر أو الجنس أو العِرق أو الدين أو الإعاقة أو الجنسية أو سمة أخرى يحميها القانون. لا تضف متطلبات، ولا تقل ما إذا كان الإعلان قانونياً. أبقِ الأجر والمزايا كما كُتبت تماماً.

قدّم لي: جدولاً بالمتطلبات، ثم إعلاناً معدّلاً مع توضيح المسائل التي لم تُحسم.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    مسودة الإعلان: «منسق جداول. انضم إلى فريقنا الشاب النشيط. أنت من جيل التقنية الرقمية، وتحمل بكالوريوس وخبرة 10 سنوات أو أكثر في إعداد الجداول. يُشترط التوافر في عطلة نهاية الأسبوع. $52,000–$58,000 سنوياً، إضافة إلى تأمين صحي». المهام الأساسية: إعداد جداول النوبات الأسبوعية في برنامج الجدولة لدينا، وحل تعارضات النوبات، وشرح التغييرات للموظفين. المؤكد: التوافر في عطلة نهاية الأسبوع، لأن الجداول تُرسل أيام الأحد.

  2. الذكاء الاصطناعيالمتطلبات، ثم الإعلان

    المتطلبات

    في الإعلانالمهمة التي يدعمهاالتصنيف
    «فريق شاب نشيط»لا توجد؛ تصف أعمار الناس، لا العملتُعدّل صياغته؛ يُنبَّه للمراجعة (العمر)
    «من جيل التقنية الرقمية»استخدام برنامج الجدولة، لكن تصف العبارة جيلاً، لا مهارةتُعدّل صياغته؛ يُنبَّه للمراجعة (العمر)
    شهادة بكالوريوسلا شيء من المهام المدرجةيُسأل مدير التوظيف
    10 سنوات أو أكثر من الخبرة في إعداد الجداولالجدولة، لكن لا تفسر أي مهمة سبب 10 سنواتيُسأل مدير التوظيف؛ يُنبَّه للمراجعة (قد يستبعد المتقدمين الأصغر سناً)
    التوافر في عطلة نهاية الأسبوعتُرسل الجداول أيام الأحديُحتفظ به (مؤكد)

    مسودة الإعلان المعدّلة

    منسق جداول. ستعدّ جداول النوبات الأسبوعية في برنامج الجدولة لدينا، وتحل تعارضات النوبات، وتشرح التغييرات للموظفين. يُشترط التوافر في عطلة نهاية الأسبوع، لأن الجداول تُرسل أيام الأحد. $52,000–$58,000 سنوياً، إضافة إلى تأمين صحي.

    ما زال يحتاج إلى قرار مدير التوظيف: شهادة البكالوريوس؛ و10 سنوات أو أكثر من الخبرة في إعداد الجداول.

    انتبه إلى هذا الفرقتبدو عبارة «من جيل التقنية الرقمية» مهارة، لكنها تصف الزمن الذي نشأ فيه الشخص. يكشف السؤال عن المهمة التي يخدمها كل متطلب ذلك، ويضعها ضمن العبارات التي تحتاج إلى مراجعة لاحتمال التمييز على أساس العمر.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«لكل متطلب في الإعلان، اذكر المهمة التي يدعمها.»

كيف يساعدك هذا الطلب

ربط كل شرط بمهمة يوضح ما يحتاج إلى تبرير من مدير التوظيف. وقد تستبعد عبارات مثل «من جيل التقنية الرقمية» متقدمين أكبر سناً؛ ويحمي القانون الفيدرالي الأمريكي المتقدمين من عمر 40 عاماً فما فوق. كذلك قد يكون اشتراط شهادة غير لازمة مخالفاً للقانون إذا استبعد نسبة أكبر من أشخاص من عِرق أو جنس معين، وهو ما يُسمّى في القانون الأمريكي «الأثر المتفاوت». وفي المملكة المتحدة والاتحاد الأوروبي يُسمّى ذلك «التمييز غير المباشر»، وتشمل الحماية جميع الأعمار، لذلك قد يكون شرط خبرة 10 سنوات محل مراجعة هناك أيضاً.

راجع الإجابة

  • يظهر كل متطلب في الإعلان في الجدول مع مهمته، إن وجدت، وتصنيف: يُحتفظ به أو يُسأل مدير التوظيف أو تُعدّل صياغته.
  • تُحدَّد الصياغة التي قد تكون تمييزية، مثل «من جيل التقنية الرقمية»، للمراجعة.
  • يظهر الأجر والمزايا في الإعلان المعدّل كما كُتبت تماماً، وتُحفظ المتطلبات المؤكدة.

تابع المحادثة

عندما يجيب مدير التوظيف عن أسئلتك:

الطلب 2 من 10

أجب عن سؤال انطلاقاً من صياغة السياسة

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«يسأل موظف ما إذا كان مستحقاً لشيء، وأريد الإجابة اليوم دون خطأ.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • سؤال الموظف دون أسماء
  • السياسة مع إصدارها وتاريخها
  • ما تعرفه عن وضعه

استخدم فقط أداة ذكاء اصطناعي اعتمدها صاحب عملك لبيانات الموارد البشرية، وشارك الحد الأدنى. في فريق صغير، قد يعرّف تاريخ أو مسمى وظيفي بشخص حتى دون اسم.

إذا تعلق السؤال بالصحة أو الإعاقة أو وفاة في الأسرة، فصِفه بعبارات عامة واحذف التفاصيل الطبية.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في الإجابة عن سؤال موظف باستخدام سياستنا والحقائق أدناه فقط.

السؤال
[سؤال الموظف دون أسماء]

السياسة
[السياسة مع إصدارها وتاريخها]

الحقائق
[ما تعرفه عن وضعه]

اقتبس صياغة السياسة وراء كل نقطة، بما فيها الشروط والاستثناءات. إذا لم تحسم السياسة شيئاً، فبيّن الكلمات التي تتركه مفتوحاً وما يجب أن يقرره المسؤول عن السياسة. لا تقل ما يفرضه القانون، لكن نبّه إلى المسائل التي قد يمنح فيها القانون الموظف حقوقاً أوسع من السياسة، مثل الإجازة أو الأجر أو الساعات أو الإعاقة، لأتحقق منها، باستشارة قانونية عند الحاجة. ثم اكتب رداً ودوداً من 100 كلمة أو أقل يجيب عما تحسمه السياسة ويذكر ما سنؤكده.

قدّم لي: صياغة السياسة المقتبسة والنقاط التي لم تُحسم، ثم الرد.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    السؤال: «توفيت جدتي يوم الأحد، والجنازة يوم الجمعة. هل يمكنني أخذ إجازة وفاة للأسبوع كله؟» السياسة (الإصدار 4، يناير 2026): «يمكن للموظفين أخذ ما يصل إلى 3 أيام إجازة وفاة مدفوعة عند وفاة أحد أفراد الأسرة المباشرة، مثل الزوج أو الزوجة أو شريك الحياة أو أحد الأبناء أو أحد الوالدين أو أحد الإخوة. يمكن أخذ وقت إضافي كإجازة سنوية أو دون أجر، بموافقة المدير». الحقائق: دوام كامل؛ و6 أيام إجازة سنوية متبقية.

  2. الذكاء الاصطناعيصياغة السياسة، ثم الرد

    صياغة السياسة

    • إجازة الوفاة المدفوعة: «ما يصل إلى 3 أيام إجازة وفاة مدفوعة عند وفاة أحد أفراد الأسرة المباشرة».
    • وقت إضافي: «يمكن أخذ وقت إضافي كإجازة سنوية أو دون أجر، بموافقة المدير».

    ما لم توضحه السياسة

    • ما إذا كان الجد أو الجدة مشمولاً. تذكر السياسة أفراد الأسرة «مثل الزوج أو الزوجة أو شريك الحياة أو أحد الأبناء أو أحد الوالدين أو أحد الإخوة»، وهي تقدم أمثلة، لا قائمة كاملة. يجب أن يقرر المسؤول عن السياسة ذلك.
    • إذا كان «الأسبوع كله» يعني 5 أيام عمل وكان الجد أو الجدة مشمولاً، فهذا يعني 3 أيام مدفوعة ويومين من الإجازة السنوية أو دون أجر. يحتاج اليومان إلى موافقة المدير، وتغطيهما أيام الإجازة الستة المتبقية. إذا لم يكن الجد أو الجدة مشمولاً، فلا تغطي هذه السياسة الإجازة، لذا راجع قواعد الإجازة السنوية.
    • ما ينبغي أن تتحقق منه، باستشارة قانونية عند الحاجة: قد يمنح القانون في مكان عمل الموظف إجازة وفاة أو يعرّف الأسرة بصورة أوسع من هذه السياسة. تحقّق قبل رفض أي أيام.

    مسودة رد إلى الموظف

    أعزيك في وفاة جدتك. تمنح سياستنا ما يصل إلى 3 أيام إجازة وفاة مدفوعة لأحد أفراد الأسرة المباشرة، وأتحقق مما إذا كان ذلك يشمل الأجداد. سأبلغك بالنتيجة في أقرب وقت ممكن. إذا احتجت إلى وقت إضافي، يمكنك سؤال مديرك عن استخدام إجازة سنوية (لديك 6 أيام متبقية) أو إجازة دون أجر.

    انتبه إلى هذا الفرقتقدّم عبارة «مثل» أمثلة، لذا لا تُدرج السياسة الأجداد أو تستبعدهم صراحةً. يوضح اقتباس الكلمات بالضبط ما تحتاج إلى توضيحه من المسؤول عن السياسة.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«إذا لم تحسم السياسة شيئاً، فبيّن الكلمات التي تتركه مفتوحاً وما يجب أن يقرره المسؤول عن السياسة.»

كيف يساعدك هذا الطلب

توضح الاقتباسات ما تجيب عنه السياسة وما تتركه للتفسير. يمكنك حينئذ عرض النقاط غير المحسومة على المسؤول عنها. وتحتاج مسائل الإجازات والأجر والإعاقة إلى مراجعة قانونية أيضاً، لأن القانون قد يمنح الموظف حقوقاً أوسع من السياسة.

راجع الإجابة

  • تقتبس كل نقطة صياغة السياسة التي تستند إليها، بما فيها الشروط والاستثناءات.
  • يُنبَّه إلى النقاط غير المحسومة والمواضع التي قد يمنح فيها القانون أكثر، بدلاً من إجابتها.
  • لا يعد الرد بشيء لا تسمح به السياسة، ويذكر أي موافقة تتطلبها.

تابع المحادثة

عندما يحسم المسؤول عن السياسة المسألة العالقة:

الطلب 3 من 10

تحقّق من كل حكم في مراجعة أداء

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«تقول مسودة مراجعة مدير «موثوق» و«سلوك سلبي»، دون مثال مؤرخ على أي منهما.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • مسودة المراجعة بعد حذف الأسماء
  • ملاحظات مؤرخة من فترة المراجعة
  • الأهداف أو تعريفات التقديرات، إن وجدت

استخدم فقط أداة ذكاء اصطناعي اعتمدها صاحب عملك لبيانات الموارد البشرية، وشارك الحد الأدنى. في فريق صغير، قد يعرّف تاريخ أو مسمى وظيفي بشخص حتى دون اسم.

احذف الملاحظات عن المرض أو الصحة أو الظروف الشخصية، وأبقِ قرار التقدير بيد المدير.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

تحقّق مما إذا كانت الأدلة تدعم كل حكم في مسودة مراجعة الأداء هذه.

مسودة المراجعة
[مسودة المراجعة بعد حذف الأسماء]

الملاحظات المؤرخة
[ملاحظات مؤرخة من فترة المراجعة]

الأهداف والتقديرات
[الأهداف أو تعريفات التقديرات، إن وجدت]

لكل كلمة أو عبارة تتضمن حكماً على الأداء، مثل «موثوق»، اذكر الملاحظات المؤرخة التي تدعمها أو تناقضها أو تتركها غير واضحة. اذكر متى يستند حكم إلى واقعة واحدة. حدّد أي جزء من الفترة لا توجد عنه ملاحظات، واذكر أن غياب الملاحظات ليس دليلاً على ضعف الأداء. إذا احتملت ملاحظة تفسيرين، فاذكر ما ينبغي سؤال المدير عنه بدلاً من الاختيار. لا تقترح التقدير ولا تغيّره.

قدّم لي: جدولاً بالأحكام والأدلة، ثم الفجوات، ثم أسئلة للمدير.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    مسودة المراجعة، يناير–يونيو: «موثوق. سلوك سلبي في اجتماعات الفريق. يلبي التوقعات». تعريف التقدير: «يلبي التوقعات: يسلّم العمل المتفق عليه في موعده ووفق المستوى المطلوب». الملاحظات: 12 فبراير، اكتملت معالجة الرواتب في موعدها. 9 مارس، اكتملت معالجة الرواتب في موعدها. 16 أبريل، صحّح خطأ في ملف الرواتب. 14 مايو، تساءل عن تغيير التقارير المقترح في اجتماع الفريق. 30 يونيو، اكتملت معالجة الرواتب متأخرة يومين.

  2. الذكاء الاصطناعيالأدلة، ثم الأسئلة

    الأحكام والأدلة

    الحكمما يدعمهما يناقضهغير الواضح
    «موثوق»12 فبراير و9 مارس: اكتملت معالجة الرواتب في موعدها30 يونيو: اكتملت معالجة الرواتب متأخرة يومين16 أبريل: لا تقول الملاحظة خطأ مَن صُحح
    «سلوك سلبي في اجتماعات الفريق»لا يوجدلا يوجد14 مايو: تساءل عن تغيير مقترح. يستند إلى هذه الواقعة الواحدة، والتساؤل عن تغيير ليس سلوكاً سلبياً بحد ذاته
    «يلبي التوقعات»12 فبراير و9 مارس: في الموعد30 يونيو: تأخير يومين16 أبريل: خطأ مَن صُحح؟ لا شيء آخر يسجل ما إذا كان العمل «وفق المستوى المطلوب»

    الفجوات

    لا توجد ملاحظات لشهر يناير. غياب الملاحظات ليس دليلاً على ضعف الأداء.

    أسئلة للمدير

    1. في 16 أبريل، خطأ مَن صُحح؟
    2. عدا 14 مايو، ماذا رأيت في اجتماعات الفريق وأدّى إلى وصف «سلوك سلبي»؟
    3. هل كانت هناك مواعيد أخرى لمعالجة الرواتب بين يناير ويونيو، وهل أُنجزت في وقتها؟

    انتبه إلى هذا الفرقتبدو عبارة «سلوك سلبي في اجتماعات الفريق» نمطاً، لكن ملاحظة الاجتماع الوحيدة تقول إن الشخص تساءل عن مقترح. بعد رؤية ذلك، يستطيع المدير إضافة أمثلة حقيقية أو حذف العبارة.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«اذكر متى يستند حكم إلى واقعة واحدة.»

كيف يساعدك هذا الطلب

تكشف الملاحظات المؤرخة ما إذا كان الحكم يستند إلى وقائع متعددة أو واقعة واحدة أو لا يستند إلى شيء. وتشير أبحاث التقييم إلى أن الأحكام على صفات الأشخاص قد تعكس نظرة المقيّم أكثر مما تعكس أداء الموظف. لذلك تُذكر أيضاً الفترات التي لا توجد عنها ملاحظات، دون اعتبار غيابها ضعفاً في الأداء.

راجع الإجابة

  • يظهر كل حكم في المسودة في الجدول مع ملاحظات مؤرخة، أو يُذكر أنه لا توجد ملاحظات تؤيده.
  • تتحول الملاحظات التي تحتمل تفسيرين إلى أسئلة للمدير، لا إلى أدلة.
  • لا تقترح الإجابة التقدير ولا تغيّره ولا تدافع عنه.

تابع المحادثة

عندما يجيب المدير عن أسئلتك:

الطلب 4 من 10

ساعد مديراً على تخطيط محادثة صعبة

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«يقول مدير إن شخصاً «لم يعد يهتم» ويريد دعمي.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • ما حدث مع التواريخ ودون أسماء
  • ما كان مطلوباً من الموظف وكيف أُبلغ به
  • ما يريد المدير تحقيقه

استخدم فقط أداة ذكاء اصطناعي اعتمدها صاحب عملك لبيانات الموارد البشرية، وشارك الحد الأدنى. في فريق صغير، قد يعرّف تاريخ أو مسمى وظيفي بشخص حتى دون اسم.

احذف التفاصيل الصحية والشخصية حتى لو ذكرها المدير، وأبقِ أي خطوة رسمية، مثل الإنذار، ضمن إجراءات مؤسستك.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في إعداد مدير لمحادثة صعبة مع أحد أفراد فريقه.

ما حدث
[ما حدث مع التواريخ ودون أسماء]

التوقع
[ما كان مطلوباً من الموظف وكيف أُبلغ به]

الهدف
[ما يريد المدير تحقيقه]

افصل ما لوحظ عن تفسير المدير. إذا لم تُظهر ملاحظاتي أن الشخص أُبلغ بما هو مطلوب منه، فاذكر ذلك. اذكر ثلاثة تفسيرات على الأقل تنسجم مع الحقائق نفسها، بما فيها ما يخرج عن سيطرة الشخص. اكتب افتتاحية تذكر الحقائق وتطلب وجهة نظره، دون تقرير سبب حدوث الأمر. خطّط ترتيب المحادثة، مع توقف لطلب مشورة الموارد البشرية إذا ذكر الشخص الصحة أو الإعاقة أو مسؤوليات الرعاية.

قدّم لي: الحقائق وتفسير المدير، والتفسيرات، والافتتاحية، ثم ترتيب المحادثة.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    الملاحظات: موعد تسليم تقرير المبيعات الأسبوعي هو يوم الاثنين من كل أسبوع الساعة 10 صباحاً. وصل في 28 سبتمبر الساعة 3:40 مساءً، وفي 5 أكتوبر الساعة 2:15 مساءً. يُعد من أرقام يرسلها فريق المالية. المدير: «لم تعد تهتم. الجميع يعرف الموعد». الهدف: استلام التقارير في موعدها دون بدء إجراء رسمي.

  2. الذكاء الاصطناعيخطة المحادثة

    ما لوحظ

    • يجب تسليم التقرير أيام الاثنين الساعة 10 صباحاً. وصل الساعة 3:40 مساءً يوم 28 سبتمبر، والساعة 2:15 مساءً يوم 5 أكتوبر.
    • يُعد من أرقام فريق المالية.

    تفسير المدير

    • «لم تعد تهتم». تُظهر الملاحظات تقريرين متأخرين، لا سبباً.
    • «الجميع يعرف الموعد». لا شيء يُظهر أن موعد 10 صباحاً وُضّح لها، لذا اسأل المدير عن كيفية إبلاغه.

    تفسيرات تنسجم مع الحقائق نفسها

    1. ربما وصلت أرقام المالية متأخرة في يومَي الاثنين هذين.
    2. ربما فهمت الموعد بصورة مختلفة، مثلاً نهاية اليوم.
    3. ربما تغيّر عبء عملها أو أولوياتها أواخر سبتمبر.
    4. ربما انخفض اهتمامها، كما يعتقد المدير.

    افتتاحية للمدير

    «وصل تقرير المبيعات الساعة 3:40 مساءً يوم 28 سبتمبر، والساعة 2:15 مساءً يوم 5 أكتوبر. موعد تسليمه الساعة 10 صباحاً أيام الاثنين، وأريد التأكد من أننا نعمل وفق الموعد نفسه. هل يمكنك شرح كيف جرى العمل في يومَي الاثنين هذين؟»

    ترتيب المحادثة

    1. اطلب روايتها واستمع، بما في ذلك وقت وصول أرقام المالية.
    2. اتفقا على الموعد وما ينبغي فعله إذا وصلت الأرقام متأخرة.
    3. اسأل عما يساعدها على الالتزام به.
    4. اتفقا على خطوة تالية واحدة وموعد للمتابعة.

    إذا ذكرت الصحة أو الإعاقة أو مسؤوليات الرعاية، فتوقف واطلب مشورة الموارد البشرية قبل الاستمرار. لا تطلب تفاصيل طبية.

    انتبه إلى هذا الفرقتذكر الملاحظات أرقام المالية، لا وقت وصولها. يحوّل سرد تفسيرات تنسجم مع الحقائق نفسها ذلك التفصيل إلى أول ما يُسأل عنه، قبل أن يقرر أحد أنها لا تهتم.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«اذكر ثلاثة تفسيرات على الأقل تنسجم مع الحقائق نفسها، بما فيها ما يخرج عن سيطرة الشخص.»

كيف يساعدك هذا الطلب

قبل المحادثة، تتحقق مما إذا كان الموظف يعرف المطلوب منه وتنظر في تفسيرات أخرى للوقائع. يدخل المدير النقاش مستعداً للسؤال والاستماع، دون حكم مسبق. وقد يظهر سبب مثل تأخر وصول البيانات قبل التفكير في أي إنذار.

راجع الإجابة

  • يبقى تفسير المدير منفصلاً عما لوحظ.
  • يوجد تفسير واحد على الأقل خارج سيطرة الشخص، وتطلب الافتتاحية وجهة نظره.
  • تذكر الإجابة ما إذا كانت الملاحظات تُظهر توضيح التوقع، بدلاً من افتراض ذلك.

تابع المحادثة

بعد المحادثة، لتوثيقها:

الطلب 5 من 10

اكتب أسئلة مقابلة يمكنك تقييمها بدرجات

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«يطرح كل محاور أسئلته الخاصة، ثم نختلف حول الانطباعات الشخصية.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • المهام والمهارات الأساسية للوظيفة
  • موقف حقيقي من الوظيفة، إن وجد
  • مستوى الوظيفة ومدة المقابلة

استخدم فقط أداة ذكاء اصطناعي اعتمدها صاحب عملك لبيانات الموارد البشرية، وشارك الحد الأدنى. في فريق صغير، قد يعرّف تاريخ أو مسمى وظيفي بشخص حتى دون اسم.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

اكتب مسودة سؤال مقابلة واحد لكل مهارة، مع دليل درجات يطبقه كل محاور بالطريقة نفسها.

المهام والمهارات
[المهام والمهارات الأساسية للوظيفة]

الموقف الحقيقي
[موقف حقيقي من الوظيفة، إن وجد]

المستوى والمدة
[مستوى الوظيفة ومدة المقابلة]

ابنِ كل سؤال على موقف عمل حقيقي، وبيّن أي تفصيل تضيفه من عندك كي يراجعه فريق التوظيف. اجعل كل سؤال يتطلب موازنة بين الخيارات واتخاذ قرار، لا استرجاع قاعدة. أضف سؤال متابعة مخططاً واحداً (سؤال استيضاح) لا يلمّح إلى الإجابة. حدّد شرط طرحه كي يُطرح على كل مرشح بالطريقة نفسها، واذكر كيفية تقييم إجابة لا تتحسن إلا بعده. صِف الإجابة الضعيفة والمقبولة والقوية بما تُظهره، لا بالثقة أو اللكنة أو الخلفية أو التشابه مع المحاور. طابق الأسئلة مع مستوى الوظيفة، واذكر إن لم تتسع لها مدة المقابلة. ذكّرني بأن فريق التوظيف يجب أن يعتمد الدليل قبل استخدامه.

قدّم لي: كل سؤال مع سؤال استيضاحه، ثم دليل درجاته.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    المهارة: ترتيب أولوية الطلبات المتنافسة. الدور: مساعد عمليات مبتدئ؛ مقابلة 30 دقيقة. الموقف الحقيقي: في 9 صباحاً تصل ثلاثة طلبات. جهاز قراءة البطاقات في متجر معطل، فلا يقبل إلا النقد؛ وتستغرق معالجته نحو ساعتين. يريد المدير التقرير الأسبوعي بحلول الظهر، ويستغرق نحو ساعتين. يحتاج عميل إلى نسخة فاتورة بحلول 5 مساءً لتدقيق، وتستغرق 10 دقائق.

  2. الذكاء الاصطناعيالسؤال ودليل الدرجات

    السؤال

    «الساعة 9 صباحاً، وتصل ثلاثة طلبات معاً. جهاز قراءة البطاقات في متجر معطل، فلا يقبل إلا النقد؛ وتستغرق معالجته نحو ساعتين. يريد مديرك التقرير الأسبوعي بحلول الظهر، ويستغرق أيضاً نحو ساعتين. يحتاج عميل إلى نسخة فاتورة بحلول 5 مساءً لتدقيق، وتستغرق 10 دقائق. ماذا تفعل وبأي ترتيب ولماذا؟»

    سؤال الاستيضاح

    إذا قدمت الإجابة ترتيباً دون أسباب، فاسأل: «ما الذي جعلك تختار هذا الترتيب؟» لا تطرحه إلا حينها، بالكلمات نفسها، لكل مرشح.

    دليل الدرجات

    • ضعيف: يقدم ترتيباً دون أسباب، حتى بعد الاستيضاح.
    • مقبول: يقدم ترتيباً معقولاً بأسباب، مثل جهاز البطاقات أولاً لأن المتجر يفقد مبيعات البطاقات، لكنه لا يلحظ التعارض مع التقرير.
    • قوي: يلحظ أن إصلاح جهاز البطاقات وإكمال التقرير لا يمكن إنجازهما معاً بحلول الظهر، ويشرح سبب اختياره، ويقول إنه سيخبر المدير أو يطلب المساعدة قبل الظهر. ويُدرج الفاتورة قبل 5 مساءً.

    قيّم ما تظهره الإجابة في نهايتها، باستثناء أن التعارض الذي لا يُكتشف إلا بعد الاستيضاح يحصل على «مقبول»، لا «قوي».

    ما لا يُعد دليلاً: الثقة أو اللكنة أو الخلفية أو التشابه مع المحاور. ولا العبارات العامة مثل «أنا منظم جداً».

    قبل الاستخدام

    كل تفصيل من الموقف الذي قدمته. لا يتطلب السؤال معرفة تخصصية، وهو ما يناسب الدور المبتدئ، وكونه سؤالاً واحداً يجعله ملائماً بسهولة لـ30 دقيقة. يجب أن يعتمد فريق التوظيف السؤال والدليل قبل الاستخدام.

    انتبه إلى هذا الفرقلا توجد قاعدة جاهزة تحسم ترتيب العمل، لذا يجب أن يوازن المرشحون بين الطلبات بأنفسهم. يحدد الدليل قيمة اكتشاف التعارض دون حث وبعد الاستيضاح، فيقيّمه محاوران بالطريقة نفسها.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«صِف الإجابة الضعيفة والمقبولة والقوية بما تُظهره، لا بالثقة أو اللكنة أو الخلفية أو التشابه مع المحاور.»

كيف يساعدك هذا الطلب

يختبر الموقف الواقعي كيف يوازن المرشح بين الخيارات، بدلاً من قدرته على ترديد إجابة محفوظة. ويصف دليل التقييم ما يجب أن يظهر في الإجابة كي يستخدم المحاورون المعايير نفسها. كما يحدد مسبقاً أثر سؤال الاستيضاح في الدرجة، حتى لا يعتمد التقييم على الثقة أو الانطباع الشخصي.

راجع الإجابة

  • يتطلب السؤال موازنة بين الخيارات واتخاذ قرار؛ ولا توجد قاعدة يستطيع المرشح ترديدها ببساطة.
  • للاستيضاح شرط واحد، ولا يلمّح إلى الإجابة، ويحدد الدليل كيفية تقييم الإجابات التي يحسنها.
  • يصف كل مستوى ما تظهره الإجابة، لا الثقة أو اللكنة أو الخلفية أو التشابه مع المحاور.

تابع المحادثة

إذا جربت السؤال مع زملاء واختلفت درجاتكم:

الطلب 6 من 10

هيّئ موظفاً جديداً لأداء العمل

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«يخبرني المديرون أن الموظفين الجدد ينهون قائمة التعريف بالوظيفة، ومع ذلك لا يستطيعون أداء الوظيفة.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • قائمة تهيئة الموظف الجديد
  • ما يجب أن يستطيع الموظف الجديد فعله
  • من يستطيع مراجعة عمله ومتى

استخدم فقط أداة ذكاء اصطناعي اعتمدها صاحب عملك لبيانات الموارد البشرية، وشارك الحد الأدنى. في فريق صغير، قد يعرّف تاريخ أو مسمى وظيفي بشخص حتى دون اسم.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

حوّل قائمة تهيئة الموظف الجديد هذه إلى خطة تُظهر متى يستطيع أداء العمل، لا مجرد إكمال كل خطوة.

القائمة
[قائمة تهيئة الموظف الجديد]

مهام الوظيفة
[ما يجب أن يستطيع الموظف الجديد فعله]

الدعم
[من يستطيع مراجعة عمله ومتى]

انسخ كل خطوة قانونية أو متعلقة بالسلامة أو الرواتب أو تقنية المعلومات إلى قائمة منفصلة بعنوان «الخطوات المطلوبة»، دون تغيير ومع توقيتها. لكل مهمة وظيفية، أضف مهمة تدريب تنتج عملاً يراجعه شخص، واذكر ما يجب أن تتضمنه النتيجة الجيدة؛ واكتب «مقترح» أمام أي معيار لم أقدمه. استخدم المراجعين والوقت في قائمة دعمي فقط. إذا بدا بند غير ضروري أو نقص مورد، فاسأل المدير بدلاً من حذفه أو اختلاقه.

قدّم لي: الخطوات المطلوبة، ثم جدولاً بمهام التدريب وطريقة مراجعتها، ثم أسئلة للمدير.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    قائمة لموظف جديد يعالج مدفوعات الموردين. اليوم 1: النموذج I-9 ونماذج الرواتب؛ تعريف بالسلامة؛ حاسوب محمول وتسجيل دخول النظام المالي؛ قراءة دليل الفواتير. اليوم 2: مراقبة موظف أقدم أثناء العمل. اليوم 3: بدء معالجة فواتير حقيقية. النتيجة: إدخال فواتير الموردين بدقة واكتشاف المكرر قبل الدفع. الدعم: يستطيع مسؤول مدفوعات الموردين مراجعة التدريب ساعة واحدة في اليوم 2.

  2. الذكاء الاصطناعيالخطوات المطلوبة والتدريب

    الخطوات المطلوبة (دون تغيير)

    • اليوم 1: النموذج I-9 ونماذج الرواتب
    • اليوم 1: تعريف بالسلامة
    • اليوم 1: حاسوب محمول وتسجيل دخول النظام المالي

    مهام التدريب وطريقة مراجعتها

    التوقيتالمهمةالمراجعالنتيجة الجيدة (مقترحة)
    اليوم 1قراءة دليل الفواتيرلا أحدإعداد فقط؛ لا يُظهر الجاهزية
    اليوم 2بعد مراقبة موظف أقدم أثناء العمل، إدخال مجموعة فواتير سابقة مع إضافة فاتورة مكررة واحدةمسؤول مدفوعات الموردين، ساعة واحدةيطابق كل إدخال فاتورته، ويُنبَّه إلى المكرر قبل الدفع
    اليوم 3بدء معالجة فواتير حقيقيةلم يُذكر أحدفقط بعد صحة دفعة اليوم 2 (انظر السؤال 2)

    أسئلة للمدير

    1. هل توجد مجموعة فواتير سابقة أو نسخة تدريبية من النظام المالي للتدرب عليها؟ من يستطيع إعدادها مع فاتورة مكررة واحدة؟ دون ذلك، لا يمكن تنفيذ مهمة اليوم 2.
    2. إذا لم تصح إدخالات التدريب بحلول نهاية اليوم 2، فهل ينبغي أن يبدأ الموظف الجديد بالفواتير الحقيقية في اليوم 3 رغم ذلك؟

    انتبه إلى هذا الفرقتُظهر مجموعة فواتير تدريبية راجعها المسؤول ما إذا كان الموظف الجديد يستطيع اكتشاف التكرار قبل معالجة فواتير حقيقية؛ أما القراءة ومراقبة زميل فتُظهران فقط حدوث الخطوات. تبقى الإجراءات القانونية وإجراءات السلامة في اليوم 1 كما هي تماماً.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«لكل مهمة وظيفية، أضف مهمة تدريب تنتج عملاً يراجعه شخص، واذكر ما يجب أن تتضمنه النتيجة الجيدة»

كيف يساعدك هذا الطلب

تكشف مهمة تدريب يراجعها شخص مختص قدرة الموظف على أداء العمل، بخلاف مجرد إنهاء قائمة التعريف بالوظيفة. وتبقى الإجراءات القانونية وإجراءات السلامة والرواتب وتقنية المعلومات في قائمة منفصلة حتى لا تُحذف أثناء إعادة التنظيم. ومنها النموذج الأمريكي I-9 الخاص بإثبات الهوية وأهلية العمل.

راجع الإجابة

  • تظهر كل خطوة قانونية أو سلامة أو رواتب أو تقنية معلومات من قائمتك في القائمة المطلوبة، مع توقيتها.
  • لكل مهمة وظيفية مهمة تدريب يراجع أحد نتيجتها، لا مجرد نشاط يُنهى.
  • لا يُستخدم إلا المراجعون والوقت اللذان ذكرتهما، وتُذكر المعايير التي لم تقدمها على أنها مقترحات.

تابع المحادثة

بعد المراجعة، عندما تعرف كيف سار التدريب:

الطلب 7 من 10

استخرج الموضوعات من تعليقات استطلاع الموظفين

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«لدي 300 تعليق في استطلاع، وتريد القيادة الموضوعات بحلول الجمعة.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • التعليقات، مع رقم لكل منها
  • سؤال الاستطلاع ومن أجابوا
  • ما يحتاج كبار المديرين إلى تقريره

استخدم فقط أداة ذكاء اصطناعي اعتمدها صاحب عملك لبيانات الموارد البشرية، وشارك الحد الأدنى. في فريق صغير، قد يعرّف تاريخ أو مسمى وظيفي بشخص حتى دون اسم.

لا تلصق التعليقات إلا إذا سمح ما أُبلغ به المشاركون عن السرية بذلك. احذف تفاصيل مثل الفريق أو الدور قد تكشف الكاتب.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

استخرج الموضوعات من تعليقات استطلاع الموظفين هذه بطريقة أستطيع التحقق منها.

التعليقات
[التعليقات، مع رقم لكل منها]

الاستطلاع
[سؤال الاستطلاع ومن أجابوا]

القرار
[ما يحتاج كبار المديرين إلى تقريره]

اجمع التعليقات بحسب ما تصفه؛ قد ينتمي تعليق إلى أكثر من موضوع. لكل موضوع، أعطِ العدد واذكر أرقام تعليقاته وقدّم اقتباساً قصيراً واحداً لا يعرّف بكاتبه. أشر إلى أي تعليق يناقض موضوعاً. اذكر على حدة أي تعليق يبلغ عن تحرش أو تمييز أو خطر سلامة أو قلق صحي، للمتابعة وفق السياسة المناسبة. عامل الأعداد بوصفها تصف هذه التعليقات فقط، لا جميع الموظفين. إذا زادت التعليقات على نحو 50، فاذكر أولاً رقم كل تعليق مع موضوعه أو موضوعاته.

قدّم لي: جدول الموضوعات، والتعليقات التي تحتاج إلى متابعة، ثم ما تُظهره الموضوعات وما لا تُظهره للقرار.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    الاستطلاع: «ما الذي يجعل اجتماعات الفريق أكثر فائدة؟» مجهول الهوية؛ أجاب 7 من أصل 20 عضواً. C1: «تصل جداول الأعمال متأخرة جداً للاستعداد». C2: «أرسلوا جدول الأعمال في اليوم السابق». C3: «تطول الاجتماعات، ويتأخر جدول الأعمال دائماً». C4: «وصلني جدول الأعمال مبكراً، لكننا لم نقرر شيئاً مع ذلك». C5: «يسخر مديري من لكنتي عندما أتكلم». C6: «مفيدة كما هي». C7: «أطول مما تستحقه الموضوعات التي نغطيها». القرار: هل نشترط إرسال جداول الأعمال قبل يوم؟

  2. الذكاء الاصطناعيموضوعات يمكنك التحقق منها

    الموضوعات

    الموضوعالعددالتعليقاتالاقتباس
    وصول جداول الأعمال متأخرة جداً3 من 7C1, C2, C3«تصل جداول الأعمال متأخرة جداً للاستعداد».
    طول الاجتماعات2 من 7C3, C7«أطول مما تستحقه الموضوعات التي نغطيها».
    عدم اتخاذ قرارات1 من 7C4«لم نقرر شيئاً مع ذلك»
    مفيدة كما هي1 من 7C6«مفيدة كما هي».

    ينتمي C3 إلى موضوعين، لذا يبلغ مجموع الأعداد 7 عبر 6 تعليقات. أُدرج C5 منفصلاً أدناه.

    ما يعارض موضوع جداول الأعمال: وصل الجدول مبكراً إلى C4 ومع ذلك لم يرَ قرارات، لذا قد لا يصلح التبكير وحده الاجتماعات.

    متابعة منفصلة

    يبلغ C5 عن مدير يسخر من لكنة شخص، وقد يكون ذلك تحرشاً. تابعه الآن وفق سياسة التحرش، لا كموضوع متعلق بالاجتماعات. كان الاستطلاع مجهول الهوية، فاطلب مشورة عن كيفية الاستجابة دون محاولة التعرف إلى الكاتب.

    ما يُظهره ذلك للقرار

    تدعم ثلاث من الإجابات السبع إرسال جداول الأعمال مبكراً. يوحي C4 بأن التوقيت ليس المشكلة الوحيدة، وتقول إجابتان إن الاجتماعات تطول، ولم يرد 13 من أعضاء الفريق الـ20. لا تخبرك هذه التعليقات بما يريده معظم الفريق.

    انتبه إلى هذا الفرقيبلغ C5 عن تحرش محتمل، لذا يُتابَع وفق سياسة التحرش بدلاً من إدراجه ضمن موضوع. يرتبط كل عدد أعلاه بأرقام التعليقات التي يستند إليها، لتعيد عد أي موضوع.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«اذكر على حدة أي تعليق يبلغ عن تحرش أو تمييز أو خطر سلامة أو قلق صحي، للمتابعة وفق السياسة المناسبة.»

كيف يساعدك هذا الطلب

تستطيع مراجعة الأعداد بالرجوع إلى أرقام التعليقات المرتبطة بكل موضوع، وهذا مهم عندما يبلغ عددها المئات. أما بلاغات التحرش أو مخاطر السلامة فتُدرج منفصلة. فهي تحتاج إلى متابعة وفق الإجراء المناسب، ولا يكفي احتسابها ضمن موضوع عام في الاستطلاع.

راجع الإجابة

  • يطابق كل عدد أرقام التعليقات بجواره؛ أعد عد موضوعين بنفسك.
  • تُدرج على حدة التعليقات التي تبلغ عن التحرش أو التمييز أو مخاوف السلامة أو الصحة.
  • لا يُعمَّم أي استنتاج على غير الذين أجابوا، مثل استنتاج «معظم الموظفين» من 7 إجابات من أصل 20.

تابع المحادثة

عندما يسأل كبار المديرين عما ينبغي تجربته أولاً:

الطلب 8 من 10

أعلن تغييراً باستخدام ما تقرر فقط

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«نجري تغييراً، وعليّ إخبار الناس قبل حسم كل التفاصيل.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • ما تقرر
  • ما لم يتقرر بعد
  • الجمهور الموجّهة إليه الرسالة

استخدم فقط أداة ذكاء اصطناعي اعتمدها صاحب عملك لبيانات الموارد البشرية، وشارك الحد الأدنى. في فريق صغير، قد يعرّف تاريخ أو مسمى وظيفي بشخص حتى دون اسم.

الخطط غير المعلنة سرية، لذا احذف أسماء أي أشخاص متأثرين.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

اكتب مسودة إعلان للموظفين عن تغيير، باستخدام ما تقرر فقط.

ما تقرر
[ما تقرر]

ما لم يتقرر بعد
[ما لم يتقرر بعد]

الجمهور
[الجمهور الموجّهة إليه الرسالة]

قبل الصياغة، اذكر الأسئلة الأرجح أن يطرحها هؤلاء الموظفون، وصنّف كلاً منها مجاباً أو لم يتقرر بعد أو غير مشمول بملاحظاتي. في الرسالة، اذكر القرارات بوضوح واذكر النقاط غير المحسومة؛ ولا تحدد موعداً لمزيد من الأخبار إلا إذا ورد في ملاحظاتي. لا تطمئن أحداً بشأن شيء لا تؤكده ملاحظاتي، مثل الوظائف أو الأجور أو الساعات. نبّه إلى أي تغيير في الأجر أو الساعات أو مكان العمل أو شروط التوظيف الأخرى، وأي شيء قد يلزم التشاور بشأنه مع الموظفين أو ممثليهم، كي أتحقق من المتطلبات القانونية قبل الإرسال.

قدّم لي: الأسئلة وأي تنبيهات، ثم الرسالة في أقل من 200 كلمة.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    ما تقرر: يغلق مكتب فيرفيو الجمعة، 29 يناير 2027. ينتقل جميع العاملين فيه إلى مكتب ريفرسايد، على بُعد 9 أميال، بدءاً من الاثنين 1 فبراير. لدى ريفرسايد مكاتب تكفي الفريق كله. ما لم يتقرر بعد: مواقف السيارات في ريفرسايد؛ وما إذا كانت أيام العمل عن بُعد ستتغير. الجمهور: الأشخاص الـ14 العاملون في فيرفيو.

  2. الذكاء الاصطناعيالأسئلة، ثم الرسالة

    الأسئلة التي يُرجّح أن يطرحها الموظفون

    • «متى ننتقل؟» مجاب: إلى ريفرسايد بدءاً من الاثنين 1 فبراير.
    • «هل سيكون لي مكتب؟» مجاب: لدى ريفرسايد مكاتب تكفي الفريق كله.
    • «هل أستطيع ركن السيارة في ريفرسايد؟» لم يتقرر بعد.
    • «هل ستتغير أيام عملي عن بُعد؟» لم يتقرر بعد.
    • «هل تتأثر وظيفتي؟» غير مشمول بملاحظاتك.
    • «هل سيتغير أجري أو ساعاتي؟» غير مشمول بملاحظاتك.
    • «هل سأحصل على مساعدة في تكاليف التنقل الإضافية؟» غير مشمول بملاحظاتك.

    التنبيهات

    • لا تذكر ملاحظاتك ما إذا كانت الوظائف أو الأجور أو الساعات ستتأثر، لذا لا تعد الرسالة ببقائها كما هي ولا بتغييرها. سيسأل الناس فوراً، فأكد الإجابات قبل الإرسال إن استطعت.
    • قد يغيّر مكان العمل الجديد شروط توظيف الناس، وقد يلزم التشاور أولاً مع الموظفين أو ممثليهم. تحقّق من المتطلبات القانونية قبل الإعلان.

    مسودة الرسالة

    الموضوع: انتقال مكتب فيرفيو إلى ريفرسايد

    مرحباً بالجميع،

    أكتب لإبلاغكم بقرار يؤثر فيكم جميعاً في فيرفيو. سيغلق مكتب فيرفيو الجمعة، 29 يناير 2027. وبدءاً من الاثنين 1 فبراير، سيعمل جميع العاملين فيه من مكتب ريفرسايد، على بُعد 9 أميال، الذي تتوافر فيه مكاتب للفريق كله.

    لم يُحسم أمران بعد: مواقف السيارات في ريفرسايد، وما إذا كانت أيام عملكم عن بُعد ستتغير.

    أعرف أن انتقالاً كهذا يثير أسئلة، خصوصاً عن الوصول إلى العمل. يرجى إرسال أي أسئلة لديكم إليّ.

    انتبه إلى هذا الفرقالوظائف والأجور أول ما سيتساءل عنه الناس، ولا تجيب عنهما الملاحظات. يعيد تصنيفهما «غير مشمول» الفجوة إليك لتأكيدها، بدلاً من تركها لتخمين في بريد إلى 14 شخصاً.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«لا تطمئن أحداً بشأن شيء لا تؤكده ملاحظاتي، مثل الوظائف أو الأجور أو الساعات.»

كيف يساعدك هذا الطلب

يفصل هذا الطلب ما حُسم عما لم يُحسم، ثم يكشف الأسئلة التي سيسألها الموظفون ولا تجيب عنها ملاحظاتك. فلا تُضاف طمأنة مثل «لن يتغير دورك أو أجرك» ما لم تتأكد منها. الموظف قد يعتمد على هذه العبارة بوصفها وعداً.

راجع الإجابة

  • تأتي كل حقيقة في الرسالة من ملاحظاتك، وتُذكر المسائل التي لم تُحسم بوضوح.
  • لا يطمئن شيء الناس بشأن الوظائف أو الأجور أو الساعات أو الدعم إلا إذا أكدته ملاحظاتك.
  • تبرز التغييرات في مكان العمل أو الأجر أو الساعات، وأي حاجة إلى التشاور مع الموظفين، كي تراجعها.

تابع المحادثة

عندما تُحسم المسائل العالقة:

الطلب 9 من 10

قارن نسخ السياسة قسماً قسماً

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«تغيرت السياسة، وعليّ إخبار الجميع بما اختلف بالضبط.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • السياسة القديمة مع تاريخها
  • السياسة الجديدة مع تاريخها

استخدم فقط أداة ذكاء اصطناعي اعتمدها صاحب عملك لبيانات الموارد البشرية، وشارك الحد الأدنى. في فريق صغير، قد يعرّف تاريخ أو مسمى وظيفي بشخص حتى دون اسم.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

قارن نسختَي السياسة هاتين كي أخبر الموظفين بما تغيّر بالضبط.

النسخة القديمة
[السياسة القديمة مع تاريخها]

النسخة الجديدة
[السياسة الجديدة مع تاريخها]

راجع كل قسم في النسختين، بما فيها الأقسام التي لم تتغير، كي أرى أنه لم يُتجاوز أي قسم. طابق الأقسام بحسب الموضوع، فقد تكون أرقامها تغيّرت. اقتبس الكلمات القديمة والجديدة لكل تغيير، وصنّفه: يغيّر ما يجب على الناس فعله، أو ما يحصلون عليه، أو إعادة صياغة فقط. أشر إلى أي شيء حُذف، مثل استثناء، وإلى ما تتركه النسخة الجديدة غير واضح. نبّه إلى تغييرات الأجر أو الساعات أو الإجازات أو شروط التوظيف الأخرى، كي يتحقق المسؤول عن السياسة مما إذا كان يجب التشاور مع الموظفين أو موافقتهم أولاً.

قدّم لي: جدولاً بحسب الأقسام، ثم أسئلة للمسؤول عن السياسة.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    القديمة (مارس 2025): §1 يجوز للموظفين العمل عن بُعد حتى 3 أيام أسبوعياً. §2 يجوز للمديرين اعتماد أيام أكثر لأسباب طبية أو متعلقة بالرعاية. §3 توفر الشركة حاسوباً محمولاً. §4 ساعات العمل الأساسية من 10 صباحاً إلى 3 مساءً. الجديدة (سبتمبر 2026): §1 يجوز للموظفين في الوظائف المشمولة العمل عن بُعد حتى يومين أسبوعياً، بدءاً من 4 يناير 2027. §2 توفر الشركة حاسوباً محمولاً وشاشة. §3 ساعات العمل الأساسية من 10 صباحاً إلى 3 مساءً.

  2. الذكاء الاصطناعيالأقسام، ثم الأسئلة

    التغييرات بحسب الأقسام

    الموضوعالقديمة (مارس 2025)الجديدة (سبتمبر 2026)الأثر
    من يجوز له العمل عن بُعد§1 «يجوز للموظفين العمل عن بُعد»§1 «يجوز للموظفين في الوظائف المشمولة العمل عن بُعد»تغيير فيما يحصل عليه الموظفون: يقتصر العمل عن بُعد على وظائف محددة، دون توضيح ما هي
    أيام العمل عن بُعد§1 «حتى 3 أيام أسبوعياً»§1 «حتى يومين أسبوعياً، بدءاً من 4 يناير 2027»تغيير فيما يحصل عليه الموظفون: خفض أيام العمل عن بُعد يوماً واحداً في الأسبوع
    أيام إضافية لأسباب طبية أو متعلقة بالرعاية§2 «يجوز للمديرين اعتماد أيام أكثر لأسباب طبية أو متعلقة بالرعاية».غير موجود في النسخة الجديدةتغيير فيما يحصل عليه الموظفون: حذف الاستثناء
    المعدات§3 «توفر الشركة حاسوباً محمولاً».§2 «توفر الشركة حاسوباً محمولاً وشاشة».تغيير فيما يحصل عليه الموظفون: إضافة شاشة؛ أصبح رقم القسم §2
    ساعات العمل المشتركة («الساعات الأساسية»)§4 «ساعات العمل الأساسية من 10 صباحاً إلى 3 مساءً».§3 «ساعات العمل الأساسية من 10 صباحاً إلى 3 مساءً».لا تغيير؛ أصبح الرقم §3

    أسئلة للمسؤول عن السياسة

    1. ما الوظائف المشمولة؟ دون تحديدها، لن يعرف الموظفون ما إذا كان لا يزال بإمكانهم العمل عن بُعد.
    2. هل كان حذف الاستثناء الطبي والمتعلق بالرعاية مقصوداً؟ سيرغب كل من اعتُمدت له أيام إضافية في معرفة ما إذا كانت الترتيبات تنتهي. قد تظل قوانين الإعاقة أو العمل المرن منطبقة، فتحقّق من المتطلبات القانونية.
    3. قد تكون أيام العمل عن بُعد جزءاً من شروط توظيف بعض الأشخاص. هل يلزم التشاور مع الموظفين أو موافقتهم قبل 4 يناير؟
    4. متى تبدأ الشركة توفير الشاشات؟ القسم §1 وحده يذكر تاريخاً.

    انتبه إلى هذا الفرقالتغيير الأبرز هو يوم عمل عن بُعد أقل، لكن مراجعة كل قسم تكشف تغييرين يحتاج الناس إلى معرفتهما بشدة. اختفى الاستثناء الطبي والمتعلق بالرعاية، وتضيّق «الوظائف المشمولة» دائرة المستحقين.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«راجع كل قسم في النسختين، بما فيها الأقسام التي لم تتغير، كي أرى أنه لم يُتجاوز أي قسم.»

كيف يساعدك هذا الطلب

تساعد مقارنة الأقسام بحسب الموضوع، مع اقتباس الصياغتين، على متابعة ما تغيّر حتى لو تبدلت أرقامها. لكن الذكاء الاصطناعي قد يغفل تعديلاً صغيراً داخل نص طويل، مثل استبدال «يجوز» بـ«يجب». لذلك استخدم أيضاً ميزة مقارنة المستندات في برنامج معالجة النصوص عند مراجعة سياسة طويلة.

راجع الإجابة

  • يظهر كل قسم من النسختين في الجدول، بما فيه المحذوف والمضاف وغير المتغير.
  • يقتبس كل تغيير الكلمات القديمة والجديدة، لتجد كليهما في المستندين.
  • تُحدَّد تغييرات الأجر أو الساعات أو الإجازات أو الشروط الأخرى ليراجعها المسؤول عن السياسة.

تابع المحادثة

عندما يجيب المسؤول عن السياسة عن أسئلتك:

الطلب 10 من 10

خطّط تحقيقاً عادلاً في مكان العمل

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«ألخّص شكوى، لكن صياغتي توحي بأنني قررت مسبقاً ما حدث.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • السلوك المبلّغ عنه بعبارات عامة
  • الأشخاص المعنيون، بصيغة الشخص A وB وC

استخدم فقط أداة ذكاء اصطناعي اعتمدها صاحب عملك لبيانات الموارد البشرية، وشارك الحد الأدنى. في فريق صغير، قد يعرّف تاريخ أو مسمى وظيفي بشخص حتى دون اسم.

لا تلصق ملفات الشكاوى أو الإفادات أو ملاحظات المقابلات في أداة محادثة عامة بالذكاء الاصطناعي. صِف الحالة بعبارات عامة، واتبع سياسة التحقيق لديك بشأن السرية.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني في صياغة خطة تحقيق من ملخص لا يعرّف بأحد.

السلوك المبلّغ عنه
[السلوك المبلّغ عنه بعبارات عامة]

الأشخاص
[الأشخاص المعنيون، بصيغة الشخص A وB وC]

لا تطلب أسماء أو مسميات وظيفية أو تواريخ دقيقة أو تفاصيل تعريفية. صُغ النطاق (ما سيُحقق فيه): رقّم كل ادعاء بوصفه قول شخص، لا حقيقة. اقترح ترتيب مقابلات وأسئلة محايدة عما رآه كل شخص أو سمعه أو فعله. أبلغ الشخص المعني بكل ادعاء يشمله التحقيق، وامنحه فرصة عادلة للرد. ميّز الادعاءات الجديدة ليقرر مسؤول التحقيق إدراجها أو تنسيقها مع تحقيق آخر أو التحقيق فيها منفصلةً؛ وسجّل وقت ظهورها. لا تستبعد سياقاً ذا صلة لأنه يتعلق بادعاء قُدّم رداً على آخر. وضّح ما بقي من قرارات بشأن نطاق التحقيق؛ ولا تحكم على من يقول الحقيقة أو تقترح نتيجة.

قدّم لي: مسودة النطاق، وترتيب المقابلات، ثم الأسئلة.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    الادعاءات: يقول الشخص A إن الشخص B، مشرفه، صرخ فيه أمام الفريق الأسبوع الماضي، وكرر إسناد أسوأ النوبات إليه. يقول الشخص C إنه سمع أصواتاً مرتفعة لكنه لم يرَ من يتكلم. أخبر الشخص B الموارد البشرية لاحقاً أن الشخص A تجاوز فحصاً إلزامياً للسلامة. الأشخاص: A، الموظف الذي اشتكى؛ B، مشرف A؛ C، زميل عمل.

  2. الذكاء الاصطناعيخطة التحقيق

    ما سيُحقق فيه (مسودة النطاق)

    النطاق المقترح: التحقيق في ادعاءين يقدمهما الشخص A عن الشخص B:

    1. يقول A إن B صرخ فيه أمام الفريق الأسبوع الماضي.
    2. يقول A إن B كرر إسناد أسوأ النوبات إليه.

    اجمع روايات A وB وC، إضافة إلى سجلات مثل جداول النوبات للفترة التي يصفها A.

    قرار لمسؤول التحقيق

    1. يقول B إن A تجاوز فحصاً إلزامياً للسلامة. أثار B ذلك بعد شكوى A. سجّل ذلك التوقيت وتحقّق مما إذا كان قد يكون انتقاماً بسبب الشكوى، دون افتراض أنه كذلك. اسأل ما إذا كان الادعاء سياقاً ذا صلة، أو ينبغي التحقيق فيه هنا، أو يحتاج إلى تحقيق منفصل منسّق مع هذا وفق سياستك. لا تستبعد أدلة ذات صلة بالادعاءين 1 أو 2 أثناء حسم ذلك. أضف من سياستك من يتلقى النتائج وما إذا كان المحقق يقدم توصيات.

    ترتيب المقابلات المقترح

    1. A، لفهم الادعاءين 1 و2.
    2. B، بعد A بوقت قصير، لشرح الادعاءين وطلب رده.
    3. C، بشأن ما سمعه.
    4. أشخاص آخرون يسميهم A أو B، ثم A أو B مجدداً إذا ظهرت نقاط جديدة. أكد مع مسؤول التحقيق كيف يؤثر الادعاء 3 في هذا الترتيب.

    الأسئلة

    • A: «أخبرني بما حدث الأسبوع الماضي بكلماتك». «ماذا حدث قبله وبعده مباشرةً؟» «أي نوبات تقصد، وخلال أي فترة؟» «من رأى أو سمع شيئاً أيضاً؟»
    • B: «يقول الشخص A إنك صرخت فيه أمام الفريق الأسبوع الماضي. ماذا حدث من وجهة نظرك؟» «يقول الشخص A إنك كررت إسناد أسوأ النوبات إليه. كيف تُوزَّع النوبات، وما ردك؟»
    • C: «أين كنت، وماذا سمعت؟» «هل تعرفت على أي من الأصوات؟»
    • إذا أدرج مسؤول التحقيق الادعاء 3: اطلب من B وصف ما لاحظه، ثم اسأل A: «يقول B إنك تجاوزت فحصاً إلزامياً للسلامة. ماذا حدث من وجهة نظرك؟»

    انتبه إلى هذا الفرقيُبلَّغ B بما أبلغ عنه A وتُتاح له فرصة للرد. يقرر مسؤول التحقيق كيفية معالجة إفادة B عن فحص السلامة، بينما تبقى المعلومات ذات الصلة بشكوى A متاحة.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«أبلغ الشخص المعني بكل ادعاء يشمله التحقيق، وامنحه فرصة عادلة للرد.»

كيف يساعدك هذا الطلب

تحدد الخطة الادعاءات التي يشملها التحقيق، وتترك لمسؤوله تقرير ما يحتاج إلى إجراء منفصل. ويُبلَّغ كل شخص بالادعاء المعني به وتتاح له فرصة عادلة للرد. ويتيح الملخص العام العمل على الخطة دون إدخال ملف القضية نفسه في أداة الذكاء الاصطناعي.

راجع الإجابة

  • يُرقَّم كل ادعاء مشمول، ويُشرح للشخص المعني به، وتتبعه فرصة للرد.
  • يقرر مسؤول التحقيق كيفية التعامل مع الادعاءات الجديدة؛ ويظل السياق والتوقيت ذوا الصلة مسجّلين.
  • لا يفترض أي سؤال إجابة، ولا يحكم شيء على من يقول الحقيقة.

تابع المحادثة

بعد المقابلات، إذا اختلفت الروايات:

إدارة المشاريع

الطلب 1 من 10

حوّل ملاحظات الاجتماع إلى قائمة إجراءات

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أحتاج إلى قائمة إجراءات هذا الاجتماع، من دون وعود لم يقطعها أحد فعلاً.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • ملاحظات الاجتماع أو نصّه
  • تاريخ الاجتماع وأدوار الحاضرين

قد تكون ملاحظات الاجتماعات والميزانيات وشروط المورّدين والتعليقات عن الزملاء سرّية. احذف الأسماء والتفاصيل التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يجوز لك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

حوّل ملاحظات الاجتماع هذه إلى قائمة إجراءات لا تتضمن إلا ما وافق الناس فعلاً على القيام به.

الملاحظات
[ملاحظات الاجتماع أو نصّه]

التاريخ والحاضرون
[تاريخ الاجتماع وأدوار الحاضرين]

لا تعتبر أمراً ما إجراءً إلا إذا قال شخص إنه سيقوم به أو قبله بوضوح. أي مهمة أخرى ذُكرت هي اقتراح: «يمكننا»، أو «ربما»، أو عرض مشروط («أستطيع، إذا…»)، أو عمل اقترح أحد إسناده إلى شخص آخر، حتى لو أعجبت الفكرة الآخرين. لكل إجراء، قدّم المهمة والشخص المسؤول والموعد النهائي والكلمات التي يستند إليها، مقتبسة. اكتب «غير مذكور» لأي مسؤول أو تاريخ لا تذكره الملاحظات، ولا تحوّل أياماً مثل «الجمعة» إلى تواريخ إلا باستخدام تاريخ الاجتماع. لا تدرج قراراً إلا إذا أظهرت الملاحظات اتفاق الناس؛ وإلا فأدرجه سؤالاً لم يُحسم.

قدّم لي: القرارات والإجراءات والاقتراحات والأسئلة التي لم تُحسم في قوائم، ثم رسالة قصيرة تطلب من الحاضرين تأكيد أي أمر غير واضح.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    مكالمة فريق الدراسة، الثلاثاء 13 أكتوبر. الحاضرون: قائد الدراسة، ومدير البيانات، ومساعد بحث، وأنا (مدير المشروع). قائد الدراسة: «سأرسل الاستبيان إلى لجنة الأخلاقيات بحلول الجمعة». مدير البيانات: «يمكننا أن نطلب من فريق الإحصاء التحقّق من حجم العينة». قائد الدراسة: «فكرة جيدة». مساعد البحث: «أستطيع تنفيذ الدراسة التجريبية إذا وافقت اللجنة في الوقت المناسب». قائد الدراسة: «إذن نبدأ استقطاب المشاركين في 2 نوفمبر؟» مدير البيانات: «على الأرجح. لنرَ ما تقوله اللجنة».

  2. الذكاء الاصطناعيالإجراءات والاقتراحات والأسئلة

    القرارات

    • لا توجد. لا تُظهر الملاحظات اتفاق المجموعة على أي شيء.

    الإجراءات

    • إرسال الاستبيان إلى لجنة الأخلاقيات. الشخص المسؤول: قائد الدراسة. الموعد النهائي: الجمعة 16 أكتوبر. المصدر: «سأرسل الاستبيان إلى لجنة الأخلاقيات بحلول الجمعة».

    الاقتراحات

    • الطلب من فريق الإحصاء التحقّق من عدد المشاركين الذين تحتاج إليهم الدراسة (حجم العينة). قال قائد الدراسة «فكرة جيدة»، لكن لم يقل أحد إنه سيسأل، ولم يكن فريق الإحصاء حاضراً في المكالمة.
    • يمكن لمساعد البحث تنفيذ الدراسة التجريبية، وهي تجربة مصغّرة للدراسة. يتوقف العرض على موافقة اللجنة «في الوقت المناسب»، ولا تقول الملاحظات ما المقصود بذلك.

    الأسئلة التي لم تُحسم

    • هل يبدأ استقطاب المشاركين في 2 نوفمبر؟ «على الأرجح» ليست قراراً.

    مسودة رسالة إلى الحاضرين

    شكراً للجميع. المؤكد: سيرسل قائد الدراسة الاستبيان إلى لجنة الأخلاقيات بحلول الجمعة 16 أكتوبر. ما زال يحتاج إلى تأكيد: من سيطلب من فريق الإحصاء التحقّق من حجم العينة؟ هل سينفّذ مساعد البحث الدراسة التجريبية، وبحلول أي تاريخ نحتاج إلى موافقة اللجنة لذلك؟ هل نبدأ استقطاب المشاركين في 2 نوفمبر، أم ننتظر اللجنة؟

    انتبه إلى هذا الفرقتبدو «فكرة جيدة» موافقة، لكن لم يتولَّ أحد المهمة. تُبقيها الإجابة اقتراحاً، وتسأل الرسالة من سيقوم بها.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«لا تعتبر أمراً ما إجراءً إلا إذا قال شخص إنه سيقوم به أو قبله بوضوح.»

كيف يساعدك هذا الطلب

يُظهر الاقتباس من التزم بكل مهمة، ويتيح تاريخ الاجتماع تحويل «الجمعة» إلى تاريخ محدد. كما توضح قائمة الحاضرين من كان موجوداً ليقبل العمل. فلا تتحول عبارة مجاملة مثل «فكرة جيدة» إلى تكليف لم يوافق عليه أحد.

راجع الإجابة

  • لكل إجراء شخص قال إنه سيقوم به أو قبله بوضوح، مع اقتباس كلماته.
  • تُدرج المقترحات والعروض المشروطة والأفكار التي أعجبت الآخرين فحسب ضمن الاقتراحات.
  • كل تاريخ وارد في الملاحظات أو مستنتج من تاريخ الاجتماع؛ والتواريخ الناقصة مكتوب أمامها «غير مذكور».

تابع المحادثة

عندما يرد الحاضرون على رسالتك:

الطلب 2 من 10

اكتب تحديثاً يعكس حالة المشروع الفعلية

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«يقول تحديثي إن الحالة خضراء أي «يسير وفق الخطة»، لكنني أرى تأخيراً قادماً.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • ملاحظات التقدّم وتاريخ اليوم
  • التواريخ المتفق عليها وتعريفات ألوان الحالة

قد تكون ملاحظات الاجتماعات والميزانيات وشروط المورّدين والتعليقات عن الزملاء سرّية. احذف الأسماء والتفاصيل التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يجوز لك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

اكتب تحديثاً قصيراً عن الحالة للشخص المشرف على مشروعي، لا يدّعي إلا ما تُظهره أدلتي.

التقدّم
[ملاحظات التقدّم وتاريخ اليوم]

الخطة
[التواريخ المتفق عليها وتعريفات ألوان الحالة]

ابدأ بأي قرار يحتاج القارئ إلى اتخاذه؛ وإذا لم تسرد ملاحظاتي الخيارات، فاقترح بعضها واذكرها اقتراحات. اختر لون الحالة وفق تعريفاتي وحدها، واذكر القاعدة التي تحدده. اذكر حالة كل مهمة وفق ما تثبته المعلومات المتاحة: لم يبدأ، أو قيد التنفيذ، أو منتهٍ، أو تم التحقّق منه (اختُبر أو فُحص)، أو معتمَد (قبله رسمياً العميل أو الشخص المشرف على المشروع). تعامل مع آراء مثل «نسير وفق الخطة» بوصفها آراء، وميّز أي موعد متوقّع لم يُؤكَّد حجزه. اختم بالخطوة التالية التي من شأنها تغيير الحالة.

قدّم لي: التحديث في 150 كلمة أو أقل، ثم قائمة بالمواعيد المتوقعة التي لا أستطيع دعمها بأدلة.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    الاثنين 19 أكتوبر. تجهيز عيادة أسنان، والافتتاح متفق عليه في 16 نوفمبر. انتهت الخزائن والسباكة والأسلاك؛ واجتاز العمل فحص الكهرباء في 15 أكتوبر. يقول مفتش الحرائق «على الأرجح الأسبوع المقبل». يتطلب الافتتاح تصريح الإشغال من المدينة، الذي لا يصدر إلا بعد اجتياز فحص الحرائق. يقول رئيس العمال إننا نسير وفق الخطة. تسأل مديرة العيادة هل تستمر في حجز المرضى بدءاً من 16 نوفمبر. قواعد الحالة: أخضر، يسير وفق الخطة ولا توجد عوائق معلّقة؛ برتقالي، موعد الافتتاح معرّض للخطر.

  2. الذكاء الاصطناعيمسودة تحديث وادعاءات غير مثبتة

    القرار المطلوب

    هل ينبغي للعيادة مواصلة حجز المرضى بدءاً من 16 نوفمبر؟ الخيارات المقترحة: مواصلة الحجز مع قبول احتمال نقل بعض المواعيد، أو إيقاف الحجوزات الجديدة مؤقتاً حتى يتحدد موعد لفحص الحرائق.

    الحالة: برتقالي

    قاعدتنا المتفق عليها للأخضر هي «يسير وفق الخطة ولا توجد عوائق معلّقة». فحص الحرائق عائق معلّق، أي خطوة تمنعنا من الافتتاح: «على الأرجح الأسبوع المقبل» ليس موعداً محجوزاً، وتصريح الإشغال الذي نحتاج إليه للافتتاح يتوقف عليه. وهذا يعرّض افتتاح 16 نوفمبر للخطر.

    التقدّم

    • منتهٍ: الخزائن والسباكة.
    • تم التحقّق منه: الأسلاك، التي اجتازت فحص الكهرباء في 15 أكتوبر.
    • لم يبدأ: فحص الحرائق، ولا موعد محجوزاً له.
    • لم يبدأ: تصريح الإشغال، الذي يلي فحص الحرائق.

    الخطوة التالية

    احجز فحص الحرائق، وتعرّف إلى المدة التي تستغرقها المدينة لإصدار التصريح بعد اجتياز الفحص.

    مواعيد متوقعة وادعاءات لا تستطيع دعمها بأدلة

    • «على الأرجح الأسبوع المقبل» لفحص الحرائق: لا يوجد موعد محجوز.
    • «نسير وفق الخطة»: رأي رئيس العمال، ويناقضه العائق المعلّق.

    انتبه إلى هذا الفرقكان قول رئيس العمال «نسير وفق الخطة» سيجعل الحالة خضراء. يوضّح تطبيق قاعدتك نفسها سبب كونها برتقالية، وتسمع مديرة العيادة ذلك قبل الافتتاح بأربعة أسابيع، حين لا يزال هناك وقت للتصرف.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«اختر لون الحالة وفق تعريفاتي وحدها، واذكر القاعدة التي تحدده.»

كيف يساعدك هذا الطلب

توضح تعريفاتك لألوان الحالة سبب اختيار اللون، بدلاً من الاعتماد على الانطباعات. ويُفصل العمل الذي انتهى عن العمل الذي فُحص وعن العمل الذي قُبل رسمياً. كذلك تُذكر الآراء والمواعيد غير المؤكدة بصفتها هذه حتى لا تبدو التوقعات التزامات محسومة.

راجع الإجابة

  • يتبع لون الحالة تعريفك المكتوب، وتذكر الإجابة القاعدة التي استخدمتها.
  • لا يُوصَف شيء بأنه منتهٍ أو تم التحقّق منه أو معتمَد إلا إذا أظهرت ملاحظاتك ذلك.
  • تُذكر المواعيد غير المحجوزة بوصفها توقعات، والآراء بوصفها آراء، دون تقديمها كحقائق مؤكدة.

تابع المحادثة

عندما يتغير شيء، مثل حجز موعد:

الطلب 3 من 10

قيّم طلب التغيير قبل الموافقة عليه

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«يريد شخص إضافة أمر آخر قبل الإطلاق، وأحتاج إلى توضيح ما سيتطلبه ذلك.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • طلب التغيير
  • العمل والتواريخ والميزانية المتفق عليها

قد تكون ملاحظات الاجتماعات والميزانيات وشروط المورّدين والتعليقات عن الزملاء سرّية. احذف الأسماء والتفاصيل التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يجوز لك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني على تقييم طلب التغيير هذا مقارنة بما اتفقنا عليه، ثم صغ مسودة رد إلى صاحب الطلب.

الطلب
[طلب التغيير]

المتفق عليه
[العمل والتواريخ والميزانية المتفق عليها]

اذكر هل الطلب عمل جديد، أم توضيح لما اتفقنا عليه، أم إصلاح لشيء لا يفي بمتطلب متفق عليه، واقتبس الصياغة المتفق عليها التي تُظهر ذلك. أدرج العمل الإضافي الذي سيستلزمه، استناداً إلى المعلومات التي أقدمها. لا تقدّم تكاليف وتواريخ إلا من أرقامي؛ وإلا فقل إن هناك حاجة إلى تقدير. ثم قارن ثلاثة خيارات: إضافته الآن، أو استبداله بشيء متفق عليه بالفعل، أو تنفيذه لاحقاً؛ ولكل خيار، اذكر ما يحتاج إليه للمضي قدماً وما سيضطر صاحب الطلب إلى الاستغناء عنه. في الاستبدال، لا تختر ما سيُحذف؛ بل اسأل. لا توحِ بأن التغيير اعتُمد.

قدّم لي: التقييم، ثم رداً من 120 كلمة أو أقل ينتهي بسؤال واحد.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    المتفق عليه: إطلاق قارورة المياه Arc في 16 نوفمبر بلونين، الأسود والأبيض، ولكل منهما علبته المطبوعة وصور منتجه. الميزانية: $60,000، موزّعة كلها على العمل المخطط. يحتاج المصنع إلى الألوان النهائية بحلول 30 أكتوبر، وينتج ما لا يقل عن 2,000 قارورة لكل لون. تحتاج التغييرات إلى موافقة الشخص المشرف على المشروع. يكتب مدير المبيعات: «هل يمكننا إضافة الأخضر المريمي؟ أكبر شركائنا في التجزئة يريده لعرض موسم الأعياد لديه».

  2. الذكاء الاصطناعيالتقييم والرد

    نوع التغيير

    عمل جديد. يشمل العمل المتفق عليه «لونين، الأسود والأبيض». سيكون الأخضر المريمي لوناً ثالثاً.

    العمل الإضافي

    • دفعة إنتاج لا تقل عن 2,000 قارورة باللون المريمي.
    • علبة وصور للمنتج باللون المريمي، لأن لكل لون علبته وصوره.

    لا تتضمن المعلومات التي قدمتها تقديراً للتكلفة أو الوقت، والميزانية موزّعة كلها على العمل المخطط، لذا تتطلب أي تكلفة إضافية أموالاً جديدة أو خفضاً في موضع آخر. يجب أن يصل قرار إضافة لون أو استبداله إلى المصنع بحلول 30 أكتوبر.

    الخيارات

    • إضافته الآن: المريمي عند الإطلاق، إلى جانب الأسود والأبيض. يحتاج إلى تقدير من المصنع وميزانية إضافية وموافقة الشخص المشرف على المشروع قبل 30 أكتوبر. يُبقي اللونين المخططين، لكنه يتطلب إنفاقاً يتجاوز الميزانية المتفق عليها؛ والمبلغ مجهول.
    • استبداله: المريمي بدلاً من الأسود أو الأبيض. يحتاج إلى تقدير للعلبة والصور الجديدتين، وموافقة الشخص المشرف على المشروع. ما سنستغني عنه: أحد اللونين الحاليين؛ اسأل أيهما.
    • لاحقاً: المريمي في دفعة إنتاج لاحقة، بعد الإطلاق. يحتاج إلى تقدير وموافقة الشخص المشرف على المشروع. ما سنستغني عنه: قد يفوت المريمي عرض موسم الأعياد، وهو سبب الطلب.

    مسودة رد إلى مدير المبيعات

    شكراً للتنبيه إلى عرض الأعياد. يشمل الاتفاق الأسود والأبيض فقط، والميزانية موزّعة كلها على العمل المخطط. يعني اللون الثالث 2,000 قارورة إضافية على الأقل، وعلبته وصوره، ولم نحصل على تقدير لتكلفتها بعد. يمكن إضافته الآن، بتقدير وميزانية إضافية؛ أو استبداله بلون حالي، مع الحاجة إلى علبة وصور؛ أو إضافته لاحقاً، وقد يفوّت العرض. يحتاج كل خيار إلى موافقة المشرف على المشروع، ويحتاج المصنع إلى الألوان النهائية بحلول 30 أكتوبر. هل يقبل شريكنا المريمي بدلاً من الأسود أو الأبيض، أم يحتاج إلى الألوان الثلاثة؟

    انتبه إلى هذا الفرقتقتبس الإجابة الصياغة المتفق عليها، لتستطيع إظهار الجديد بالضبط لصاحب الطلب. ثم يقدّم الرد اختياراً بدلاً من مجرد الموافقة أو الرفض.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«اذكر هل الطلب عمل جديد، أم توضيح لما اتفقنا عليه، أم إصلاح لشيء لا يفي بمتطلب متفق عليه، واقتبس الصياغة المتفق عليها التي تُظهر ذلك.»

كيف يساعدك هذا الطلب

تُقارن الإضافة المطلوبة بالنص المتفق عليه، فيتضح لصاحب الطلب ما الذي تغير. ثم تعرض الخيارات وما يتطلبه كل منها وما سيخسره مقابله. بذلك يستطيع المسؤول اتخاذ قرار واضح بشأن العمل والميزانية والاعتماد.

راجع الإجابة

  • تقتبس الإجابة الصياغة المتفق عليها التي تُظهر ما إذا كان الطلب يغيّر العمل.
  • كل تكلفة أو تاريخ من المعلومات التي قدمتها؛ وأي شيء آخر معلَّم بأنه يحتاج إلى تقدير.
  • يقدّم الرد خيارات، ولا يقول أو يوحي بأن التغيير اعتُمد.

تابع المحادثة

عندما تحصل على تقدير أو يجيب صاحب الطلب:

الطلب 4 من 10

حوّل الطلب الغامض إلى معايير واضحة للإنجاز

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«لا يقول الطلب إلا «بسيط»، وأحتاج إلى طريقة واضحة للحكم على تحقق هذا الوصف.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • طلب المشروع أو وصفه
  • القرارات المتخذة بالفعل

قد تكون ملاحظات الاجتماعات والميزانيات وشروط المورّدين والتعليقات عن الزملاء سرّية. احذف الأسماء والتفاصيل التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يجوز لك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

حوّل وصف المشروع هذا إلى معايير قبول: اختبارات تتحقق من النتيجة وتبين ما إذا كانت تلبي المطلوب.

وصف المشروع
[طلب المشروع أو وصفه]

القرارات
[القرارات المتخذة بالفعل]

اكتب كل اختبار بصيغة «يُعد منجزاً عندما…»، مع تحقّق يمكن لشخص إجراؤه ونتيجة تعني النجاح. اكتب «متفق عليه» أمام كل اختبار يستند مباشرة إلى وصف المشروع أو القرارات. حوّل الكلمات الغامضة مثل «بسيط» أو «سريع» إلى اختبار قابل للقياس، واكتب بجانبه «مقترح». ابحث عن الحالات عند حدود قاعدة ما، مثل أول يوم أو آخر يوم في نطاق؛ واذكر أنها غير محسومة إذا لم يحسم شيء ما ينبغي أن يحدث. لا تضف خصائص لا يطلبها الوصف.

قدّم لي: جدول اختبارات مع حالتها، ثم السؤال الواحد الذي ستغيّر إجابته أكثر ما يُعد نجاحاً.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    طلب من لجنة نادي التنس: «يحتاج الأعضاء إلى طريقة بسيطة لحجز الملاعب عبر الإنترنت. تُتاح الحجوزات قبل الموعد بسبعة أيام. يمكن لكل عضو الاحتفاظ بحجز واحد في كل مرة». القرارات المتخذة بالفعل: ستة ملاعب، وحجوزات مدتها ساعة واحدة، والملاعب مفتوحة من 7 صباحاً إلى 9 مساءً.

  2. الذكاء الاصطناعياختبارات وسؤال واحد

    المتطلبيُعد منجزاً عندما…الحالة
    الحجز عبر الإنترنتيستطيع عضو حجز أي ملعب متاح لمدة ساعة، بأوقات بدء من 7 صباحاً إلى 8 مساءً. لا يُعرض بدء الحجز في 9 مساءً.متفق عليه
    بسيطيحجز كل واحد من خمسة أعضاء لم يستخدموا النظام من قبل ملعباً في أقل من دقيقتين، من دون مساعدة.مقترح
    قبل الموعد بسبعة أياميستطيع عضو يوم الاثنين حجز ملعب ليوم الاثنين التالي، لكن ليس للثلاثاء الذي يليه.غير محسوم: هل يمكن حجز موعد الاثنين التالي في 8 صباحاً بدءاً من منتصف الليل، أم من 8 صباحاً فقط؟
    حجز واحد في كل مرةلا يستطيع عضو لديه حجز لم يبدأ بعد إجراء حجز ثانٍ.غير محسوم: بمجرد بدء الحجز، هل يستطيع العضو حجز الموعد التالي؟

    السؤال

    هل يصبح الملعب متاحاً للحجز عند منتصف الليل قبل الموعد بسبعة أيام، أم في وقت اليوم نفسه الذي يبدأ فيه الموعد؟ تحدد الإجابة ما يتحقّق منه اختبار الأيام السبعة.

    انتبه إلى هذا الفرقلا توضح كلمة «بسيط» وحدها كيف نحكم على النتيجة. أما الاختبار المقترح فيحدد ذلك، وتوضح تسمية «مقترح» للجنة أنه اقتراح لاعتماده، وليس شيئاً ورد في الطلب.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«حوّل الكلمات الغامضة مثل «بسيط» أو «سريع» إلى اختبار قابل للقياس، واكتب بجانبه «مقترح».»

كيف يساعدك هذا الطلب

تحدد عبارة «يُعد منجزاً عندما…» نتيجة يستطيع شخص آخر التحقق منها. وتُعرض المقاييس التي أضافها الذكاء الاصطناعي كاقتراحات تحتاج إلى اتفاق. أما فحص الحالات عند حدود القاعدة، مثل أول موعد متاح للحجز، فيكشف القرارات الناقصة.

راجع الإجابة

  • يصف كل اختبار تحقّقاً يمكن لشخص إجراؤه والنتيجة التي تعني النجاح.
  • تُستبدل بالكلمات الغامضة مثل «بسيط» اختبارات قابلة للقياس ومعلَّمة بأنها مقترحة.
  • الحالات عند حدود قاعدة ما، مثل أول يوم متاح للحجز، محسومة أو معلَّمة بأنها غير محسومة.

تابع المحادثة

عندما يجيب الأشخاص الذين طلبوا العمل عن سؤالك:

الطلب 5 من 10

تحقّق من تقديرك بمقارنته بالمشاريع السابقة

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«يبدو تقديري صحيحاً، وكل تقدير وضعته في حياتي بدا صحيحاً.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • تقديرك وأسبابك
  • المشاريع السابقة: المدد المخططة والفعلية

قد تكون ملاحظات الاجتماعات والميزانيات وشروط المورّدين والتعليقات عن الزملاء سرّية. احذف الأسماء والتفاصيل التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يجوز لك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

تحقّق من تقديري الزمني بمقارنته بمشاريع سابقة مشابهة قبل أن ألتزم به.

تقديري
[تقديرك وأسبابك]

المشاريع السابقة
[المشاريع السابقة: المدد المخططة والفعلية]

استخدم المشاريع التي شملت عملاً مشابهاً، ووضّح أي مشاريع تستبعدها. أبقِ المشاريع التي أخّرتها المفاجآت؛ فالمفاجآت هي سبب هذا التحقّق. لكل مشروع، اقسم وقته الفعلي على وقته المقدّر لتحصل على نسبة، وأظهر الحساب. اضرب تقديري في أدنى نسبة وأعلاها للحصول على نطاق. لكل سبب أقدّمه لاختلاف هذه المرة، اذكر هل تُظهره المعلومات التي أقدمها أم تفترضه فقط. إذا لم تكن لدي سجلات سابقة، فقل ذلك؛ ولا تستخدم متوسطاً منشوراً إلا إذا ألصقته أنا.

قدّم لي: جدول حسابات، والنطاق، ورأيك في أسبابي، ثم الحقيقة التي من شأنها تغيير النطاق أكثر من غيرها.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    تقديري: 6 أسابيع لإعادة تجهيز متجرنا في Elm Street. الأسباب: إنه التصميم نفسه المستخدم في عمليات إعادة التجهيز الأخيرة، وقد أصبح المقاول يعرفه، ولا يُعتد بمشروع Northgate، لأنه كان تأخيراً استثنائياً في التصريح. عمليات إعادة التجهيز السابقة، بالأسابيع المقدّرة والفعلية: Hill Road، 5 و7؛ Bay Street، 6 و8؛ Market Square، 4 و5؛ Northgate، 6 و9؛ Riverside، 3 و3، وكان إعادة طلاء فقط.

  2. الذكاء الاصطناعيتطبيق سجلك السابق

    الحسابات

    المتجرالتقديرالوقت الفعليالوقت الفعلي ÷ المقدّر
    Hill Road5 أسابيع7 أسابيع7 ÷ 5 = 1.40
    Bay Street6 أسابيع8 أسابيع8 ÷ 6 = 1.33
    Market Square4 أسابيع5 أسابيع5 ÷ 4 = 1.25
    Northgate6 أسابيع9 أسابيع9 ÷ 6 = 1.50

    استبعدت Riverside لأنه كان إعادة طلاء، لا إعادة تجهيز. وأبقيت Northgate: فتأخير التصريح من نوع المفاجآت التي تغفلها الخطة، وقد يواجه Elm Street مثلها أيضاً.

    النطاق

    6 × 1.25 = 7.5 أسابيع، و6 × 1.50 = 9 أسابيع. إذا سار Elm Street مثل عمليات إعادة التجهيز الأربع المشابهة، فتوقّع 7.5 إلى 9 أسابيع، لا 6. أربعة مشاريع عينة صغيرة، لذا قد يقع Elm Street خارج هذا النطاق أيضاً.

    أسبابك

    • التصميم نفسه: مُثبت، لكنه لا يجعل إعادة التجهيز هذه مختلفة. استخدمته مشاريعك السابقة أيضاً، وتأخّرت الأربعة كلها.
    • أصبح المقاول يعرفه: افتراض. لا تقول المعلومات التي قدمتها من نفّذ عمليات إعادة التجهيز السابقة.
    • كان Northgate حالة استثنائية: افتراض. لا شيء يُظهر أن Elm Street لا يمكن أن يواجه تأخيراً في التصريح.

    الحقيقة التي من شأنها تغيير النطاق أكثر من غيرها

    سجل هذا المقاول: هل نفّذ عمليات إعادة التجهيز الأربع السابقة، وهل اقتربت العمليات الأحدث من تقديراتها أكثر؟

    انتبه إلى هذا الفرقتحوّل بيانات مشاريعك السابقة تقديراً حدسياً من 6 أسابيع إلى نطاق من 7.5 إلى 9 أسابيع. الإبقاء على Northgate مهم: فاستبعاد المشروع الذي تأخر تصريحه سيُظهر السجل أفضل مما كان عليه.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«لكل مشروع، اقسم وقته الفعلي على وقته المقدّر لتحصل على نسبة، وأظهر الحساب.»

كيف يساعدك هذا الطلب

تعكس مدد المشاريع السابقة ما حدث فعلاً، بما فيه التأخيرات غير المتوقعة. وعند إظهار نسبة المدة الفعلية إلى المقدّرة، يمكنك مراجعة النطاق الناتج بنفسك. كما تُفحص أسباب قول «هذه المرة مختلفة» دون استبعاد مشروع لمجرد أن نتيجته لا تناسب توقعك.

راجع الإجابة

  • كل نسبة هي الوقت الفعلي مقسوماً على التقدير، مع إظهار الحساب.
  • لكل مشروع مستبعد سبب، وتُحفظ المشاريع التي أخّرتها المفاجآت.
  • كل سبب لقول «هذه المرة مختلفة» معلَّم بأنه مُثبت في المعلومات التي قدمتها أو مجرد افتراض.

تابع المحادثة

عندما تعرف الحقيقة التي من شأنها تغيير النطاق أكثر من غيرها:

الطلب 6 من 10

حوّل المخاوف الغامضة إلى مخاطر تستطيع التعامل معها

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«لا تقول قائمة مخاطري إلا أشياء مثل «المورّد» و«الموظفون»، ولا يستطيع أحد التصرف بناءً عليها.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • قائمة المخاطر أو المخاوف
  • حقائق المشروع وتواريخه وأهدافه

قد تكون ملاحظات الاجتماعات والميزانيات وشروط المورّدين والتعليقات عن الزملاء سرّية. احذف الأسماء والتفاصيل التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يجوز لك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

أعد صياغة قائمة مخاطر مشروعي بحيث يكون كل خطر شيئاً نستطيع مراقبته والتصرف بشأنه.

المخاطر
[قائمة المخاطر أو المخاوف]

الحقائق
[حقائق المشروع وتواريخه وأهدافه]

انقل كل ما يحدث بالفعل إلى قائمة «المشكلات الحالية»، مع الإجراء المطلوب الآن. اكتب كل خطر متبقٍ في جملة واحدة: استخدم «لأن» لحقيقة صحيحة الآن، و«قد» للحدث المحتمل، ثم وضّح كيف سيؤثر وقوعه في الهدف. إذا لم تكن حقيقة في المعلومات التي أقدمها، فاذكرها افتراضاً. لكل خطر، قدّم علامة تحذير نراها مبكراً بما يكفي للتصرف، والتاريخ الذي سنراها فيه، واستجابة واحدة. إذا لم تتضمن الخطة علامة مبكرة، فقل ذلك واقترح واحدة. لا تسمِّ من سيتصرف إلا إذا ذكرت المعلومات التي أقدمها من هو.

قدّم لي: المشكلات الحالية، ثم كل خطر مع علامة تحذيره والاستجابة والشخص المسؤول.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    قائمة المخاطر: «المورّد»، و«جاهزية الموظفين»، و«التقييمات السيئة». الحقائق: تُطلق قائمة طعام الشتاء في مطاعمنا الأربعة كلها يوم الخميس 19 نوفمبر. تستخدم ثلاثة أطباق جديدة قرصاً نباتياً من مورّد لم نتعامل معه سابقاً؛ ومن المقرر وصول شحنته التجريبية في 5 نوفمبر. التدريب في المطبخ محجوز في 17 و18 نوفمبر. تعطّلت غرفة التجميد في مطعمنا في Pier Street الأسبوع الماضي وتنتظر قطعة غيار. الهدف: تقديم كل طبق جديد على القائمة منذ يوم الإطلاق.

  2. الذكاء الاصطناعيالمشكلات الحالية والمخاطر

    المشكلات الحالية (تحدث بالفعل)

    • غرفة التجميد في Pier Street معطّلة. الإجراء الآن: احصل على موعد للإصلاح، وتحقّق مما إذا كانت الأقراص النباتية الجديدة تحتاج إلى التجميد.

    الخطر 1: المورّد الجديد

    لأن مورّد الأقراص النباتية لم يورّد لنا من قبل، فقد تتأخر شحناته أو تنقص، مما قد يؤدي إلى حذف ثلاثة أطباق جديدة عند الإطلاق.

    • علامة التحذير: تتأخر الشحنة التجريبية في 5 نوفمبر، أو تكون ناقصة أو غير صحيحة، قبل الإطلاق بـ14 يوماً.
    • الاستجابة: جهّز مورّداً ثانياً قبل 5 نوفمبر.
    • الشخص المسؤول: غير مسمّى؛ كلّف شخصاً.

    الخطر 2: جاهزية المطبخ

    لأن تدريب المطبخ محجوز في اليومين السابقين للإطلاق، فقد لا يثق الطهاة بقدرتهم على إعداد الأطباق الجديدة في الوقت المناسب، مما قد يؤدي إلى تعذّر تقديم بعضها يوم الإطلاق.

    • علامة التحذير: لا توجد علامة مبكرة بما يكفي، لأن التدريب ينتهي في اليوم السابق للإطلاق. المقترح: تجربة إعداد الأطباق الثلاثة التي تستخدم الأقراص النباتية في مطبخ واحد يوم 6 نوفمبر، باستخدام الشحنة التجريبية.
    • الاستجابة: انقل بعض التدريب إلى ما قبل 17 نوفمبر.
    • الشخص المسؤول: غير مسمّى؛ كلّف شخصاً.

    مخاوف تحتاج إلى توضيح

    قد تكون «التقييمات السيئة» نتيجة لأي من الخطرين، لكن هذا الربط افتراض، وليس حقيقة في ملاحظاتك. أبقِها مخاوف مفتوحة، واسأل عن الموقف الذي تقصده قبل أن تقرر ما إذا كانت تحتاج إلى بند مخاطر منفصل.

    انتبه إلى هذا الفرقعلامة التحذير التي تظهر في اليوم السابق للإطلاق تأتي متأخرة جداً لتفيد. تقول الإجابة ذلك وتقترح علامة أبكر، باستخدام الشحنة التجريبية المخطط لها بالفعل.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«إذا لم تتضمن الخطة علامة مبكرة، فقل ذلك واقترح واحدة.»

كيف يساعدك هذا الطلب

تبدأ صياغة الخطر بواقع قائم، ثم تذكر حدثاً محتملاً وأثره في هدف المشروع. وتساعد علامة تحذير مرتبطة بتاريخ على معرفة هل سيتبقى وقت للتصرف. أما ما وقع بالفعل فيحتاج إلى معالجة الآن، لذلك يُفصل عن المخاطر المستقبلية.

راجع الإجابة

  • لكل خطر حقيقة صحيحة الآن، وحدث قد يقع، وأثره على هدف.
  • لكل علامة تحذير تاريخ يترك وقتاً للاستجابة، أو تقول الإجابة إنه لا توجد علامة كهذه.
  • المشكلات التي تحدث بالفعل واردة في قائمة المشكلات الحالية مع إجراء، لا ضمن المخاطر.

تابع المحادثة

بعد أن يتفق فريقك على من سيستجيب لكل خطر وكيف:

الطلب 7 من 10

اعرف ما يحدد موعد انتهاء مشروعك فعلاً

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«يبدو كل شيء في خطتي عاجلاً، ولا أستطيع تحديد ما يحدد موعد الانتهاء فعلاً.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • المهام والوقت اللازم وما تنتظره كل مهمة
  • تاريخ البدء، بما فيه السنة
  • أيام العمل وطريقة حساب وقت المهام

قد تكون ملاحظات الاجتماعات والميزانيات وشروط المورّدين والتعليقات عن الزملاء سرّية. احذف الأسماء والتفاصيل التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يجوز لك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

احسب سلسلة المهام التي تحدد متى يمكن لهذا المشروع أن ينتهي.

المهام
[المهام والوقت اللازم وما تنتظره كل مهمة]

البدء
[تاريخ البدء، بما فيه السنة]

التقويم
[أيام العمل وطريقة حساب وقت المهام]

استخدم مدد المهام والترتيب المطلوب اللذين أعطيتك إياهما فقط. جد أطول سلسلة تنتظر فيها كل مهمة المهمةَ السابقة، وأظهر الحساب. لا تحوّل المدد إلى تواريخ إلا إذا كانت السنة وأيام العمل والعطلات وقواعد حساب الأيام واضحة؛ وإلا فاسأل. أظهر المدة التي يمكن تأخير المهام خارج تلك السلسلة خلالها من دون تأخير انتهائها. إذا كانت مدة مهمة مجهولة، فبيّن إن كانت المهام المعروفة تحدد أقصى مدة ممكنة لها؛ وإلا فاذكر ما يلزم تأكيده. لا تعتبر انتهاء المشروع محسوم الموعد ما دامت مدة مهمة مطلوبة مجهولة.

قدّم لي: السلسلة والتواريخ التي تستطيع دعمها، ومدة التأخير الممكنة دون تغيير موعد الانتهاء، ثم المعلومات الناقصة.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    البدء في 4 يناير 2027. من الاثنين إلى الجمعة، بلا عطلات؛ أسابيع عمل من خمسة أيام؛ وتبدأ المهام التالية في يوم العمل التالي. A توقيع عقد الإيجار: أسبوع واحد. B الأعمال الإنشائية الداخلية: 6 أسابيع بعد A. C تمديد الكابلات: أسبوعان بعد B. D تسليم الأثاث: 5 أسابيع بعد A. E تركيب الأثاث: أسبوع واحد بعد C وD. F الانتقال: مدة مجهولة، بعد E وG. G المكتب: يُطلب بعد A؛ ومدة التسليم مجهولة؛ ويُركّب خلال أسبوع واحد بعد B والتسليم.

  2. الذكاء الاصطناعيالسلسلة والتواريخ والفجوات

    السلسلة حتى أبكر بدء للانتقال

    A → B → C → E: 1 + 6 + 2 + 1 = 10 أسابيع عمل، أو 50 يوم عمل. باستخدام تقويمك من الاثنين إلى الجمعة بلا عطلات:

    • A: من 4 إلى 8 يناير 2027.
    • B: من 11 يناير إلى 19 فبراير.
    • C: من 22 فبراير إلى 5 مارس.
    • E: من 8 إلى 12 مارس.

    يمكن أن يبدأ F يوم الاثنين 15 مارس، إذا انتهى G أيضاً. لا مدة لـF، لذا ما زال تاريخ انتهاء المشروع مجهولاً.

    إلى أي وقت يمكن أن يتأخر وصول الأثاث

    يستغرق D خمسة أسابيع عمل بعد A، من 11 يناير إلى 12 فبراير. ويبدأ E في 8 مارس، لذا يمكن تأخير التسليم ثلاثة أسابيع عمل، إلى الجمعة 5 مارس.

    ما ينقص

    • تسليم المكتب (G): يُطلب بعد A، ويجب أن يصل بحلول 5 مارس ليترك 8–12 مارس للتركيب. من 11 يناير، يمكن أن يستغرق حتى 8 أسابيع وفق تقويمك. التسليم المتأخر عن ذلك يؤخر بدء الانتقال. اسأل المورّد عن مدة التسليم.
    • الانتقال (F): اسأل كم يستغرق الانتقال. لا يوجد موعد نهائي ثابت لاحق في الخطة يمكن حساب حد أقصى منه، لذا لا يمكن ملء مدته.

    انتبه إلى هذا الفرقتترك السلسلة المعروفة ثمانية أسابيع عمل لتسليم المكتب، يليها التركيب. لا مدة للانتقال ولا موعد نهائي لاحق، لذا تسأل الإجابة عنها بدلاً من اختلاق موعد انتهاء المشروع.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«إذا كانت مدة مهمة مجهولة، فبيّن إن كانت المهام المعروفة تحدد أقصى مدة ممكنة لها؛ وإلا فاذكر ما يلزم تأكيده.»

كيف يساعدك هذا الطلب

المسار الحرج هو أطول سلسلة من المهام التي يعتمد بدء كل منها على اكتمال سابقتها، وتأخرها قد يؤخر المشروع. أما بعض المهام الأخرى فيمكن تأخيرها مدة محددة دون تغيير موعد الانتهاء، وهو ما يسمى الهامش الزمني، وتُحوَّل مدد المهام إلى تواريخ وفق أيام العمل والعطلات في تقويم المشروع. وقد تضع المهام المعروفة حداً لمدة مجهولة، لكن مدة الانتقال النهائية في المثال تظل لازمة لتحديد موعد اكتمال المشروع.

راجع الإجابة

  • تتبع التواريخ تقويمك؛ وإذا غابت مدة مهمة أخيرة، يظل تاريخ انتهاء المشروع غير محسوم.
  • تظهر كل مدة مستخدمة في قائمة مهامك؛ ولا توجد مدة نموذجية أضافها الذكاء الاصطناعي.
  • لكل مدة ناقصة حد مدعوم أو سؤال لتأكيدها؛ ولا تُخمَّن أي منها.

تابع المحادثة

عندما تعرف كم تستغرق مهمة ناقصة المدة، أو تتأخر مهمة:

الطلب 8 من 10

تخيّل أن المشروع فشل، ثم اسأل لماذا

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أريد اكتشاف نقاط ضعف خطتي قبل أن نبدأ، لا بعد ذلك.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • خطة مشروعك
  • ما شكل النجاح، وبحلول متى

قد تكون ملاحظات الاجتماعات والميزانيات وشروط المورّدين والتعليقات عن الزملاء سرّية. احذف الأسماء والتفاصيل التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يجوز لك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

أجرِ تحليلاً استباقياً لفشل خطتي: تخيّل أننا في اليوم التالي للموعد النهائي وأن المشروع فشل، ثم أخبرني بما حدث على نحو خاطئ.

الخطة
[خطة مشروعك]

النجاح
[ما شكل النجاح، وبحلول متى]

اكتب حتى خمسة أسباب مختلفة لفشله، بصيغة الماضي، كأنها وقعت. اربط كل سبب بجملة في الخطة، أو بشيء تغفله الخطة، مثل شخص مسؤول أو خطة بديلة أو خطوة. لا تطل القائمة بإضافة مخاطر عامة؛ قدّم أسباباً أقل إذا كانت الخطة تدعم عدداً أقل. لا تلقِ اللوم على أشخاص بأسمائهم. وضّح أن الرواية افتراضية.

قدّم لي: الأسباب في قائمة مرقّمة، وكل سبب مع جملة الخطة أو الفجوة التي يستند إليها.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    الخطة: تستبدل مكتبة Maple Street بمكتب الإعارة أربع محطات للخدمة الذاتية. تُركّب المحطات يوم الاثنين 2 نوفمبر. تدريب الموظفين يوم الثلاثاء 3 نوفمبر للنوبة الصباحية. يُغلق مكتب الإعارة يوم الأربعاء 4 نوفمبر. ستشرح الملصقات كيفية استخدام المحطات. النجاح: بحلول 30 نوفمبر، يكون عدد عمليات الإعارة مساوياً لشهر أكتوبر على الأقل.

  2. الذكاء الاصطناعيالفشل المتخيّل وأسبابه

    رواية متخيّلة: نحن في 1 ديسمبر، وقد انخفضت الإعارات

    لم يحدث شيء من هذا. إنها قصة لاختبار الخطة.

    1. درّبنا النوبة الصباحية فقط. لم يستطع موظفو ما بعد الظهر والمساء مساعدة من تعثّروا عند محطة، وغادر بعضهم من دون استعارة. من الخطة: «تدريب الموظفين يوم الثلاثاء 3 نوفمبر للنوبة الصباحية».
    2. أغلقنا المكتب بعد يومين من تركيب المحطات، فلم يكن هناك وقت لإصلاح المشكلات المبكرة والمكتب لا يزال مفتوحاً. من الخطة: «يُغلق مكتب الإعارة يوم الأربعاء 4 نوفمبر».
    3. بقيت المحطات المعطّلة معطّلة. الفجوة: لا تحدد الخطة شخصاً للاتصال به عندما تتوقف محطة عن العمل.
    4. لم يستطع بعض المستعيرين المعتادين استخدام أي محطة، وتوقفوا عن الحضور. الفجوة: لا تقدّم الخطة طريقة أخرى للاستعارة لمن لا يستطيعون استخدامها.

    انتبه إلى هذا الفرقلا يبدأ كل فشل من جملة في الخطة. يسمح تضمين الفجوات للإجابة باكتشاف ما تغفله الخطة، مثل من يصلح محطة معطّلة.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«اربط كل سبب بجملة في الخطة، أو بشيء تغفله الخطة، مثل شخص مسؤول أو خطة بديلة أو خطوة.»

كيف يساعدك هذا الطلب

تبدأ هذه الطريقة المستخدمة في تخطيط الفرق بافتراض أن المشروع فشل، ثم تبحث عن أسباب محتملة لذلك الفشل. يجب أن يرتبط كل سبب بتفصيل في خطتك أو بشيء أغفلته. وهكذا تركز المراجعة على نقاط ضعف المشروع نفسه، بدلاً من قائمة مخاطر تصلح لأي مشروع.

راجع الإجابة

  • يشير كل سبب إلى جملة مقتبسة من الخطة أو يذكر أمراً أغفلته.
  • تختلف الأسباب بعضها عن بعض، ولا يُعد أي منها خطراً عاماً يلائم أي مشروع.
  • الرواية معلَّمة بأنها متخيّلة، ولا يُلام شخص باسمه.

تابع المحادثة

بعد أن يكتب كل شخص في فريقك أسبابه منفرداً وقبل أن يرى هذه القائمة:

الطلب 9 من 10

اطلب قراراً في موعد يسمح بالتنفيذ

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«أحتاج إلى قرار قريباً، ولا تلقى تحديثاتي إلا «تم الاطلاع، شكراً».»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • المسألة والمواعيد النهائية ومن يتخذ القرار
  • الخيارات والتكاليف والوقت اللازم لكل خيار

قد تكون ملاحظات الاجتماعات والميزانيات وشروط المورّدين والتعليقات عن الزملاء سرّية. احذف الأسماء والتفاصيل التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يجوز لك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني على كتابة رسالة أطلب فيها قراراً في الوقت المناسب من الشخص القادر على اتخاذه.

المسألة
[المسألة والمواعيد النهائية ومن يتخذ القرار]

الخيارات
[الخيارات والتكاليف والوقت اللازم لكل خيار]

ابدأ بالقرار المطلوب والتاريخ الذي نحتاج إليه بحلوله. استخدم الوقت اللازم لكل خيار لتحديد آخر يوم يمكن فيه اتخاذ القرار مع بقاء وقت كافٍ للتنفيذ، وأظهر الحساب. اذكر ما يحدث إذا لم يتخذ أحد قراراً بحلول ذلك الوقت. قدّم تكلفة كل خيار باستخدام أرقامي فقط، واذكر ما هو مجهول. أوصِ بخيار واحد، واذكر الحقيقة التي ستغيّر توصيتك.

قدّم لي: حساب التاريخ، ثم الرسالة في 150 كلمة أو أقل.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    اليوم، الاثنين 19 أكتوبر، قال المورّد إن آلة الإسبريسو لمقهانا الجديد متأخرة التوريد، ولا موعد لتسليمها. يُفتتح المقهى يوم السبت 7 نوفمبر، ويجب أن تعمل الآلة بحلول الثلاثاء 3 نوفمبر لتدريب الموظفين. أستطيع اعتماد ما يصل إلى $1,000؛ وما فوق ذلك يقرره المالك. الخيارات: استئجار آلة مقابل $900 شهرياً، تُجهّز بعد 5 أيام عمل من طلبها، أو إلغاء الطلب وشراء طراز متوافر في المخزون مقابل $4,200 إضافية، يُجهّز بعد 3 أيام عمل من طلبه.

  2. الذكاء الاصطناعيموعد القرار النهائي، ثم الرسالة

    المواعيد النهائية للقرار

    • الاستئجار: إذا طُلبت يوم الثلاثاء 27 أكتوبر، تُجهّز بعد 5 أيام عمل (28 و29 و30 أكتوبر، ثم 2 و3 نوفمبر)، في 3 نوفمبر. لذا فإن 27 أكتوبر هو اليوم الأخير.
    • الشراء: إذا طُلبت يوم الخميس 29 أكتوبر، تُجهّز بعد 3 أيام عمل (30 أكتوبر، ثم 2 و3 نوفمبر)، في 3 نوفمبر. لذا فإن 29 أكتوبر هو اليوم الأخير.
    • للافتتاح يوم السبت 7 نوفمبر، يجب أن ينتهي التجهيز بحلول الجمعة 6 نوفمبر: يُطلب الاستئجار بحلول الجمعة 30 أكتوبر (2 إلى 6 نوفمبر)، والشراء بحلول الثلاثاء 3 نوفمبر (4 و5 و6 نوفمبر).

    لا يترك أي من موعدَي القرار وقتاً إضافياً: سينتهي التجهيز في يوم التدريب نفسه.

    مسودة رسالة إلى المالك

    أحتاج إلى اختيارك بحلول الثلاثاء 27 أكتوبر: استئجار آلة إسبريسو مؤقتة أم شراؤها. آلتنا متأخرة بلا موعد تسليم، ونحتاج إلى آلة تعمل بحلول 3 نوفمبر لتدريب الموظفين.

    • الاستئجار: $900 شهرياً حتى تصل آلتنا. يتوقف الإجمالي على موعد وصولها.
    • شراء طراز متوافر: $4,200 إضافية لمرة واحدة. لا أعرف بعد هل يكلف إلغاء طلبنا شيئاً.

    إذا لم نقرر بحلول 27 أكتوبر، فلن تكون الآلة المستأجرة جاهزة للتدريب. وبعد 29 أكتوبر، لن يجهز أي خيار. وللافتتاح، يجب طلب الاستئجار بحلول 30 أكتوبر والشراء بحلول 3 نوفمبر.

    أوصي بالاستئجار: يظل أرخص حتى أربعة أشهر ($3,600). إذا تعذّر أن يَعِد المورّد بالتسليم خلال أربعة أشهر، وكان الإلغاء مجانياً، فالشراء أفضل.

    كلاهما يتجاوز صلاحيتي البالغة $1,000 (الاستئجار من الشهر الثاني)، لذا أحتاج إلى موافقتك.

    انتبه إلى هذا الفرقيسهل تأجيل تحديث لا يقول إلا «أخبرني». يوضّح موعد نهائي للقرار مع نتيجة مذكورة تكلفة الانتظار، ويتيح لك عدّ أيام العمل التحقّق من التاريخ قبل الإرسال.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«اذكر ما يحدث إذا لم يتخذ أحد قراراً بحلول ذلك الوقت.»

كيف يساعدك هذا الطلب

تُحسب المهلة المطلوبة للتنفيذ عكسياً لتحديد آخر موعد لاتخاذ القرار، مع إظهار أيام العمل لتراجعها. وتوضح الرسالة ما الذي سيفوت بسبب التأخير. كما تذكر المعلومة التي قد تغيّر التوصية، مثل تجاوز تكلفة الاستئجار تكلفة الشراء.

راجع الإجابة

  • يتيح الموعد النهائي للقرار الوقت اللازم لكل خيار، وعدّ أيام العمل صحيح.
  • تذكر الرسالة ما يحدث إذا لم يتخذ أحد قراراً بحلول ذلك التاريخ، وتؤيد التواريخ ذلك.
  • تذكر الإجابة معلومة قد تغيّر التوصية، مثل موعد تجاوز تكلفة الاستئجار تكلفة الشراء.

تابع المحادثة

عندما يرد صاحب القرار:

الطلب 10 من 10

حوّل مراجعة الفريق إلى تغيير يمكن متابعته

يناسبك هذا الطلب إذا قلت«تنتج كل مراجعة لعمل فريقنا قائمة المهام نفسها، ولا شيء يتغير.»

انسخ الطلب

ما تحتاج إلى تقديمه

  • ملاحظات مراجعة الفريق لعمله
  • الإجراءات المتفق عليها سابقاً ونتائجها

قد تكون ملاحظات الاجتماعات والميزانيات وشروط المورّدين والتعليقات عن الزملاء سرّية. احذف الأسماء والتفاصيل التي لا يحتاج إليها الذكاء الاصطناعي، واتبع قواعد مؤسستك بشأن ما يجوز لك مشاركته.

ضع معلوماتك مكان النص بين كل [قوسين]

ساعدني على تحويل هذه المراجعة لعمل فريقنا الأخير إلى تغيير واحد سيُجريه الفريق.

هذه المراجعة
[ملاحظات مراجعة الفريق لعمله]

الإجراءات السابقة
[الإجراءات المتفق عليها سابقاً ونتائجها]

اختر المشكلة التي أُثيرت أكثر من غيرها أو تسببت في أكبر ضرر، واقتبس الملاحظات التي تُظهرها. إذا استهدفها إجراء سابق، فاذكر لماذا ربما لم ينجح، مستخدماً الملاحظات فقط. اكتب تغييراً صغيراً واحداً لدورة العمل التالية، بصياغة تمكّن أي شخص من معرفة هل حدث. لا تسمِّ من سينفّذه ومتى إلا إذا قالت الملاحظات ذلك؛ وإلا فاترك هذه التفاصيل للفريق ليملأها. اذكر كيف سنتحقّق في المراجعة التالية مما إذا كان قد أفاد.

قدّم لي: المشكلة، ولماذا ربما لم تنجح الإجراءات السابقة، والتغيير مع المسؤول عنه وتاريخه، ثم التحقّق.

شاهد المثال

بالصيغة المقترحة

مثال مكتوب خصيصاً لهذه الصفحة

  1. أنتالطلب من الخطوة 1 بعد وضع المعلومات التالية فيه:

    مراجعة فريق التسويق بعد دورة العمل 14، وهي فترة عمل محددة. ذكر ثلاثة أشخاص: «وصلت طلبات عاجلة من المبيعات في منتصف الدورة مجدداً». ذكر شخص واحد: «تأجلت تدوينتان إلى الدورة التالية». ذكر شخصان: «كانت مراجعات التصميم سريعة هذه المرة». الإجراءات السابقة: الدورة 12، «اعترضوا على طلبات المبيعات»؛ والدورة 13، «احموا الدورة بصورة أفضل». استمرت طلبات منتصف الدورة في الدورتين كلتيهما. المراجعة التالية: الخميس 5 نوفمبر.

  2. الذكاء الاصطناعيتغيير واحد وكيفية التحقّق منه

    المشكلة

    وصول طلبات مبيعات عاجلة في منتصف دورة العمل. أثارها ثلاثة أشخاص («وصلت طلبات عاجلة من المبيعات في منتصف الدورة مجدداً»)، أكثر من أي نقطة أخرى، واستمرت الطلبات خلال الدورتين 12 و13. لا تقول الملاحظات هل تسببت في تأجيل التدوينتين.

    لماذا لم تحقق الإجراءات السابقة نتيجة

    كما سُجّلت، فإن عبارتي «اعترضوا على طلبات المبيعات» و«احموا الدورة بصورة أفضل» لم تحددا شخصاً مسؤولاً أو موعداً، ولم توضّحا إجراءً يمكن التحقّق من تنفيذه، وقد يكون هذا سبب عدم نجاحهما.

    التغيير

    في الدورة 15، يُحال كل طلب مبيعات يصل في منتصف الدورة إلى شخص واحد، يسجّله ويتفق مع صاحب الطلب على ما إذا كان يستطيع الانتظار حتى الدورة 16.

    • الشخص المسؤول: غير مسمّى في الملاحظات؛ اتفقوا على من سيفعل ذلك قبل بدء الدورة.
    • البداية: ليست في الملاحظات؛ حدّدوها عند التخطيط للدورة 15.
    • يُعد منجزاً عندما: يكون كل طلب وصل في منتصف الدورة في السجل، مع ما اتُّفق عليه.

    التحقّق في المراجعة التالية، الخميس 5 نوفمبر

    يحضر الشخص المسؤول سجل الطلبات: كم طلباً وصل في منتصف الدورة، وكم منها أمكنه الانتظار، وما إذا كان أي عمل مخطط قد تأخر بسببها.

    انتبه إلى هذا الفرقكانت الإجراءات السابقة نوايا حسنة. تقترح الإجابة سبباً لعدم نجاحها، وتصف إجراءً جديداً يستطيع الفريق التحقّق منه في مراجعته التالية.

    التعليمات التي أدت إلى هذه النتيجة؛ تحتها خط في الخطوة 1«إذا استهدفها إجراء سابق، فاذكر لماذا ربما لم ينجح، مستخدماً الملاحظات فقط.»

كيف يساعدك هذا الطلب

تكشف الإجراءات السابقة ونتائجها الأفكار التي يكررها الفريق دون أثر، وتساعد على فهم ما أعاق تنفيذها. ثم يُختار تغيير واحد واضح يمكن التحقق من تطبيقه. ويتفق الفريق على المسؤول والموعد، ثم يراجع في اللقاء التالي هل أفاد التغيير.

راجع الإجابة

  • المشكلة المختارة مدعومة باقتباسات من الملاحظات، لا برأي الذكاء الاصطناعي نفسه.
  • التغيير محدد بما يكفي ليعرف أي شخص في المراجعة التالية هل حدث.
  • يأتي الشخص المسؤول والتاريخ من الملاحظات، أو يُتركان للفريق ليتفق عليهما.

تابع المحادثة

في المراجعة التالية، عندما تتوافر النتائج:

انسخ النص المحدد

لا يدعم هذا المتصفح النسخ التلقائي. حدّدنا لك النص أدناه؛ انسخه ثم اختر «تم».